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Gartner:大眾對人工智能的五個誤解

人工智能
開發(fā)人工智能項目的IT與業(yè)務領(lǐng)導者必須分清現(xiàn)實與謬見,以制定其未來戰(zhàn)略。

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截至2018年H1,中國人工智能企業(yè)共計922家,其中97%的企業(yè)成立于本世紀,另有27家企業(yè)成立于2000年以前,多為軟件信息服務類、工業(yè)制造類企業(yè),共獲得3658.6億元投資。

人工智能快速發(fā)展背后其實隱藏著大眾對于人工智能的一些誤解,這些誤解可能來自于媒體的鼓吹,也可能來自大眾自身的認知等。目前,人工智能還處于“弱人工智能”階段,但部分媒體大肆鼓吹人工智能的作用及影響,夸大事實,導致大眾對其期望值過高并產(chǎn)生錯誤的認知。

Gartner揭示了大眾對于人工智能常見的五個誤解:人工智能運行方式與人類大腦一樣、智能機器可以自我學習、人工智能可以擺脫偏見、人工智能僅能替代無需高學歷的重復性工作、并不是每家公司都需要制定人工智能戰(zhàn)略。

對于人工智能能夠為各企業(yè)機構(gòu)完成哪些任務,IT與業(yè)務***們時常感到困惑,并深受多個人工智能錯誤觀念的困擾。全球領(lǐng)先的信息技術(shù)研究和顧問公司Gartner認為,開發(fā)人工智能項目的IT與業(yè)務***必須分清現(xiàn)實與謬見,以制定其未來戰(zhàn)略。Gartner研究副總裁Alexander Linden表示:“隨著IT技術(shù)不斷進入各企業(yè)機構(gòu),業(yè)務與IT***必需充分了解人工智能將如何為其公司創(chuàng)造價值及其局限性。只有成為企業(yè)機構(gòu)戰(zhàn)略的一部分并得到正確使用,人工智能技術(shù)才能實現(xiàn)價值。”

Gartner揭穿了關(guān)于人工智能的五個常見謬見與誤解。

謬見一:人工智能運行方式與人類大腦一樣

人工智能是一門計算機工程學科。就其現(xiàn)狀而言,它由解決問題的各種軟件工具組成。雖然某些形式的人工智能可能給人們留下很聰明的印象,但認為當前的人工智能與人類智能相似或相等的想法可能是不現(xiàn)實的。

Linden先生表示:“雖然某些形式的機器學習(ML)——人工智能之一——可能受到了人類大腦啟發(fā),但并不能與之媲美。例如,圖像識別技術(shù)比大部分人類都更加準確,但卻無法解決數(shù)學問題。當前的人工智能可以很好地處理單項任務,然而如果任務條件發(fā)生些許變化,它就會變得無能為力。”

謬見二:智能機器可以自我學習

在開發(fā)基于人工智能的機器或系統(tǒng)過程中人類干預必不可少,包括經(jīng)驗豐富的人類數(shù)據(jù)科學家,他們負責執(zhí)行各種任務,如:構(gòu)思問題、準備數(shù)據(jù)、確定適用的數(shù)據(jù)集、移除訓練數(shù)據(jù)中的潛在偏見(參見謬見3)以及——最為重要的是——持續(xù)更新軟件,以便將***知識與數(shù)據(jù)集成至下一個學習周期。

謬見三:人工智能可以擺脫偏見

每一項人工智能技術(shù)均基于人類專家所提供的數(shù)據(jù)、規(guī)則及其他類型的輸入信息。如同人類一樣,人工智能天生也存在或多或少的偏見。Linden先生認為:“目前,還無法完全消除人工智能的偏見,但我們會盡可能地減少偏見。除了技術(shù)性解決方案(例如,不同的數(shù)據(jù)集),還必需確保人工智能工作團隊的多樣性,讓團隊成員相互審查工作。這種簡單流程可顯著減少選擇與確認方面的偏見。”

謬見四:人工智能僅能替代無需高學歷的重復性工作

人工智能能夠讓各企業(yè)通過預測、分類與分組而制定更加準確的決策。由于這些能力,基于人工智能的解決方案可以替代普通任務,同時為其他復雜任務提供支持。

典型的例子要屬醫(yī)療保健領(lǐng)域里的影像學人工智能。基于人工智能的胸部X光應用程序可以比放射學家更快速地檢測出疾病。在金融與保險行業(yè),機器人顧問可用于理財或防欺詐。但是,人工智能的這些能力并未讓人類置身事外,而是由人類處理異常情況。隨著人工智能在工作場所不斷發(fā)展,業(yè)務主管與IT***們應調(diào)整工作配置與能力規(guī)劃,并為現(xiàn)有員工提供再培訓。

謬見五:并不是每家公司都需要制定人工智能戰(zhàn)略

各個企業(yè)機構(gòu)都應該考慮人工智能對其戰(zhàn)略所帶來的潛在影響,并研究如何將該技術(shù)應用到企業(yè)機構(gòu)的業(yè)務問題之中。在許多方面,逃避人工智能等同于放棄下一階段的自動化,而這最終會令企業(yè)機構(gòu)失去競爭優(yōu)勢。

Linden先生總結(jié)道:“即使當前的戰(zhàn)略是‘不使用人工智能’,這也應當是基于研究與考量的清醒決定。與其他每一項戰(zhàn)略一樣,對這一決定也應定期重新考慮,并根據(jù)企業(yè)機構(gòu)需求做出相應調(diào)整。人工智能需求可能會不期而至。” 

責任編輯:龐桂玉 來源: CIO時代
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