“寒冬”已至，年薪百萬(wàn)的程序員淪為流浪漢
沒有任何預(yù)兆。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言，2018 年的冬天，似乎比往年更加寒冷。從沒有一個(gè)冬天，像今年這般寒冷刺骨。
2018 年 10 月中旬以來，網(wǎng)易、京東、知乎、去哪兒網(wǎng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、摩拜單車等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)先后被曝出大規(guī)模“人員優(yōu)化”(cai yuan)的消息，但官方回應(yīng)都只是“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”。
下圖為網(wǎng)友“IT獵頭 fancyfrees”網(wǎng)曝互聯(lián)網(wǎng)公司裁員一覽表：
據(jù)一些員工爆料，上午還在辦公室改 Bug，下午就被通知，你不用來上班了......強(qiáng)制離職，有的還沒有賠償......
僅僅只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如此嗎?知名的房企、移動(dòng)設(shè)備、電子商務(wù)公司、證券公司很多都出現(xiàn)在了名單上，比例也很高。
不僅僅只有國(guó)內(nèi)是這樣。2018 年或許真的有毒。國(guó)外的公司縮減數(shù)量可能比國(guó)內(nèi)還要狠.....
就連美股的動(dòng)蕩也不遑多讓，五大科技股 FAANG (Facebook、亞馬遜、蘋果、Netflix 和 Google 母公司 Alphabet)市值較今年最高點(diǎn)已累計(jì)蒸發(fā)超一萬(wàn)億美元。
歷史總是驚人的相似，第一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的 2000 年，一大批互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司流血上市，敲鐘的風(fēng)光過后就是破發(fā)。
巨頭引領(lǐng)科技股集體暴跌，市值蒸發(fā)的單位以萬(wàn)億計(jì);并購(gòu)、倒閉、裁員、資金鏈斷裂，像雪崩一樣滾滾而來……
窮則思變，無論是騰訊、阿里和百度三巨頭，還是第二梯隊(duì)的小米、美團(tuán)、滴滴和京東，都在 2018 年最后一個(gè)季度進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整，這不是巧合。
長(zhǎng)篇小說《偉大的蓋茨比》作者菲茨杰拉德在其自傳性隨筆集《崩潰》中寫道：
我必須在“努力無用”和“務(wù)必奮斗”這兩種感覺間保持平衡，明明相信失敗在所難免，卻又決心非“成功”不可。假如做到這點(diǎn)我需要經(jīng)歷那些司空見慣的煩惱：家里的，職業(yè)的，個(gè)人的……那么“自我”就會(huì)像一支箭一樣，不停地從虛無射向虛無，這股力量如此之大，唯有重力才能讓它最終落地。
這位歐美“黃金 20 年代”的代表作家之一，寫下了這段充滿“崩潰”味道的文字，放在 21 世紀(jì)的今天，也同樣適用。
現(xiàn)在也許你已經(jīng)能很明顯的感覺到這股寒冬(股市、樓市、實(shí)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等)，而技術(shù)部門相對(duì)于其他部分成本還是比較高，很多公司為了縮減開支，首當(dāng)其沖要作為人員縮減(cai yuan)的第一站。
原因如下：
- 互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代已過，各個(gè)行業(yè)已相對(duì)成熟，電商、云服務(wù)有阿里，IM 、游戲有騰訊，百度是國(guó)內(nèi)搜索獨(dú)角獸，很多領(lǐng)域都已經(jīng)被巨頭占坑了，創(chuàng)業(yè)公司生存空間越來越小。
- 經(jīng)濟(jì)不景氣，融資困難，沒有穩(wěn)定的資金鏈很難保證公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，只能裁員。
- 很多公司業(yè)務(wù)成熟后，已不需要大量的人力，況且人力成本越來越高，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，留下項(xiàng)目核心的幾個(gè)員工就可以節(jié)省很大的開支。
“寒冬”下，程序員猶如草原上奔跑的鹿，而不遠(yuǎn)處就隱藏著隨時(shí)會(huì)發(fā)起攻擊的黑天鵝與垂涎三尺的灰犀牛......
