程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的宿命之戰(zhàn)，從“買包中華煙”說起......
當(dāng)且只有這兩位和諧共處，才能真正打造出讓用戶滿意的產(chǎn)品。然而，想要保持這種“和諧”狀態(tài)又談何容易？今天不是產(chǎn)品經(jīng)理覺得程序員太懶了，明天就是程序員抱怨產(chǎn)品經(jīng)理改需求。
網(wǎng)上傳的那個程序員跟產(chǎn)品經(jīng)理打架的視頻，大家一定都看過了，但產(chǎn)品經(jīng)理和程序員對于需求理解的思維體系、語言體系，確實(shí)存在很大的不同。
下面我們舉個例子，來說明一下產(chǎn)品經(jīng)理和程序員之間的“思維代溝”。
從“產(chǎn)品經(jīng)理讓程序員買包中華”這個需求說起
現(xiàn)在有個需求：一包中華 45 元，產(chǎn)品經(jīng)理拿出 50 元，讓程序員去買包煙，然后把找的 5 塊錢拿回來。
產(chǎn)品經(jīng)理覺得非常簡單，一句話的事，而對于程序員而言，會想很多：
50 元是不是假錢？
如果不是假錢，去哪買煙？
如果去報(bào)刊亭買煙，報(bào)刊亭關(guān)門了，是回去給產(chǎn)品報(bào)告還是一直找？
如果這里的一包中華是 40 元，或者一包中華是 50 元，買不買？
不管多少錢都買？還是征求產(chǎn)品經(jīng)理同意后再買？
怎么判斷買的煙不是假煙？
還是不管真假買了一包中華就算？
買了之后是郵寄給產(chǎn)品經(jīng)理？還是自己給帶回來？還是讓順道的同事給捎回去？
如果買回來的是 50 元一包的中華，產(chǎn)品經(jīng)理嫌貴了怎么辦？
如果買回來的是 40 元一包的中華，是給產(chǎn)品經(jīng)理退 5 元錢還是 10 元？
如果產(chǎn)品一定要 45 元的中華怎么辦？
如果產(chǎn)品經(jīng)理突然不想要這煙了，讓你退回去怎么辦？
如果賣煙的人不退怎么辦？
如果產(chǎn)品經(jīng)理讓你退了，重新在別的地方買一包怎么辦？
如果賣煙的老王退了，但是再沒有別的賣煙的地方了怎么辦！
如果又找到一個賣煙的地方并且一包中華也是 45 元，帶給產(chǎn)品經(jīng)理之后產(chǎn)品經(jīng)理聽說你是從報(bào)刊亭買的，他要抽 7-ELEVEN 買的煙怎么辦？
……
你會發(fā)現(xiàn)問題沒完沒了...
看到這兒，很多人可能會說程序員太死腦筋了，產(chǎn)品經(jīng)理所說的中華 45 元，給你 50 元，買完找 5 元，多么簡單的需求。
但這個理解是基于上下文語境、基于人類生活習(xí)慣、基于生活常識的。產(chǎn)品經(jīng)理的潛臺詞是說：找最近的賣煙的地方，買一包 45 元的不是假煙的中華煙，然后把找的 5 塊錢給我。
而程序員天天和計(jì)算機(jī)打交道，計(jì)算機(jī)它沒有情感，不會理解人類的語言環(huán)境、生活習(xí)慣、生活常識，程序只會嚴(yán)格按照它的語言規(guī)則、編譯原理一步一步、老老實(shí)實(shí)地往下執(zhí)行。
如果沒有分歧，一切妥當(dāng)，如果有分歧，完蛋了...
人類進(jìn)化形成的隨機(jī)應(yīng)變，見機(jī)行事等這些本能，計(jì)算機(jī)及編程語言都不具備。它就認(rèn)準(zhǔn)程序員寫的程序，乖乖地聽你程序，指哪打哪，這是在需求確定的情況下。
如果程序員正在買煙的路上，產(chǎn)品經(jīng)理打電話說：“剩下 5 塊錢回來再買瓶水。”
那之前所有的邏輯，程序員就又得再執(zhí)行一遍；如果產(chǎn)品經(jīng)理過一會兒又打電話說再買個面包，那程序員又得折騰了...
比如：程序里面寫死了，從線路 1 去西大街，買完煙沿線路 2 返回。
但是，正當(dāng)程序員沿著線路 2 返回途中，產(chǎn)品經(jīng)理說再買點(diǎn)零食回來，程序員就傻眼了?。?！只能程序重新設(shè)計(jì)，沿線路 2 再出發(fā)去買零食。
有時(shí)候這么一想，編程真是一門藝術(shù)活。如果產(chǎn)品經(jīng)理能夠這么思考的話，應(yīng)該就不會再拍腦袋提需求了。***，跟小編一起通過一副漫畫看程序員和產(chǎn)品經(jīng)理的宿命之戰(zhàn)。
宿命之戰(zhàn)：程序員 VS 產(chǎn)品經(jīng)理
無論對產(chǎn)品經(jīng)理還是開發(fā)來說，在互聯(lián)網(wǎng)公司生態(tài)里，每一次的追逐、圍攻都是對雙方生存能力的嚴(yán)格檢驗(yàn)！每一次抵抗、反擊都是對雙方軟弱、過剩的篩選！
產(chǎn)品經(jīng)理のShow Time
開發(fā)のShow Time
罪狀展示
臆想時(shí)間
***回合：需求之戰(zhàn)
第二回合：時(shí)間之戰(zhàn)
第三回合：知識之戰(zhàn)
第四回合：嘴炮之戰(zhàn)
第五回合：數(shù)據(jù)之戰(zhàn)
第六回合：引誘之戰(zhàn)
第七回合：網(wǎng)絡(luò)之戰(zhàn)
最終回合：大 BOSSの現(xiàn)身
第二天，老板辦公室......
開發(fā)家......
某醫(yī)院......
晚上12:00
結(jié)尾的話：優(yōu)秀的產(chǎn)品和技術(shù)，都是公司的靈魂。小小的摩擦，本質(zhì)上是勞資關(guān)系與雇傭關(guān)系的矛盾，并非不可調(diào)和，需要大家上下一心，劍指外敵，以理服人，感化老板，爭取少走一些彎路。
企業(yè)中，產(chǎn)品和開發(fā)的關(guān)系，就像長者和記者，一時(shí)瑜亮，彼此纏斗、彼此成就。
不能做到彼此理解，但至少能彼此尊重，更加頑強(qiáng)地捍衛(wèi)自己的角色立場，直到硝煙散去后，共溫一壺酒，互聯(lián)網(wǎng)寒冬降臨之際，堅(jiān)定屹立在這片土地上繼續(xù)廝殺。
