在以物聯(lián)網(wǎng)為代表的科技變革下，醫(yī)院的信息化建設(shè)得到了迅猛發(fā)展，萬物互聯(lián)和萬物感知的智慧醫(yī)療環(huán)境正在形成。作為全國(guó)***數(shù)字化醫(yī)院之一，廈門市第五醫(yī)院積極擁抱技術(shù)變革，打造物聯(lián)網(wǎng)資產(chǎn)管理與決策分析平臺(tái)，采用銳捷網(wǎng)絡(luò)基于LoRa技術(shù)的資產(chǎn)管理系統(tǒng)，解決了RFID覆蓋范圍有限、構(gòu)建成本過高的問題，實(shí)現(xiàn)了重要資產(chǎn)的定位、盤點(diǎn)、能耗、效率和使用軌跡追蹤，讓先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)推動(dòng)醫(yī)院管理邁向精準(zhǔn)化階段。

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RFID技術(shù)遇瓶頸，貴重醫(yī)療設(shè)備管理存“黑洞”

廈門市第五醫(yī)院創(chuàng)辦于1947年，是廈門東部規(guī)模***、綜合實(shí)力***的集醫(yī)、教、研為一體的現(xiàn)代化公立三級(jí)綜合醫(yī)院。目前，醫(yī)院已成為福建省第2家、大中華區(qū)第29家通過HIMSS六級(jí)認(rèn)證評(píng)審的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。

隨著數(shù)字醫(yī)療的逐步推進(jìn)，醫(yī)院擁有了眾多可移動(dòng)的貴重醫(yī)療設(shè)備，比如移動(dòng)心電監(jiān)護(hù)儀，移動(dòng)輸液泵等等。在日常使用過程中，這些設(shè)備通常是分配給各個(gè)醫(yī)療部門，分布在各個(gè)病區(qū)。然而，分散管理的方式給資產(chǎn)管理提出了“大難題”，每年只能通過例行盤點(diǎn)工作來獲取這些設(shè)備的具體位置以及平時(shí)使用的效果。醫(yī)院為此測(cè)試了幾套物聯(lián)網(wǎng)管理方案，但效果卻不理想。

醫(yī)院信息總監(jiān)謝軍表示：“對(duì)于這些重要醫(yī)療設(shè)備的使用效率，在管理上是個(gè)‘黑洞’，我院嘗試過用傳統(tǒng)的RFID方式進(jìn)行管理，但是由于技術(shù)的局限性，要想實(shí)現(xiàn)全院級(jí)別的資產(chǎn)管理，幾乎是不可實(shí)現(xiàn)的。”

這是因?yàn)?，傳統(tǒng)資產(chǎn)的管理方案采用了近距離物聯(lián)網(wǎng)RFID技術(shù)，其覆蓋距離有限，要實(shí)現(xiàn)全院級(jí)資產(chǎn)管理，就需要密集部署很多RFID基站，僅這一項(xiàng)就是一件耗費(fèi)人力物力的龐大工程。但是，不建設(shè)大量的RFID基站，醫(yī)療設(shè)備的管理“黑洞”就無法彌補(bǔ)了嗎？

選用LoRa技術(shù)方案，打造全院“資產(chǎn)地圖”

通過對(duì)物聯(lián)網(wǎng)主流技術(shù)的研究，醫(yī)院決定跳出傳統(tǒng)技術(shù)的圈子，尋求更專業(yè)的技術(shù)協(xié)助。通過反復(fù)測(cè)試和技術(shù)方案篩選，醫(yī)院最終決定采用銳捷網(wǎng)絡(luò)的資產(chǎn)管理解決方案。該方案的優(yōu)勢(shì)在于，不用建設(shè)大量的RFID基站，也能夠?qū)θ捍笮图爸匾Y產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)定位管理和使用效率追蹤，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的實(shí)時(shí)定位、盤點(diǎn)和使用軌跡追蹤，同時(shí)通過對(duì)設(shè)備電流使用情況的監(jiān)測(cè)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)使用效率分析，并為資產(chǎn)采購(gòu)及合理化配置提供參考依據(jù)。