新技術(shù)爆發(fā)背后的黑天鵝
幾乎沒有人可以預(yù)測(cè)十年，乃至十五年后最 IN 的技術(shù)是什么，從預(yù)測(cè)角度看，這就是一個(gè)小概率事件。然而，“黑天鵝”一旦出現(xiàn)，就會(huì)造成或好或壞的影響，甚至顛覆人生。
在一篇名為《What happens to older developers?》的文章里，一個(gè)老程序員講述了自己的故事。
45 歲前的他可以掙到 100 萬(wàn)美元，55 歲的他擁有讓所有人都稱贊的簡(jiǎn)歷，可是如此優(yōu)秀的簡(jiǎn)歷卻并沒有讓他獲得一份稍微“體面”的工作。
去應(yīng)聘行政助理，卻因?yàn)?ldquo;沒有經(jīng)驗(yàn)”而被拒絕，幾經(jīng)周折終于找到一份工作，但還不夠付燃?xì)赓M(fèi)。
終于，他淪為了一個(gè)流浪漢，沒有醫(yī)療保險(xiǎn)，看不起牙醫(yī)，身體不是很好。你當(dāng)然也可以說，都怪他自己要拒絕那些收入微薄的工作?？墒莿e忘記，十年前，他就是那個(gè)可以掙到 100 萬(wàn)美元的人。
當(dāng)然，并不是每個(gè)人的人生都會(huì)經(jīng)歷這般極致的顛覆。但，黑天鵝始終存在，因?yàn)榭傆行录夹g(shù)出現(xiàn)。
由于缺少新技術(shù)支持，諾基亞塞班系統(tǒng)長(zhǎng)達(dá) 14 年的霸主地位沒落，在其宣布謝幕的那一刻，對(duì)于未來市場(chǎng)而言，其價(jià)值就歸為了 0。塞班系統(tǒng)的程序員，是去學(xué)習(xí)新的操作系統(tǒng)，還是和塞班一起告別舞臺(tái)?
新技術(shù)的到來，對(duì)程序員而言，是不得不面臨的危機(jī)，也是機(jī)會(huì)與可能。
灰犀牛：階段的陷阱
一位程序員從初級(jí)升為高級(jí)，甚至管理層的過程中，除了自身技術(shù)實(shí)力的提高，還需要規(guī)避一些“灰犀牛”。
2016 年，國(guó)外一位 40 歲“老”程序員在一次演講——Reflections of an 'Old Programmer' (“老程序員”的思考)中提到了技術(shù)人員不得不面臨的一些“灰犀牛”。
首先他將一個(gè)程序員的職業(yè)生涯做了如下的階段劃分：
階段一：熱切的學(xué)徒階段
這一階段的程序員，因?yàn)槟贻p又沒有太多需要履行的義務(wù)，所以積累知識(shí)是比較容易的，比如花幾個(gè)晚上和周末來學(xué)習(xí)新的語(yǔ)言和框架都不算是什么難搞定的事情。
階段二：自給自足開發(fā)者階段
進(jìn)入這一階段的程序員，先前在學(xué)習(xí)中的投資已經(jīng)有了回報(bào)，開始贏得客戶與同行、管理者的尊重，以及更高的頭銜、更多的薪水和更大的機(jī)會(huì)。
階段三：“衰落和流失”的階段
作為最后一階段的程序員，知道自己知識(shí)淵博并富有成就，但也明白自己所掌握的仍可稱為“有用”的東西事實(shí)上不如前面階段多了。
在程序員職業(yè)生涯中不同階段，都分布有大小不一的“坑”。這些坑公開而透明，人們習(xí)以為常，乃至掉以輕心。這或許就是程序員身旁始終存在的“灰犀牛”。
階段一陷阱：在知識(shí)積累期沒有欲望和熱情
日本著名管理學(xué)家、經(jīng)濟(jì)評(píng)論家大前研一的《低欲望社會(huì)》一書，今年席卷了中國(guó)市場(chǎng)。不少學(xué)者和媒體發(fā)聲，認(rèn)為當(dāng)今中國(guó)社會(huì)的年輕人有著同樣的情況——低欲。
很多程序員雖在第一階段就已經(jīng)入坑，對(duì)生活或者理想沒有足夠的欲望，也就難有足夠熱切的學(xué)習(xí)行動(dòng)。
階段二陷阱：居功自滿
第一階段完成出色的程序員，進(jìn)入第二階段后或許會(huì)面臨“滿了”的陷阱。這個(gè)階段的程序員充滿知識(shí)，并且依然年輕，于是很容易忘記程序員世界不變的法則——不進(jìn)則退。一旦松懈，就可能面臨“萬(wàn)丈深淵”。
階段三陷阱：忽視新經(jīng)驗(yàn)
這一階段充滿困惑，如何選擇接下來的路?很多人開始轉(zhuǎn)向管理、銷售、測(cè)試或農(nóng)業(yè)。當(dāng)然，程序員和其他任何行業(yè)的人一樣，都有可能實(shí)現(xiàn)自己的財(cái)富自由。
而對(duì)于那些想要繼續(xù)在技術(shù)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展的“老”程序員而言，需要意識(shí)到保持水平和熟練度的重要性，否則隨著時(shí)間的流逝，情況會(huì)更加糟糕。
盡管大家都明白這個(gè)道理，可依然會(huì)有不少人入坑，就像其他任何行業(yè)的一些“老人”那樣，頑固地捍衛(wèi)著自己已構(gòu)建好的“世界”。
就像一個(gè)孩子知道好好學(xué)習(xí)很重要，可是 Ta 們?nèi)匀粵]有好好學(xué)習(xí)，這勢(shì)必是在為未來的某個(gè)遺憾積累著素材。
只有那些真正看到問題，并有所行動(dòng)的程序員，方可躲過此劫。
雙重夾擊下，程序員何去何從?
