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區(qū)塊鏈已經(jīng)度過早期采用階段，正在進入更加廣泛的領(lǐng)域。它具有破壞傳統(tǒng)方法的潛能，特別是在采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域。它還可以減少運營成本、提高效率，并激發(fā)新的收入來源。

雖然區(qū)塊鏈是每家企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注的技術(shù)，但它也被過度炒作了。就像大數(shù)據(jù)和Hadoop一樣，如果你認為可以在一夜之間，無需合理的也無需求，就能實現(xiàn)區(qū)塊鏈，那將會導(dǎo)致失敗、尷尬甚至預(yù)算崩潰。

全盤推倒、一切以區(qū)塊鏈為起點的方法注定會走向失敗。要想更好地測試和打造區(qū)塊鏈能力，需要通過一系列有嚴格時間表的小型受控爆炸。通過對區(qū)塊鏈采取有分寸的方法，你可以在現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的參數(shù)范圍內(nèi)測試該技術(shù)，從而擴大或改進業(yè)務(wù)的特定領(lǐng)域。如果你不能在12周或更短的時間內(nèi)證明區(qū)塊鏈是有用的和有成本效益的，那就終止這個項目，重新開始。

一步一個腳印

所謂的成功，并不需要對現(xiàn)有技術(shù)進行大規(guī)模的徹底改革，并不需要將區(qū)塊鏈視作一種淘汰和替代技術(shù)。相反，當區(qū)塊鏈戰(zhàn)略像受控爆炸一樣部署時，團隊將能夠更好地管理風險，學習和實驗，并向最終目標發(fā)展，即具有實際業(yè)務(wù)影響的企業(yè)領(lǐng)域。

從一個垂直的或功能性的領(lǐng)域開始做起，***是一個可以在12周內(nèi)完成的定義明確的項目。像任何新興技術(shù)一樣，區(qū)塊鏈需要重大的流程重新設(shè)計、文化變革和協(xié)作，因此較小的實驗將可以產(chǎn)生項目所需的見解。

我在工業(yè)制造、醫(yī)療保健和電信等行業(yè)中曾目睹了多個區(qū)塊鏈實驗，12周對于構(gòu)建、測試和衡量概念證明是足夠的，同時也是最重要的，能夠防止對不成功項目的過度投資。在某些情況下，你甚至可能想把這個窗口期縮短到10周時間。一個明確的時間表可以激勵區(qū)塊鏈團隊進行快速評估和調(diào)整，證明有積極的投資回報，并確保正在建設(shè)的區(qū)塊鏈最終能夠過渡到生產(chǎn)級部署。簡而言之，如果他們不能在一個財政季度內(nèi)克服小規(guī)模區(qū)塊鏈項目的復(fù)雜性，那么要想實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模將是一項具有挑戰(zhàn)性的壯舉。

這些實驗可以在企業(yè)的三個主要領(lǐng)域進行，分別是前臺辦公室(如銷售或客戶管理)、中間辦公室(如采購和供應(yīng)鏈的運營領(lǐng)域)和后臺辦公室(公司財務(wù)、會計、人力資源)。

在經(jīng)過驗證的企業(yè)資源規(guī)劃框架內(nèi)進行定義明確項目的試點，將最有可能獲得商業(yè)價值。

例如，藥品召回和欺詐是一個可能致命的大問題，因此美國食品藥品協(xié)會公布了一項新的藥品供應(yīng)鏈安全法(DCCSA)，以幫助解決這一問題，并提高整個藥品供應(yīng)鏈的可見度。區(qū)塊鏈解決方案正在被積極用來幫助企業(yè)遵守這一新法案，因此這一步驟可能有助于拯救生命。

藝術(shù)品、珠寶、古董和奢侈時尚等高端商品市場上的欺詐行為也很普遍，而區(qū)塊鏈也正在解決這一問題。隨著產(chǎn)品來源和所有權(quán)可追溯性的提高，公司正在消除偽造可能。未來，區(qū)塊鏈將為品牌配備更多的產(chǎn)品歷史知識。

***，區(qū)塊鏈正被用來幫助應(yīng)對關(guān)稅和稅收突然且不可預(yù)測的變化。對跨境貨物流動的可見性增強，使企業(yè)能夠簡化納稅手續(xù)，此舉也將幫助企業(yè)獲得顯著收益。

隨著加密貨幣炒作的不斷減少，現(xiàn)在是時候在更現(xiàn)實的背景下考慮區(qū)塊鏈技術(shù)了。通過定義何時以及如何利用區(qū)塊鏈解決業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)的參數(shù)，企業(yè)將會認識到其在轉(zhuǎn)變流程、引入運營效率、實現(xiàn)成本節(jié)約以及創(chuàng)造新收入來源方面的真正價值。