“工作996，生病ICU”，一句原本程序員之間的自嘲，在最近一個月卻突然引起全社會的關(guān)注。先來看看近一個月“996工作制”在網(wǎng)絡(luò)上的熱度走勢。

“996工作制”引發(fā)社會關(guān)注 

“工作996，生病ICU。”“996工作制”討論熱度的爆發(fā)，源于程序員3月27日發(fā)起的一個名為“996.ICU”的項目，受眾可以添加自己所知道的公司加班情況，京東、華為、阿里等均榜上有名。而馬云、劉強(qiáng)東等人的相繼發(fā)聲，令“996工作制”討論達(dá)到峰值，一度登上微博熱搜，引發(fā)網(wǎng)民爭議。盡管隨后馬云又表示“不為996辯護(hù)，但向奮斗者致敬”，但相關(guān)話題仍保持較高熱度。

北上廣成996討論最熱烈地區(qū)

大數(shù)據(jù)分析顯示，北京、上海、廣東、浙江成為討論“996工作制”最熱烈的區(qū)域。這主要是由于這些地方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)達(dá)，生活成本高、節(jié)奏快，加班已成為常態(tài)。 

對于“996工作制”，網(wǎng)民的態(tài)度不盡相同：新華睿思數(shù)據(jù)云圖分析平臺數(shù)據(jù)顯示，有不少網(wǎng)民反對“996工作制”，也有相當(dāng)數(shù)量的網(wǎng)民認(rèn)為要視具體情況而定。

在此次話題傳播中，“996工作制”“過勞”“健康”成為高頻詞，但“奮斗”“拼搏”“自愿”也擁有較高的熱度，網(wǎng)民“糾結(jié)”情緒可見一斑。 

關(guān)于“996工作制”，爭議在哪里?

“996工作制”=高薪+奮斗+個人成長?“如果年輕的時候不996，你什么時候可以996?”“如果給我那么高的薪水，我也愿意996”……將高薪、奮斗、個人成長與“996工作制”相等同，可能是本輪討論中較大的爭議。支持者稱，在競爭壓力如此大的情況下，要成功，要奮斗，除了智力、資源等條件外，還要拼時間，只要是自愿，就應(yīng)該支持。

反對者則認(rèn)為，“996也可能沒有任何補(bǔ)貼調(diào)休”“崇尚奮斗、崇尚勞動不等于強(qiáng)制加班”。只有工作沒有生活，這樣的狀態(tài)下，員工哪怕拿著高薪，幸福感又從何而來。

“996工作制”是企業(yè)面臨壓力的無奈之舉?“大家不滿996，但是否也應(yīng)考慮企業(yè)的壓力?”也引發(fā)一定討論。部分網(wǎng)民認(rèn)為，目前一些企業(yè)各種壓力較大，競爭對手都實行“996工作制”，自身也不得不這樣做。

也有觀點認(rèn)為，面對經(jīng)濟(jì)下行壓力，企業(yè)的焦慮可以理解，但緩解焦慮的方法不是讓員工加班越多越好，如何***限度激發(fā)員工積極性才是企業(yè)需要思考的問題。“996工作制”的討論，正可以成為反思互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化和管理機(jī)制的契機(jī)。

“理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感”，勞動法要如何落地?超過勞動法規(guī)定時長的加班，是當(dāng)下職場的常見行為。大量公司雖然沒有將“996工作制”作為一項口頭通知下發(fā)給員工，但長期讓員工以“996”形式工作似乎已是約定俗成?；谧陨砬巴?、公司文化、取證難、維權(quán)成本高等考慮，大多員工要么留下，要么辭職走人，很少有人訴諸法律工具。

“996工作制”話題反映的深層次問題

壓力是加班之“源”。“996工作制”之所以引起全社會關(guān)注，是因為它是許多人正在經(jīng)歷的真實場景。一方面，對個人來說，高房價、高成本的生活讓不少年輕人自覺放棄休閑時間，將精力投身于工作。另一方面，對企業(yè)來說，在激烈的競爭下，將“996工作制”常態(tài)化，以此節(jié)約成本，提高收益，成為重要選項。但我們必須認(rèn)識到的是，一個行業(yè)起步和發(fā)展階段可以靠咬牙拼搏，但靠犧牲員工正常生活與休息時間的發(fā)展難以持續(xù)。 

要奮斗吃苦，也要權(quán)益保障。勞動法規(guī)定，“國家實行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。”延長勞動者工作時間的企業(yè)應(yīng)當(dāng)支付報酬。年輕人吃點苦有助于成長，但自身合法權(quán)益應(yīng)得到保障。企業(yè)應(yīng)切實拿出能讓勞動者心甘情愿和企業(yè)同甘共苦的利益保障制度。

生產(chǎn)效率與員工獲得感兼得應(yīng)成為企業(yè)思考的***。一邊是創(chuàng)業(yè)者崇尚的“拼搏與奮斗”，一邊是員工對勞動權(quán)益的合理維護(hù)。“996工作制”話題在當(dāng)下應(yīng)有其更深遠(yuǎn)的思考：隨著中國人均GDP接近1萬美元，人們對“美好生活”也有了更高的訴求，員工幸福感與企業(yè)發(fā)展如何實現(xiàn)共存?當(dāng)前，中國正從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)逐步進(jìn)入更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的下半場，企業(yè)治理也更需要樹立結(jié)果導(dǎo)向、效率導(dǎo)向，進(jìn)行更加文明、高效和人性化的時間安排。因此，在未來，如何更有效調(diào)動員工積極性，提高生產(chǎn)效率，提高員工獲得感，應(yīng)成為企業(yè)思考的***。我們期待，拼搏奮斗、快樂勞動、幸福生活成為新時代勞動者的美好圖景。

奮斗應(yīng)提倡，996當(dāng)退場