用戶畫像包括哪些方面？用戶畫像的建構方法？在做用戶畫像的時候我們應該注意哪些問題？

談到“用戶畫像”，伙伴們一個個似乎都很熟練，什么用戶屬性、用戶行為張嘴就來，但是你真的弄懂了用戶畫像的內涵和意義？用戶畫像包括哪些方面？用戶畫像的建構方法？在做用戶畫像的時候我們應該注意哪些問題？

用戶畫像的定義

用戶畫像是根據(jù)用戶社會屬性、生活習慣和消費行為等信息而抽象出的一個標簽化的用戶模型。構建用戶畫像的核心工作即是給用戶貼“標簽”，而標簽是通過對用戶信息分析而來的高度精煉的特征標識。

可能這個不夠直白，舉個例子說明一下，如果你經常購買一些玩偶玩具，那么電商網站即可根據(jù)玩具購買的情況替你打上標簽“有孩子”，甚至還可以判斷出你孩子大概的年齡，貼上“有5-10歲的孩子”這樣更為具體的標簽，而這些所有給你貼的標簽統(tǒng)在一次，就成了你的用戶畫像。

因此，也可以說用戶畫像就是判斷一個人是什么樣的人。（性別、年齡、興趣愛好、家庭狀況等）

那么，在我們弄清楚用戶畫像的定義之后，我們就要來思考用戶畫像的意義在哪了。

用戶畫像的意義

用戶畫像在階段和目標不同的時候承擔的使命也不盡相同，咱們分別針對三個階段來說說用戶畫像的意義：

1.初創(chuàng)期：產品還未定型

這個階段往往指的是公司剛剛創(chuàng)立，產品還未成形，需要通過用戶畫像來定義產品模式與功能的階段，這個階段你需要做大量偏宏觀的調研，明確你的產品切入的是哪一個細分市場，這個細分市場中的人群又有哪些特點，他們喜歡什么，不喜歡什么，平均消費水平怎么樣，每天的時間分配是怎么樣等等等等。

在這個階段，你做用戶畫像的意義在于為你的產品定義一個市場，并且你能夠清楚地知道這個市場能不能做，能不能以你現(xiàn)有的產品構思去做，做的過程中會不會出現(xiàn)一些與基本邏輯相違背的問題。如果分析之后可以做，那就立馬作出產品原型，小步快跑、試錯迭代；如若不行，趕緊換個方向、換個思路。

所以，這個階段的用戶畫像意義在于業(yè)務經營分析以及競爭分析，影響企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

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2.成長期：產品運營中

在這個階段你公司產品已經被市場認可，各項數(shù)據(jù)處于一個上升期。這個時候用戶畫像所承擔的責任就又變了。在這個階段，你需要通過產品后臺所反饋的數(shù)據(jù)（顯性、隱形等，后文會介紹）進行整理，得出一個詳細的用戶畫像。

這里不像在初創(chuàng)期那樣做泛調查、抓宏觀，而是需要改變策略，從細節(jié)抓起。從每一次和用戶的交互中尋找用戶的真實需求。

比如你是做微信運營的，昨天的閱讀量和前天相比是多了還是少了？轉發(fā)數(shù)和收藏數(shù)都是什么變化？用戶留言是增加還是減少？后臺反饋怎么樣？通過這些對比，你大致就會得出結論，并指導優(yōu)化往后的工作。

如果是產品運營那涉及的數(shù)據(jù)就更多了，訪問數(shù)據(jù)、打開頻率、登錄次數(shù)、活躍時間等等，結合起來分析，用戶的需求會更加明確。

這下你該發(fā)問了，說：“你這不就是數(shù)據(jù)分析么？”對??！在某種意義上，用戶畫像的一部分就是來自于數(shù)據(jù)分析，那另外一部分來自哪？來自你對你用戶屬性的分解和跟數(shù)據(jù)的結合。

舉個例子：我是一家做母嬰的公眾號，昨天星期五，我是中午11點半推送的圖文消息，打開率不錯，然后周六我也中午11點半推送，結果在標題質量差不多的情況下，打開率降了不少，那你就會思考，為什么呢？

單憑數(shù)據(jù)肯定是看不出來，但你如果想到“關注我們號的都是孩子的媽，而媽媽們在周六中午一般都要在家準備午飯”這一點，問題就迎刃而解了。得出的結論就是中午這個點用戶一般在做飯，這就可以作為用戶畫像中的一點。如果再深挖呢？

我在中午發(fā)一篇關于廚房用品促銷的圖文，既能場景化推銷又能看同類商品哪個價位的購買人數(shù)最多，這樣是不是將用戶的消費習慣也篩選出來了？

有人會說，你這個不準確，那如果多發(fā)幾次呢？通過多種不同的手段去獲取用戶的反饋呢？多分析數(shù)據(jù)，你的用戶畫像就會越來越準確。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆。