面臨黑天鵝和灰犀牛，深處險(xiǎn)境的程序員們應(yīng)該如何逆流而上，逆風(fēng)翻盤呢?
上面提到的兩位“老”程序員提供的一些建議，或許會(huì)讓你得到啟發(fā)：
- 采取長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。不要過度壓榨自己，盡可能去獲得新經(jīng)驗(yàn)，在某些情況下，短期內(nèi)賺更少的錢(有更好的雇主)，會(huì)在長(zhǎng)期的職業(yè)生涯中賺到更多的錢并且擁有更穩(wěn)定的狀態(tài)。
然而，那些只能獲得豐厚報(bào)酬卻沒有機(jī)會(huì)接觸新興事物的工作，會(huì)讓程序員們漸漸明白，薪酬與實(shí)際價(jià)值已相去甚遠(yuǎn)。
- 對(duì)于第三階段的程序員而言，時(shí)間有限，所以嘗試去學(xué)習(xí)那些耐用的知識(shí)。也就是說，把精力投入在那些有更長(zhǎng)的衰減期的知識(shí)上，比如，算法邏輯、應(yīng)用安全、性能優(yōu)化和架構(gòu)。
- 雖然保持足夠?qū)挼募夹g(shù)面很重要，但是成為某一方面的專家更重要，這樣你才不會(huì)被淘汰。
- 建立并擴(kuò)大交際圈。
- 投資多樣化，工作時(shí)醫(yī)療保險(xiǎn)一定要交，因?yàn)橐坏┠銢]了工作，沒了錢，醫(yī)療保險(xiǎn)也沒有，將會(huì)面臨嚴(yán)重問題。
- 一個(gè)優(yōu)秀的程序員需要學(xué)習(xí)的不僅僅是一流的技術(shù)，還需要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光、對(duì)新事物的敏銳和理性的分析與取舍，方可在“寒冬”下游刃有余。
To be, or not to be：that is the question。最后小編給大家分享知乎上比較火的一篇對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)性的一些看法。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)性的一些看法
最近大環(huán)境不好已是路人皆知的事情，行業(yè)里人心惶惶，老員工擔(dān)心裁員、不敢跳槽，年輕人找不到就業(yè)機(jī)會(huì)，近期和不少朋友、小同學(xué)聊過，分享下自己的見解，希望對(duì)大家有所幫助。
1.不要輕易跳槽。今年大廠縮招明顯，級(jí)別也卡的很緊，身在大廠的朋友盡量穩(wěn)住，此時(shí)跳槽要么平級(jí)跳、要么跳進(jìn)比較邊緣的崗位，來來回回機(jī)會(huì)成本高達(dá)百萬(wàn)。
2.實(shí)習(xí)履歷含金量大于一切。還在學(xué)校想畢業(yè)后進(jìn)大廠的同學(xué)們，抓緊一切時(shí)間尋找好的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，越早實(shí)習(xí)越好。
實(shí)習(xí)期把自己當(dāng)成正式員工玩命干，別怕吃苦，多參與核心項(xiàng)目，畢業(yè)時(shí)你比別人多一年工作經(jīng)驗(yàn)就是質(zhì)的區(qū)別。
3.定期更新自己的簡(jiǎn)歷。不管找不找工作，都要清楚的意識(shí)到，自己每個(gè)月的成長(zhǎng)在哪里，結(jié)果在哪里。
任何工作一定要有明確的數(shù)據(jù)結(jié)果產(chǎn)出，沒有具體結(jié)果的任務(wù)只是體力勞動(dòng)，無論工作量多大都是白做，不構(gòu)成有效經(jīng)驗(yàn)。
4.好好寫周報(bào)。大多數(shù)人都是厭煩寫周報(bào)的，很多時(shí)候把它當(dāng)成應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的作業(yè)，但實(shí)際上，周報(bào)是你的階段性成功產(chǎn)出，相當(dāng)于你 1/52 的年度簡(jiǎn)歷。
如果你發(fā)現(xiàn)自己一周忙來忙去，最終在周報(bào)上沒啥可寫的東西，這是非常危險(xiǎn)的信號(hào)，一定要找出原因在哪。
5.多數(shù)人長(zhǎng)期無法晉升有個(gè)很重要的原因，是他們意識(shí)不到自己與更高級(jí)別的差距在哪。
多數(shù)人的努力方向是尋求「線性增長(zhǎng)」，即磨練自己工作中最常用的技能，從而工作量更大、速度更快、犯錯(cuò)更少、兼容性更好——這本質(zhì)上是熟練度的增加。沒有任何搬磚工人是因?yàn)榘崃烁嗟拇u而一路晉升的。
