如果你還沒有將業(yè)務(wù)遷移到云端，那么你已經(jīng)落后于競爭對(duì)手了。優(yōu)化商業(yè)戰(zhàn)略的第一步就是進(jìn)行云遷移。從小型到大型企業(yè)，已經(jīng)有80%的公司將服務(wù)轉(zhuǎn)移到了云端。

云遷移可以增強(qiáng)數(shù)據(jù)安全、功能、可擴(kuò)展性和客戶服務(wù)，并降低成本。企業(yè)可以將數(shù)據(jù)、軟件應(yīng)用以及更多組件存儲(chǔ)在云端。然而，從一個(gè)云平臺(tái)遷移到另一個(gè)云平臺(tái)，或者從本地?cái)?shù)據(jù)中心遷移到云端，都需要考慮正確的策略。

在深入探討遷移策略的五個(gè)步驟之前，我們先來了解一下云遷移的相關(guān)知識(shí)。

什么是云遷移？

云遷移是指將企業(yè)所有的數(shù)字資產(chǎn)，包括IT資源、數(shù)據(jù)庫、服務(wù)和應(yīng)用等，從本地基礎(chǔ)設(shè)施遷移到像AWS、谷歌云和微軟Azure這樣的公有云平臺(tái)。而云到云遷移則是從一個(gè)云平臺(tái)遷移到另一個(gè)云平臺(tái)的過程。

在你的業(yè)務(wù)中實(shí)施基于云的環(huán)境可以讓你領(lǐng)先一步。從本地遷移到云端，可以將你的數(shù)據(jù)和分析工作負(fù)載轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬服務(wù)中，從而解決常見問題。讓我們來看看云遷移的策略和成功將業(yè)務(wù)遷移到云端的步驟。

云遷移策略

規(guī)劃、設(shè)計(jì)、遷移、運(yùn)營和維護(hù)是云遷移（也稱為云轉(zhuǎn)型）的五個(gè)階段。這些階段涉及公司工作負(fù)載和數(shù)據(jù)的高效且不間斷遷移。

1.計(jì)劃

規(guī)劃、評(píng)估和學(xué)習(xí)是云遷移策略第一階段的主要目標(biāo)。企業(yè)確定云遷移的目標(biāo)，包括提高敏捷性、可擴(kuò)展性、節(jié)省成本和提升性能。組織分析其IT服務(wù)的差距和優(yōu)勢，以確保成功的云遷移。計(jì)劃階段進(jìn)一步細(xì)分為四個(gè)步驟：

步驟1：評(píng)估現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施
考慮并分析企業(yè)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施，以識(shí)別遷移前的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。分析現(xiàn)有的應(yīng)用程序、資源、軟件、硬件、安全性和網(wǎng)絡(luò)?？梢岳米詣?dòng)化工具并與專家合作，繪制出適用于應(yīng)用程序和需求的基礎(chǔ)設(shè)施圖景。

步驟2：建立關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）
關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）用于衡量企業(yè)當(dāng)前基礎(chǔ)設(shè)施的整體性能。可以評(píng)估當(dāng)前環(huán)境和項(xiàng)目未來的需要。KPI可以監(jiān)控遷移過程中的整體運(yùn)行和進(jìn)展，無論是在遷移期間還是遷移完成后。

步驟3：識(shí)別關(guān)鍵痛點(diǎn)
通過與專家團(tuán)隊(duì)合作，了解關(guān)鍵痛點(diǎn)，并分析組織的未來需求。識(shí)別出的低效遺留問題可用于指導(dǎo)未來的工作重點(diǎn)。

步驟4：創(chuàng)建成功驅(qū)動(dòng)因素
確定企業(yè)遷移到云平臺(tái)的主要原因和要點(diǎn)。云遷移的成功取決于將這些要點(diǎn)與KPI和痛點(diǎn)相結(jié)合。在設(shè)計(jì)云基礎(chǔ)設(shè)施后，創(chuàng)建成功驅(qū)動(dòng)因素可以降低成本和投資回報(bào)率（ROI），提升數(shù)據(jù)安全性，并簡化數(shù)據(jù)共享。

2.設(shè)計(jì)

