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從眼下危機(jī)來看，數(shù)字化賦予了企業(yè)更強(qiáng)大的靈活應(yīng)對能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，使得他們能夠更迅速地切換并適應(yīng)遠(yuǎn)程辦公模式，能夠根據(jù)市場實(shí)際情況快速調(diào)整供應(yīng)鏈，轉(zhuǎn)變營銷和銷售模式等等。 這就是核心業(yè)務(wù)數(shù)字化的價(jià)值。 這也意味著，企業(yè)要打通各個(gè)環(huán)節(jié)之間、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的壁壘，連接與企業(yè)相關(guān)的所有人、 設(shè)備和業(yè)務(wù)。 比如，打通從流程計(jì)劃到會員管理的相關(guān)數(shù)據(jù)，就可以建立更智能的商業(yè)洞察，通過可視化輔助商業(yè)決策和模式創(chuàng)新，同時(shí)提升客戶體驗(yàn)，優(yōu)化投資。 與此同時(shí)，通過在核心應(yīng)用系統(tǒng)中融入AI、IoT和邊緣計(jì)算等最新技術(shù)，還能為企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)營帶來更大的敏捷性，控制運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。

大多數(shù) IT 負(fù)責(zé)人都處在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的旅途之中，希望通過云技術(shù)處理開發(fā)、測試或應(yīng)用部署等工作負(fù)載。但是，業(yè)務(wù)關(guān)鍵型應(yīng)用所固有的復(fù)雜性，有時(shí)會阻礙云戰(zhàn)略的實(shí)施。在數(shù)據(jù)遷移、安全性、數(shù)據(jù)所有權(quán)或從其他業(yè)務(wù)部門獲得支持等方面心存顧慮，也會讓企業(yè)的云轉(zhuǎn)型之旅困難重重。

企業(yè)必須從文化、流程、技術(shù)等多方面入手，從根本上考慮業(yè)務(wù)模型和流程的重構(gòu)：

敏捷：傳統(tǒng)的發(fā)布周期需要幾個(gè)月的時(shí)間。借助敏捷開發(fā)方法，企業(yè)能夠每隔幾秒鐘就進(jìn)行一次部署，從而能夠持續(xù)推出新的特性和功能。塑造敏捷的企業(yè)文化，支持快速試驗(yàn)和原型構(gòu)建。

高效：通過更大的業(yè)務(wù)集成、自動(dòng)化和敏捷原則的采用，組織可以變得更加高效地梳理內(nèi)外部業(yè)務(wù)流程，更大范圍地實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，塑造更為敏捷和靈活的組織運(yùn)營機(jī)制。

安全：基于混合多云架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)逐步上云，同時(shí)要更有效地確保云上核心應(yīng)用的安全運(yùn)行。

釋放數(shù)據(jù)價(jià)值：通過利用云原生釋放數(shù)據(jù)價(jià)值，充分發(fā)揮云計(jì)算的生產(chǎn)力，使得應(yīng)用從設(shè)計(jì)、開發(fā)、交付、到管理的思維方式與最佳實(shí)踐有機(jī)結(jié)合。

對于企業(yè)來說，唯有以數(shù)字化技術(shù)武裝自己，增強(qiáng)IT彈性和業(yè)務(wù)連續(xù)性，使用云計(jì)算提升業(yè)務(wù)敏捷性，提高業(yè)務(wù)效率，同時(shí)增強(qiáng)內(nèi)外部的遠(yuǎn)程協(xié)同能力，才能迎頭趕上數(shù)字化之旅，抓住危機(jī)中孕育的新機(jī)遇。

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