6.想知道自己和更高級(jí)別的差距在哪里，有兩個(gè)簡(jiǎn)單有效的辦法：去找比你高至少兩個(gè)段位的同行請(qǐng)教。
對(duì)比下自己哪里不如人家(別找比你好一點(diǎn)點(diǎn)的，他們有時(shí)候還不如你;如果你能找到業(yè)界標(biāo)桿性質(zhì)的大牛更好，但坦誠(chéng)說他們不太有興趣搭理無名之輩)。去嘗試面試更高級(jí)的職位，看看人家在挑選人才時(shí)看重哪些方面。
7.埋頭工作的同時(shí)，一定要多關(guān)注外面的行情，一方面可以客觀的看待自己目前的價(jià)值，另一方面可以推演未來的人才需求方向。多和高水平的同行保持聯(lián)系，互換信息，有助于讓你更全面的了解行業(yè)趨勢(shì)。
和同行交流前，一定要總結(jié)記錄自己的觀察與思考，這樣才能在交流中言之有物，不然慢慢的高水平的同行不愿意搭理你，愿意理你的要么是酒肉朋友要么是喜歡八卦抱怨的人。
8.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)財(cái)閥化趨勢(shì)明顯，巨頭壟斷了幾乎所有的重要領(lǐng)域，快速崛起的獨(dú)角獸背后都有各巨頭的身影;更可怕的是，不但草根創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)再減少，草根打工者的就業(yè)機(jī)會(huì)也在減少。
任何健康發(fā)展有一定前景公司的背后，其核心都由各巨頭前員工組成，求職招聘都在這些派系的小圈子內(nèi)流轉(zhuǎn)，外人要進(jìn)入極難。
互聯(lián)網(wǎng)一、二線大廠，沒有 985/211 的學(xué)歷已經(jīng)很難進(jìn)入了，社招沒有內(nèi)部朋友推薦，可能連面試機(jī)會(huì)都得不到。
我記得之前有個(gè)朋友寫過要警惕互聯(lián)網(wǎng)投行化，其實(shí)在泡沫時(shí)期這種趨勢(shì)就已經(jīng)很明顯了。
我們常說，IT 是平民靠打工賺錢的最優(yōu)賽道，但現(xiàn)在，那個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)碼農(nóng)就可以過得很好的時(shí)代已落下帷幕。
9.即使這樣說非常政治不正確，但目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的趨勢(shì)就是，年齡歧視極度嚴(yán)重。
同樣水平企業(yè)會(huì)優(yōu)先雇傭更年輕的員工，因?yàn)樗麄兏芗影?、個(gè)人事務(wù)少、學(xué)習(xí)速度快、與新時(shí)代的用戶代溝更少。
技術(shù)類從業(yè)者面對(duì)寫不動(dòng)代碼、適應(yīng)不了新架構(gòu)而發(fā)愁;營(yíng)銷類從業(yè)者面對(duì)越來越不熟悉的新生代用戶、過往營(yíng)銷方式失靈而發(fā)愁。
網(wǎng)上你能看到的年紀(jì)大了成功轉(zhuǎn)型的案例或多或少都是幸存者偏差，他們?cè)频L(fēng)輕的背后是無數(shù)失敗者的默默無聞。
整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，年薪百萬(wàn)的職位全國(guó)加起來能有多少?整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者有多少?算算這個(gè)比例你就知道了。
10.正因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)從業(yè)者的時(shí)間成本巨大，務(wù)必要注意自己的工作年限是否與能力相匹配，在大廠眼里，一個(gè)實(shí)際水平低于工作年限應(yīng)有水平的人，還不如更年輕的員工值得培養(yǎng)。
絕大多數(shù)從業(yè)者最后會(huì)被篩選掉，被迫選擇中小型公司或離開一線城市。如果你立志成為少數(shù)人，就必須在多思考，把時(shí)間、精力用在刀刃上，盡可能發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，積累資源。
11.任何的人才都需要大量的資源去培養(yǎng)，有潛力的人很多，但資源是有限的，就注定成功者是少數(shù)。
國(guó)內(nèi)從業(yè)者蕓蕓，能成為大廠架構(gòu)師的有多少?成為產(chǎn)品經(jīng)理或高級(jí)運(yùn)營(yíng)的有多少?沒有足夠多的資源去訓(xùn)練、試錯(cuò)、探索、驗(yàn)證，怎么可能成為身經(jīng)百戰(zhàn)的高手?