該物聯(lián)網(wǎng)方案采用了一種低功耗廣域網(wǎng)的長(zhǎng)距離通信技術(shù)——LoRa技術(shù)。有別于傳統(tǒng)傳輸技術(shù)，廣域物聯(lián)網(wǎng)是基于線性調(diào)頻擴(kuò)頻調(diào)制，它保持了傳統(tǒng)RFID技術(shù)中的FSK調(diào)制特性，滿足了物聯(lián)網(wǎng)低功耗的要求，但明顯地增加了通信距離，少數(shù)網(wǎng)關(guān)就可以覆蓋整個(gè)醫(yī)院。

在設(shè)備定位的基礎(chǔ)上，銳捷網(wǎng)絡(luò)還根據(jù)醫(yī)院的具體需求，對(duì)定位標(biāo)簽進(jìn)行全方位優(yōu)化，加入了陀螺儀，這樣便能實(shí)現(xiàn)了各類設(shè)備運(yùn)動(dòng)軌跡的檢測(cè)。另外，方案中還引入了能效標(biāo)簽，能夠知道設(shè)備的開關(guān)、關(guān)機(jī)，以及能耗狀態(tài)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了更精細(xì)化的管理。

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定位標(biāo)簽貼在設(shè)備（治療儀）側(cè)面

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通過能效標(biāo)簽，可以知道設(shè)備的實(shí)際使用率

謝軍表示，這套資產(chǎn)管理方案不僅提升了業(yè)務(wù)部門的工作效率，設(shè)備管理部門更是直接獲益。首先，實(shí)現(xiàn)全院設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控后，設(shè)備定位快速準(zhǔn)確、地圖可視化、軌跡回放可追溯，讓盤點(diǎn)工作變得簡(jiǎn)單；其次，精細(xì)化監(jiān)控設(shè)備的位置和使用狀態(tài)，進(jìn)而獲知設(shè)備的實(shí)際使用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、類型、科室多維度分析；再次，通過實(shí)際空閑與使用數(shù)據(jù)作數(shù)據(jù)分析，在未來將能夠?yàn)樵O(shè)備的采購(gòu)決策提供使用效率的數(shù)據(jù)支撐。

資產(chǎn)管理人人受益，信息化飛躍入選“數(shù)字化***”

在外人看來，資產(chǎn)管理看似只與設(shè)備的主管科室有關(guān)，或者與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)，實(shí)際真是這樣嗎？

針對(duì)資產(chǎn)管理平臺(tái)上線后的效果，醫(yī)院的一線醫(yī)護(hù)人員表示：“以前找一個(gè)設(shè)備，要一個(gè)一個(gè)科室問過去，不僅效率低下，而且這一過程很可能就有急需設(shè)備的病人焦急等待。通過設(shè)備定位，在資產(chǎn)管理后臺(tái)可以很方便地查到設(shè)備有沒有在庫房；借助監(jiān)控，也能知道哪臺(tái)設(shè)備是閑置的，需要用的時(shí)候一個(gè)電話就能借到。”

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從管理后臺(tái)查看設(shè)備有沒有在庫房

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精確看到所有重要設(shè)備的使用效率，讓采購(gòu)分析更客觀

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前45%的醫(yī)院設(shè)備維護(hù)工作仍采用傳統(tǒng)的手工盤點(diǎn)方式，73%的醫(yī)院仍停留在傳統(tǒng)的維修管理。一旦這些設(shè)備在治療過程中出現(xiàn)電力不足、停機(jī)、老化、失效、過保，將會(huì)直接影響患者的治療過程。因此，資產(chǎn)管理的技術(shù)雖然看起來與一線業(yè)務(wù)相隔較遠(yuǎn)，但受益者其實(shí)包含到醫(yī)患關(guān)系中的每個(gè)人。

“在銳捷網(wǎng)絡(luò)的協(xié)助下，我院成為同行業(yè)中率先采用先進(jìn)廣域物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的醫(yī)院，不僅實(shí)現(xiàn)了‘一鍵報(bào)修、一鍵盤點(diǎn)、一鍵定位’等功能，更節(jié)省了投資，放開了視野，在醫(yī)院信息化發(fā)展上發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用。” 謝軍對(duì)銳捷資產(chǎn)管理方案給予高度評(píng)價(jià)。事實(shí)上，通過技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用效果的價(jià)值體現(xiàn)，廈門市第五醫(yī)院已經(jīng)憑借信息化的長(zhǎng)足發(fā)展，入選了“數(shù)字化***”醫(yī)院，成為醫(yī)療行業(yè)的新標(biāo)桿。