接上篇：

• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之一（2019）》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之二（2019）》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之三  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之四  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之五  (2019)  》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之六   (2019)》
• 《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七   (2019)》

在物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢之七(2019)一文，介紹了將物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展分為兩大階段：

• 挖掘傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)價值潛力來創(chuàng)造價值;
• 以創(chuàng)新模式創(chuàng)造價值。

現(xiàn)在還處于第一大階段，在第一階段，又分了三個小階段：

• 概念引領(lǐng);
• 技術(shù)引領(lǐng);
• 應(yīng)用引領(lǐng)。

現(xiàn)在處于第3個小階段：應(yīng)用引領(lǐng)階段。

而在以前文章我曾介紹了物聯(lián)網(wǎng)的三個特點，首先介紹的是融合的特點，物聯(lián)網(wǎng)是多技術(shù)的融合，當融合之后，很多被融合領(lǐng)域的特點就不顯著了。物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是按階段，逐步融合不同技術(shù)、不同領(lǐng)域的，研究物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，研究物聯(lián)網(wǎng)在某一個時間點上的特點、趨勢對深刻理解物聯(lián)網(wǎng)有非常大的價值。

就如中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(是一種物聯(lián)網(wǎng)平臺)的定義：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺是工業(yè)全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈連接的樞紐，是實現(xiàn)制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化過程中工業(yè)資源配置的核心，是信息化和工業(yè)化深度融合背景下的新型產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，支撐著工業(yè)資源的泛在連接、彈性供給和高效配置。

我理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用(這個理解容易引發(fā)爭論，以后會討論，不在這里詳細討論)，物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)的應(yīng)用平臺涉及面非常廣，如果一起討論，是很難討論清楚的。我們可以按物聯(lián)網(wǎng)的不同階段發(fā)展重點來討論，將不同階段的討論重點匯總，就會對物聯(lián)網(wǎng)有一個整體的理解。

今天討論的重點是概念引領(lǐng)階段，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重點。

1. 基于數(shù)據(jù)的智慧是概念引領(lǐng)階段的主要特點

概念引領(lǐng)階段主要通過研究IBM的戰(zhàn)略來研究。物聯(lián)網(wǎng)概念最主要的推動者是IBM，IBM在2008年底提出的智慧地球概念，并促成了中國的無線感知網(wǎng)，最后形成了中國的物聯(lián)網(wǎng)熱。

IBM推動的智慧地球理念中，最重要的關(guān)鍵詞是智慧，智慧是基于大數(shù)據(jù)形成的，而感知豐富數(shù)據(jù)的來源，連接是數(shù)據(jù)匯總的基礎(chǔ)。

在IBM智慧地球的三個關(guān)鍵詞：感知、連接、智慧。感知、連接是為數(shù)據(jù)匯總在統(tǒng)一的平臺服務(wù)的，基于數(shù)據(jù)形成智慧。IBM智慧地球的戰(zhàn)略最終目標是智慧，但在感知、連接技術(shù)還不成熟的階段，與大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)仍然不完善，智慧作為最終目標，還處于理想狀態(tài)，而大數(shù)據(jù)技術(shù)是這個期間最落地的目標。

來看一下IBM從2005年到2011年收購的與數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析相關(guān)的企業(yè)，可以看出來IBM在這個期間主要在數(shù)據(jù)分析上收購了眾多企業(yè)。

IBM在智慧地球戰(zhàn)略上，首先推動的是大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，從2005年到2011年將很多知名的數(shù)據(jù)處理公司收購，比如cognos是BI公司，SPSS是數(shù)據(jù)統(tǒng)計軟件公司，ILOG是計算引擎等等與數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析相關(guān)的公司收購。

并在后續(xù)推動Waston的認知計算。

所以物聯(lián)網(wǎng)在概念引領(lǐng)階段，主要完善的是大數(shù)據(jù)技術(shù)。智慧是大概念，在大數(shù)據(jù)技術(shù)不完善的情況下，智慧也只能引領(lǐng)概念，在這個期間落地的項目并不多。

IBM在2008年推動智慧地球概念之后，在2014年又重新推動物聯(lián)網(wǎng)的概念，而在2014年，IBM的物聯(lián)網(wǎng)部門是在大數(shù)據(jù)部門之下的。這部分內(nèi)容，可以參見文章《管窺IBM戰(zhàn)略——IBM物聯(lián)網(wǎng)峰會思考》

物聯(lián)網(wǎng)概念引領(lǐng)階段，促進了物聯(lián)網(wǎng)的感知、連接技術(shù)的發(fā)展，但最核心的是大數(shù)據(jù)技術(shù)在這個期間逐步完善。SAP在這個期間醞釀了HANA平臺。