有些以前和你級(jí)別相同，甚至還不如你的人，趕上好機(jī)會(huì)，可能短短兩三年，他的能力增長(zhǎng)速度就會(huì)超越你一大截。
12.沒辦法獲得足夠的資源怎么辦?學(xué)習(xí)與訓(xùn)練。一是大量輸入工作領(lǐng)域涉及學(xué)科信息，例如各類編程語(yǔ)言、機(jī)器學(xué)習(xí)原理、人工智能基礎(chǔ);例如經(jīng)濟(jì)學(xué)、概率統(tǒng)計(jì)、歷史、心理學(xué)等等社會(huì)、自然科學(xué)。
這些東西看似基礎(chǔ)，但無論哪個(gè)分支，縱深進(jìn)入都足以讓你在業(yè)內(nèi)能有立足之地。
互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過于快速，大多數(shù)從業(yè)者的知識(shí)儲(chǔ)備其實(shí)是跟不上的，有些人靠天賦彌補(bǔ)，有些人靠項(xiàng)目彌補(bǔ)，你可以靠理論去彌補(bǔ)。
二是高強(qiáng)度的訓(xùn)練，你想出人頭地就別指望歲月靜好，工作即生活，搞清楚你的前進(jìn)之路需要哪些技能，然后把這些技能訓(xùn)練到極致，做到這點(diǎn)你可以超越業(yè)內(nèi) 90% 以上的同行。
例如阿里的 P 序列含金量就有過較多放水，早年 P7 級(jí)別算得上高手，現(xiàn)在也就是較為優(yōu)秀，這說明了什么?
說明了業(yè)務(wù)線擴(kuò)充后，面對(duì)大量的人員需求，阿里沒辦法招到那么多高水平的人，要知道國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者近 1700 萬(wàn)人啊(2017 年網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù))。
13.職業(yè)發(fā)展的順利與否，很大程度上取決于你的影響力(側(cè)面反映了業(yè)界對(duì)你的認(rèn)可度)。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)人其實(shí)沒有正確評(píng)估你水平的能力，他們需要輔助你的名氣、過往履歷、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，猜測(cè)你大概率是個(gè)靠譜的人。
所以行業(yè)內(nèi)影響力的建構(gòu)非常重要，大廠 P8、T3.5 級(jí)別對(duì)人的要求就不僅僅是個(gè)人能力出眾那么簡(jiǎn)單了。影響力的建立說來話長(zhǎng)，懂得自然懂，不懂的自己多想想，就當(dāng)提個(gè)醒。
14.影響力的另一個(gè)重要意義是，當(dāng)他人認(rèn)為你是(將成為)該領(lǐng)域的重要成員，他們才會(huì)愿意給予你機(jī)會(huì)或是資源。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人員流動(dòng)性很大，往往今天對(duì)接的人明天離職就不知所蹤了，這樣的情況沒有人愿意付出太多精力和時(shí)間關(guān)注你的成長(zhǎng)，更不可能給予你實(shí)際性的機(jī)會(huì)。
讓別人意識(shí)到，你會(huì)長(zhǎng)久的呆在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成為核心成員只是時(shí)間問題，大家就不會(huì)輕視你，并愿意在早期對(duì)你進(jìn)行投資。
15.找工作和談戀愛很像，充滿各種玄學(xué)，你沒有更好的工作機(jī)會(huì)不一定是你不夠優(yōu)秀，也不意味著你以后沒有更好的發(fā)展。
我看很多人因?yàn)楣ぷ鳈C(jī)會(huì)焦慮，其實(shí)沒沒必要，工作是雙向選擇，那些不認(rèn)可你的地方，就算勉強(qiáng)去了也不一定適合你，白白浪費(fèi)時(shí)間。