遷移設(shè)計(jì)可能涉及部署模型選擇、供應(yīng)商選擇以及文檔和遷移計(jì)劃。

步驟1：云部署模型
在計(jì)劃階段已經(jīng)分析了組織的計(jì)算、安全性和網(wǎng)絡(luò)需求。云部署模型決定了工作負(fù)載以及誰將負(fù)責(zé)管理組織的基礎(chǔ)設(shè)施?？梢酝ㄟ^以下任何一種模型實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和目標(biāo)：

1. 混合云
2. 社區(qū)云
3. 公有云
4. 私有云

在選擇上述模型之前，需要識(shí)別它們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并選擇能夠滿足組織需求的模型。

步驟2：供應(yīng)商選擇
接下來，是時(shí)候選擇一個(gè)最符合您需求和要求的供應(yīng)商，這些需求和要求已在之前的步驟中進(jìn)行了分析。評(píng)估潛在供應(yīng)商以確?？蛻舴?wù)和其他組件的可靠性。云服務(wù)專家可以幫助您選擇最佳的模型和供應(yīng)商。

步驟3：文檔記錄
完成分析和選擇后，記錄基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)是必要的?；A(chǔ)設(shè)施文檔中包括實(shí)施和遷移路線圖。文檔可以讓您跟蹤進(jìn)展并讓利益相關(guān)者保持知情?；A(chǔ)設(shè)施文檔將包含組織的應(yīng)用程序、軟件和云資源。

步驟4：遷移計(jì)劃
遷移計(jì)劃將明確每個(gè)遷移事件將如何以及何時(shí)發(fā)生。確定是否可以將所有基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序按其當(dāng)前狀態(tài)遷移，或者是否需要修改。

遷移計(jì)劃確定每個(gè)應(yīng)用程序遷移的順序，為關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)定基線，修改必要的文檔和應(yīng)用程序，提供時(shí)間表，并在遷移過程中盡量減少停機(jī)時(shí)間和中斷。

3. 遷移

遷移是將數(shù)據(jù)、基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云端的過程。遷移中最重要的部分是數(shù)據(jù)的遷移。此步驟包括不同的技術(shù)來移動(dòng)工作負(fù)載、數(shù)據(jù)和應(yīng)用程序，包括直接遷移、修改后遷移或重建應(yīng)用程序。

確保從一個(gè)環(huán)境到另一個(gè)環(huán)境的轉(zhuǎn)移對(duì)于計(jì)劃中的遷移至關(guān)重要，以避免任何中斷。單獨(dú)進(jìn)行遷移，并在每次遷移后進(jìn)行測試，以避免在轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失或中斷。

4.上線運(yùn)行

為了處理錯(cuò)誤、確保合規(guī)并同時(shí)解決這些問題，需要有IT團(tuán)隊(duì)在場。應(yīng)盡量減少停機(jī)時(shí)間，以便系統(tǒng)能夠同時(shí)運(yùn)行。

5. 維護(hù)

上線后，公司可能會(huì)收到有關(guān)云操作性能的反饋和投訴。組織可能會(huì)尋找提高性能、優(yōu)化云操作、實(shí)施更多云原生功能和降低成本的方法。

持續(xù)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序測試、監(jiān)控云性能以及管理工作負(fù)載，可以確保云的更高性能。IT團(tuán)隊(duì)必須評(píng)估云的健康狀況。

總結(jié)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型使得企業(yè)從本地中心遷移到云服務(wù)成為必要，以提升其性能和基礎(chǔ)設(shè)施。云遷移可以使您的企業(yè)在市場中保持領(lǐng)先地位并促進(jìn)業(yè)務(wù)增長。正確的策略是實(shí)現(xiàn)成功云遷移的關(guān)鍵。

設(shè)定目標(biāo)，明確業(yè)務(wù)需求，設(shè)計(jì)路線圖，根據(jù)需求規(guī)劃遷移，逐一審批后將基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用程序和數(shù)據(jù)遷移到云端，上線運(yùn)行，定期優(yōu)化和維護(hù)整個(gè)系統(tǒng)。

原文標(biāo)題：5 Key Steps for a Successful Cloud Migration Strategy，作者：Srinivas Chippagiri