2. 制造業(yè)在概念引領(lǐng)階段主要是利用數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化效率

物聯(lián)網(wǎng)可以應(yīng)用于多個領(lǐng)域，但應(yīng)用最廣泛的是制造業(yè)。我曾經(jīng)在供應(yīng)鏈管理軟件公司工作過，發(fā)現(xiàn)全球最優(yōu)秀的公司，在自動化、信息化完善之后，供應(yīng)鏈進一步優(yōu)化的空間需要借助信息的全局透明，因而有對設(shè)備、物料、產(chǎn)品聯(lián)網(wǎng)的需求。

制造業(yè)有一個非常著名的微笑曲線，將制造業(yè)分為研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)三部分。

而IBM在智慧地球總體戰(zhàn)略中，有一個分支是智慧的供應(yīng)鏈，智慧的供應(yīng)鏈，主要優(yōu)化的還是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

IBM在2009年推出的智慧的未來供應(yīng)鏈的報告中，主要優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

重點推薦以下能力：更智能的成本控制，更智能的可視性，更智能的風險管理，更智能的客戶互動，更智能的全球整合。而這些能力更多的是進一步優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

微笑曲線的形成(生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的附加價值低)，主要原因在于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)相對成熟，在加工、組裝、制造環(huán)節(jié)，在自動化、信息化水平相對成熟之后，技術(shù)降低了操作員的技能門檻(所以技術(shù)含量不高)，導(dǎo)致競爭門檻降低，從而形成了附加價值低。從另外一個角度講，生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的技術(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了規(guī)?；鄬ν晟?，進一步提升就需要借助數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，基于互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)，優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。

3. IBM的啟示

IBM作為物聯(lián)網(wǎng)最早的推動企業(yè)，在很多戰(zhàn)略上是有前瞻性的，比如IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖就是非常完善的架構(gòu)，我對物聯(lián)網(wǎng)很多領(lǐng)域發(fā)展趨勢的判斷就是基于IBM的這張圖來完成的。這里不再贅述。

這張IBM的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圖，是2012年邀請時任IBM開發(fā)中心總經(jīng)理王陽演講時分享的。在2012年的物聯(lián)網(wǎng)演講中，王陽還邀請了秦磊分享了智慧物流，陸薇分享了物聯(lián)網(wǎng)在石化行業(yè)的應(yīng)用。

這些分享都非常具有前瞻性，隨后幾年物流行業(yè)的發(fā)展，以及昆侖數(shù)據(jù)的高速發(fā)展，都印證了IBM在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局方向的正確性。

可惜的是IBM推動物聯(lián)網(wǎng)稍微早了一些。

(1) 擁有數(shù)據(jù)更為重要

2015年，IBM收購The Weather Company也是對我影響巨大的。IBM傳統(tǒng)是以技術(shù)為核心競爭力的公司，在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，收購的iLog，SPSS都是增強數(shù)據(jù)處理能力，但是收購The Weather Company則是收購了一種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的服務(wù)，The Weather Company在全球部署了很多天氣傳感器，擁有天氣情況最精準的數(shù)據(jù)，IBM收購The Weather Company后，未來天氣會成為一類最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，IBM借助 The Weather Company將會成為一家數(shù)據(jù)公司。

可以類比地理位置信息對現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的影響，未來天氣數(shù)據(jù)也可能帶來顛覆性的變革。

(2) 行業(yè)BAT的戰(zhàn)略預(yù)示了平臺型經(jīng)濟

2015年IBM的物聯(lián)網(wǎng)發(fā)布會上，提出了尋找行業(yè)BAT的戰(zhàn)略，實際上IBM的戰(zhàn)略是，IBM做技術(shù)平臺，類似于現(xiàn)在提的GPaaS，而行業(yè)BAT是APaaS。行業(yè)BAT實際上就是騰訊、阿里在推動的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

(3) 平臺生態(tài)的建立

IBM的生態(tài)戰(zhàn)略是非常領(lǐng)先的，在物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略之后，就在推動創(chuàng)新中心，幫助完善生態(tài)體系的建設(shè)。IBM創(chuàng)新中心探索的思路，現(xiàn)在很多地方都在建設(shè)創(chuàng)新中心?？上У氖荌BM的戰(zhàn)略布局早，但在國內(nèi)落地效果不好。

4. 小結(jié)

在概念引領(lǐng)階段，主要強調(diào)的是智慧的概念，但真正落地的是大數(shù)據(jù)的實踐。而智慧應(yīng)用真正落地，卻要在應(yīng)用引領(lǐng)階段，比如SAP推動的智慧企業(yè)是智慧概念比較接底氣的。在概念引領(lǐng)階段，制造業(yè)主要還是強調(diào)的利用數(shù)據(jù)進一步優(yōu)化生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。