奧維奧:汽車工業(yè)如何優(yōu)雅地度過(guò)寒冬?
四十年彈指一揮間,今天的中國(guó)已成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體、***大工業(yè)國(guó),并在諸多領(lǐng)域獲得驚人成就,而中國(guó)汽車工業(yè)也經(jīng)過(guò)半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)風(fēng)雨雨,成為支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)。
然而,就在今年,“裁員、關(guān)廠、停產(chǎn)”這樣的關(guān)鍵詞頻繁出現(xiàn),以至于行業(yè)仰仗的“金九銀十”的旺季信仰,也因?yàn)殇N售數(shù)字不佳,持續(xù)動(dòng)搖著從業(yè)人員的心。
中國(guó)汽車行業(yè)真的在遭遇近20年來(lái)的***“寒冬”么?
數(shù)據(jù)上來(lái)看,國(guó)內(nèi)車市快速下滑的狀態(tài)確實(shí)已經(jīng)超過(guò)了以往的正常規(guī)律,可以說(shuō)是20年來(lái)最為嚴(yán)重的一次降幅,保守估計(jì),就算真如市場(chǎng)傳聞,出臺(tái)車購(gòu)稅減半政策,恐怕今、明兩年的市場(chǎng)也不會(huì)出現(xiàn)2015、2016年那樣瞬間市場(chǎng)回彈的局面。
而國(guó)際上,通用已經(jīng)宣布,將通過(guò)自愿買斷計(jì)劃,裁撤1.8萬(wàn)名工人;福特日子更不好過(guò),預(yù)計(jì)裁員約2.4萬(wàn)人,約占全球員工總數(shù)的12%;即使是大眾汽車也準(zhǔn)備抱團(tuán)取暖,計(jì)劃在電動(dòng)車、無(wú)人駕駛等多個(gè)領(lǐng)域與福特合作,組成跨洲際研發(fā)聯(lián)盟。
似乎一夜之間,汽車寒冬已經(jīng)成為一種全球現(xiàn)象。
根據(jù)9月份的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,世界主要汽車消費(fèi)國(guó)家中,只有印度和俄羅斯的同比數(shù)據(jù)是正增長(zhǎng),其他國(guó)家都是負(fù)增長(zhǎng)。
汽車行業(yè)信息咨詢機(jī)構(gòu)JATO近期做了調(diào)研,樣本是全球57個(gè)國(guó)家的汽車市場(chǎng)。其結(jié)論稱,全球經(jīng)濟(jì)正在受到***經(jīng)濟(jì)體之間的貿(mào)易摩擦,以及未來(lái)不確定性的威脅,這必將影響未來(lái)全球汽車市場(chǎng)的走勢(shì)。
那怎么辦?全球的汽車企業(yè)都不好過(guò),與之相關(guān)的汽車零部件企業(yè)會(huì)更加雪上加霜。
細(xì)想起來(lái),我們不難發(fā)現(xiàn),這兩年,市場(chǎng)的疲軟加速了競(jìng)爭(zhēng)的激烈:高端品牌不斷下探;合資品牌為了迎合國(guó)人口味不斷推出新品;自主品牌一面放權(quán)融資求合作,一面加猛料做營(yíng)銷讓品牌上路;更恐怖的是互聯(lián)網(wǎng)新能源車行的幾百個(gè)新興品牌也在這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)中激烈拼殺,結(jié)果就是,越來(lái)越多曾經(jīng)耳熟能詳?shù)钠放迫绾qR、納智捷、觀致都面臨退市危機(jī)。
而這些現(xiàn)象無(wú)一不是在告誡廣大的汽車及零部件從業(yè)人員,憑借市場(chǎng)和人口紅利而躺著掙錢的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,企業(yè)如果再不改革,等待企業(yè)的不是輸贏,而是生死。
尤其,新一代移動(dòng)信息通訊、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)快速崛起,智能汽車站上了新一輪發(fā)展的風(fēng)口,加之國(guó)家頻頻出臺(tái)助力智能汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的利好政策,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)刻。
那么,在這個(gè)變革的窗口,我們?nèi)绾蝺?yōu)雅地度過(guò)寒冬?
無(wú)論是并購(gòu)整合、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),還是像眾多企業(yè)一樣依靠SAP Business One進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型;亦或開(kāi)發(fā)新能源、新動(dòng)力等新型業(yè)務(wù)領(lǐng)域,所有企業(yè)都在適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的改變中進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,繼而削減成本,減輕負(fù)荷,避免企業(yè)出現(xiàn)“規(guī)模不經(jīng)濟(jì)”。
知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商奧維奧表示:從表面上看,“裁員、關(guān)廠”的確是一種積極的戰(zhàn)略調(diào)整,不過(guò),從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),此舉也透露出“斷臂求生”的氣息。即使企業(yè)數(shù)據(jù)及格,裁員、關(guān)廠、停產(chǎn)背后,仍然是企業(yè)繞不開(kāi)的管理、經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題。如何優(yōu)雅的過(guò)冬,還是先從自身的管理做起。
或許,未來(lái),世界汽車消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一段“低迷期”,然而,各個(gè)企業(yè)如何順利過(guò)冬,還需要企業(yè)自身審視,積極求變,順勢(shì)而為。