找工作時(shí)不要總覺得自己有求于人就矮半頭，企業(yè)招聘是在人才市場(chǎng)上融資，你要像投資人一樣去審視這家公司值不值得你投資，不合適就是不合適，不要因此否定自己。
16.寒冬的一個(gè)隱性好處是，因資本收縮，在進(jìn)行投融資時(shí)，資本更關(guān)注企業(yè)的盈利能力而非用戶規(guī)模，以篩選營(yíng)收能力更強(qiáng)的公司。
所以多關(guān)注此時(shí)獲得融資的企業(yè)，往往是比較靠譜的，不容易因招聘時(shí)的吹噓而不小心進(jìn)入火坑。
17.想自我提升、充電，不要盲目報(bào)培訓(xùn)課程或是什么知識(shí)付費(fèi)，業(yè)界沒有任何一個(gè)大師是從培訓(xùn)班里誕生的，它們能解決的只是你的焦慮。
先提升自己對(duì)世界的系統(tǒng)認(rèn)知(社科、自然科學(xué)的權(quán)威著作)，再根據(jù)需要去強(qiáng)化自己的必備技能。
18.通常一個(gè)不合常理的商業(yè)案例存續(xù)三年，就足以讓大多數(shù)人動(dòng)搖自己的認(rèn)知，然而當(dāng)你把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，從百年、五十年、十年的角度去看待，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多「顛覆」、「重新定義」都是過眼云煙。所以，一定要多讀歷史。
19.拼事業(yè)拼到最后就是拼體力，見過太多人因?yàn)樯眢w原因遺憾退出，自己年齡大了，明顯感覺記憶力、精力都在下降，身體是革命的本錢，一定要好好注意身體。
20.讀黨史的一點(diǎn)感悟：第五次反圍剿失敗后，中央主力紅軍被迫進(jìn)行長(zhǎng)征。一年后到達(dá)陜北的中央紅軍，8 萬(wàn)多人只剩下 7000 余人，很多國(guó)外媒體甚至在報(bào)道紅軍全軍覆滅的消息。
可以說這算是我黨歷史上非常絕望的一段時(shí)期。但也正是經(jīng)過了這次艱苦卓絕的考驗(yàn)，那些濫竽充數(shù)、能力不足、投機(jī)取巧的人從紅軍隊(duì)伍中消失了。
堅(jiān)持到最后的，全都是精英中的精英。我黨在后期之所以涌現(xiàn)無數(shù)傳奇人物，戰(zhàn)斗力逆天，這些人很大程度上是被「剩下」的。
寒冬固然難熬，但它和長(zhǎng)征一樣都是對(duì)自身的嚴(yán)酷考驗(yàn)，如果你下定決心做個(gè)老兵，那它并不會(huì)把你淘汰出去。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫的一次次破裂，一次次崩潰，其實(shí)也只是科技互聯(lián)網(wǎng)史上再正常不過的興衰更迭。
2018 是「崩潰」的一年，也是優(yōu)勝劣汰更加殘酷的一年，但這也會(huì)倒逼科技公司去孕育更加可持續(xù)的創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，可能在下一個(gè) 10 年再次改變我們的生活。
美團(tuán)創(chuàng)始人王興不久前在飯否分享了這樣一個(gè)段子：2019 年可能是過去十年最差的一年，但卻是未來十年最好的一年。
從另一個(gè)角度看，如果 2018 年的崩潰能給互聯(lián)網(wǎng)甚至整個(gè)社會(huì)帶來「The Next Big Thing」，這句話似乎也顯得不那么喪了。
參考來源：bennorthrop，外刊 IT 評(píng)論，@藍(lán)灰_q，看雪學(xué)院，愛范兒知乎專欄，王鹽知乎專欄，小灰灰知乎專欄。
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- https://zhuanlan.zhihu.com/p/51279422
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/53015152
- https://zhuanlan.zhihu.com/p/53454155