所以，這個階段的用戶畫像意義在于精準營銷，使產品的服務對象更加聚焦，更加的專注，能更好地滿足用戶的需求，優(yōu)化運營手段，并提升公司的經營效益。

3.成熟期，尋找突破口

這個階段，產品已經很成熟了，公司也已經有了穩(wěn)定的運作模式，市場地位趨于穩(wěn)定，日常工作也大多以維護為主。這個時候，用戶畫像用來干嘛？尋找新的增長點和突破口。

當產品轉型時，老用戶會有什么樣的反應？離開還是成為新的核心用戶？新產品預計會有多少用戶導入？結合老用戶需求，新產品有哪些功能不能被遺棄？這都是你要考慮的問題。

這個階段的用戶畫像建議將初創(chuàng)期的泛調查與成長期累積的用戶畫像結合起來做，這樣對于新產品才有一個更好的保障。

好了，作用說完了，那我該如何去做用戶畫像呢？我連用戶畫像有哪些分類都不知道呢。別急，這就來告訴你用戶畫像怎么分類，都有哪些。

用戶畫像的屬性構成及其基本元素

分析用戶畫像的屬性及基本元素從四個維度分析，通過這四個大的維度分析再到底層元素分析，能將用戶變得更真實準確，它們是：用戶靜態(tài)屬性、用戶動態(tài)屬性、用戶消費屬性、用戶心理屬性。

1.用戶靜態(tài)屬性

靜態(tài)屬性主要從用戶的基本信息進行用戶的劃分。靜態(tài)屬性是用戶畫像建立的基礎。

比如：性別、年齡、學歷、角色、收入、地域、婚姻等。依據(jù)不同的產品，針對性地提取相關信息，并將這些信息進行不同程度的權重劃分。比如教育產品對學歷、角色、收入就比較看重，而對于婚姻、地域則不太感冒。

2.用戶動態(tài)屬性

動態(tài)屬性指用戶在再互聯(lián)網環(huán)境下的上網行為，娛樂偏好、社交習慣、出行方式、學習手段等，這些一定程度上能反映出一個用戶是否會對你的產品感興趣。

3.用戶消費屬性

主要包括消費水平、消費心理、消費嗜好等，反映用戶對于花錢的看法，是喜歡質量好的還是性價比高的？傾向于功能價值還是情感價值？這一塊需要好好琢磨，涉及到錢的事兒都是重要的事兒。

4.用戶心理屬性

這一塊指從用戶的生活、工作、感情、社交入手，分析這個人的價值觀，并針對性地改良產品。

在經歷上述四個維度的分析之后，你對于用戶畫像的基本分類應該有一個大致的了解了，需要注意的是，上面提到的所有屬性分類不一定在你的用戶畫像中都要用到，可能是選擇性地分析，具體可在后文構建用戶畫像的方法中知悉。

如何構建用戶畫像三步走：樣本篩選+信息收集+構建畫像

1.用戶樣本篩選

前期需要根據(jù)產品特性確定出產品目標用戶群所具備的基本特點，然后才能讓調研公司根據(jù)需求去搜集用戶樣本。

以音樂產品用戶為例，我們需要限定：年齡范圍、城市分布、使用頻次、使用時長、使用設備、收聽習慣等等。最終確定一個用戶樣本范圍。

2.用戶訪談

確定好范圍之后，針對性地挑選用戶做訪談，數(shù)量不一定要多，但是要盡可能地涵蓋不同的性格類型。

訪談中需要注意的是：盡量不要問用戶封閉式問題和帶有引導性的問題，并且注意不要忽略產品相關的問題。將用戶的習慣與對你們產品的意見結合，那得出的結論是非常有效的。

3.構建畫像

這一步將收集到的信息進行整理和分析并歸類，創(chuàng)建用戶角色框架（更全面地反映出用戶的狀態(tài)），然后根據(jù)產品側重點提取出來，進行用戶評估分級，并結合用戶規(guī)模、用戶價值和使用頻率來劃分，確定主要用戶、次要用戶和潛在用戶。

這就是構建用戶畫像的步驟，***你可以根據(jù)這個進行用戶評估、精細化運營和分類運營等等，做有針對性的運營，提高運營效率。

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寫在***

經過一番論述，相信大家都明白用戶畫像究竟該怎么玩了，還是那句話，“紙上得來終覺淺”，最實用、最深刻的道理往往都源自于實踐當中。所以，大家在工作中多思考總結，發(fā)現(xiàn)問題并用方法論去解決它，相信就沒什么是不能克服的了。