如果企業(yè)在數(shù)據(jù)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)已有一段時間，那么可能會出于任何特定目的而轉(zhuǎn)向云遷移策略。

云遷移策略的主要目標(biāo)是為應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)順利運(yùn)行提供一個良好的場所。從長遠(yuǎn)來看，企業(yè)力求節(jié)約成本、提高性能和充足的安全性。借助云遷移，企業(yè)將能夠獲得這三個好處。

執(zhí)行云遷移很簡單，但不是一件簡單的事情。它涉及到很多方面、時間以及足夠的努力。以下是企業(yè)要用來執(zhí)行成功的云遷移策略的清單。

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1. 準(zhǔn)備云遷移

企業(yè)的大多數(shù)員工很可能不了解云遷移的概念。因此，毫不夸張地說，IT部門不是唯一負(fù)責(zé)執(zhí)行的一方。領(lǐng)導(dǎo)者、管理者以及執(zhí)行人員將需要為其下屬提供良好的指導(dǎo)。

人們了解云遷移的基礎(chǔ)知識很重要。所有領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)將無偏見的信息傳遞給員工，客戶以及其他相關(guān)方。這包括支持培訓(xùn)計劃的必要性，使所有負(fù)責(zé)人員都能理解云遷移。

毫無疑問，云遷移策略可以為企業(yè)帶來很多好處。但這需要大量資金才能使其成功。因此，至關(guān)重要的是在采取任何行動之前先預(yù)留資金。企業(yè)不希望僅僅因為資金用完而陷入困境。

需要記住，資金預(yù)留不僅與云遷移過程本身相關(guān)，而且與資源、培訓(xùn)、售后服務(wù)等相關(guān)。通常，企業(yè)全職開發(fā)人員或云計算提供商將向企業(yè)透露詳細(xì)信息。

可視化企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)行方式，以便企業(yè)中的IT和其他部門人員了解他們使用新平臺時需要做什么。

2. 確定云遷移策略

企業(yè)需要選擇正確的云遷移策略。要確定它，企業(yè)可以首先查看其遷移級別。在大多數(shù)情況下，如果在此過程中涉及大量工作量，則不可能完全遷移。這是一項繁瑣的工作，不會一躋而就。

云遷移策略可以指淺遷移或深遷移。根據(jù)企業(yè)的需求，企業(yè)將希望以最佳方式指導(dǎo)遷移。淺層集成將無需進(jìn)一步更改即可將應(yīng)用程序遷移到云平臺中，但可能會進(jìn)行細(xì)微更改。同時，隨著未來的巨大變化，深度遷移將使應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)移動。這意味著將會有可擴(kuò)展性，基礎(chǔ)設(shè)施的變化(包括輔修和輔修)以及云計算。

除了查看更改之外，企業(yè)的云遷移策略還可以基于其選擇的云計算提供商。企業(yè)可以通過單個云計算提供商或多個云提供商管理云遷移策略。

對于許多公司而言，單一云提供商可能是更直接、更簡單的選擇。這是因為單個云平臺通過易于實施的方式執(zhí)行所有操作。但是，這里的問題是云計算提供商的鎖定?？蛻粼诟脑破脚_的某些功能時會受到一定的限制。

如果需要更大的靈活性，可以考慮選擇多云方法。這為企業(yè)根據(jù)需要管理平臺提供了更大的靈活性。企業(yè)可以獨立處理環(huán)境中的數(shù)據(jù)存儲需求和應(yīng)用程序，而無需提供商鎖定。

3. 評估云計算基礎(chǔ)設(shè)施

找到正確的云遷移策略后，企業(yè)需要確保所有硬件和軟件組件均已準(zhǔn)備就緒。

制定您的未來狀態(tài)計劃。您將來會做什么?考慮使用您當(dāng)前的軟件和硬件進(jìn)行估算。企業(yè)應(yīng)該能夠確定預(yù)期的云計算環(huán)境可以滿足的工作負(fù)載。這是幫助企業(yè)決定選擇哪個云提供商的重要步驟。

每個提供商都有不同的工具來支持企業(yè)并使云遷移策略成功。企業(yè)需要先進(jìn)行研究，然后再繼續(xù)實施。

企業(yè)定義其未來狀態(tài)，并將其與當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行比較。有了明確的未來狀態(tài)計劃，企業(yè)將能夠確定其應(yīng)用和數(shù)據(jù)遷移。而在將來，企業(yè)還可以決定是否需要補(bǔ)救。

所有員工都有可能無法理解云遷移策略的成功率。這并不奇怪，因為企業(yè)以后可能不知道如何衡量云計算性能。但是，企業(yè)始終可以查看以下指標(biāo)：

• 滯后
• 潛伏
• 加載時間
• CPU使用率
• 轉(zhuǎn)換

實際上，企業(yè)可以自己制定指標(biāo)，因為每個企業(yè)主都應(yīng)該有自己的目標(biāo)。但是，不要忽略上面提到的前五項指標(biāo)。

企業(yè)的內(nèi)部團(tuán)隊集思廣益，其開發(fā)人員或云計算提供商可能參與其中。但是需要聽取內(nèi)部團(tuán)隊的意見，因為企業(yè)員工將是新平臺的最終用戶。

過渡過程

下一步是進(jìn)行過渡。云遷移可能非常復(fù)雜且耗時。良好的計劃將使企業(yè)的遷移過程步入正軌。內(nèi)部團(tuán)隊中的每個人都應(yīng)該知道確切的過程。

每個人都能看到的信息圖將使這種轉(zhuǎn)變更為普遍。企業(yè)需要實現(xiàn)可視化云遷移策略，從而為其提供見解和足夠的知識。作為領(lǐng)導(dǎo)者，如果一些協(xié)調(diào)人提出問題，需要做好準(zhǔn)備，到時只需要參考可靠可靠的來源來回答這些問題。