近日，網(wǎng)傳華為阿里員工入職微軟后，經(jīng)常自主 996 還在同事群里互相打雞血，引起了其他老員工的不滿，被要求停止無意義加班。

一群從華為和阿里巴巴跳槽到微軟的員工，近日遭到了微軟的內(nèi)部抵制。這是微軟蘇州某團(tuán)隊(duì)的一次自發(fā)行為。

據(jù)他們表示，由于華為和阿里來的員工時(shí)常“比賽加班”，甚至“半夜在工作群互發(fā)消息”，給團(tuán)隊(duì)帶來了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加班文化，破壞規(guī)則，惡性競爭。

他們因此在工作之余開發(fā)了 Hackathon 項(xiàng)目，可以每晚檢測(cè)部門內(nèi)部人員晚上還在加班并提出警告。

微軟中國一直踐行著“工作生活平衡”的職場(chǎng)信條。一位新入職微軟的員工曾在虎撲上戲謔地寫道，“來微軟工作三周了，我想說，在這樣的公司其實(shí)沒有大家想象的那么輕松，這里是大家想象不到的輕松。”

隨后，微軟內(nèi)部人士回應(yīng)：華為阿里員工跳槽至微軟受抵制，只是玩梗，不妥之處請(qǐng)見諒。

項(xiàng)目當(dāng)事人之一澄清表示：圖中是我們實(shí)習(xí)生組成的團(tuán)隊(duì)，在 Hackathon 上做著玩的小項(xiàng)目，圖中的對(duì)話是在我們實(shí)習(xí)生的“私下閑聊群”中進(jìn)行測(cè)試時(shí)的情景，機(jī)器人文案是我們組內(nèi)個(gè)人的調(diào)侃，只是測(cè)試時(shí)逗大家一樂而寫的，請(qǐng)大家不要過度解讀。

我們?cè)谡巾?xiàng)目提交時(shí)已經(jīng)更改了文案，之前用詞不妥之處還請(qǐng)大家見諒!我們只是玩?zhèn)€梗，沒有別的意思!!

下面是一些測(cè)試時(shí)的截圖為證：

• 我們真的是在測(cè)試而已，后續(xù)機(jī)器人 @ 的人，其實(shí)是我們自己測(cè)著玩。(圖 1，2)
• 這是流傳最廣的那個(gè)對(duì)話的實(shí)際截圖，注意時(shí)間，是下午，是下午，我們就是自己測(cè)試而已，不存在“奮斗逼”一說(圖 3)。

雖然已經(jīng)辟謠了，但是這一事件在網(wǎng)上仍然在持續(xù)發(fā)酵，目前已經(jīng)登上微博熱搜。

有不少網(wǎng)友認(rèn)為這種“奮斗逼”拖累了原本健康的職業(yè)風(fēng)氣，有的并不是為了工作本身而加班，而是形式主義的“找班加”。

一名類似公司的家屬表示非常贊同被抵制：

這種加班文化對(duì)于國家長期發(fā)展來講弊大于利!弊大于利!弊大于利!

可能有人要說了，辭職不就可以了嗎!就現(xiàn)狀來講，不現(xiàn)實(shí)，但是未來一定會(huì)辭。

再說了從整體來講，只要這種加班文化存在，就一定會(huì)有家庭一定會(huì)有孩子被影響到。

我先生以前是 896，今年疫情以來變成了 8106，有時(shí)候甚至是 8126，偶爾直接通宵。

加班對(duì)他身體健康的影響就不用講了，無論多晚回來都要再看會(huì)兒劇放松一下，所以每天一兩點(diǎn)睡覺是家常便飯。

就晚睡這一點(diǎn)已經(jīng)對(duì)全家都造成了影響，特別是孩子。大人的榜樣作用對(duì)孩子的影響才是最大的。

有時(shí)候孩子剛要睡著，爸爸開鑰匙的聲音讓他們?cè)俅闻d奮，真是一人加班，全家晚睡!

沒有時(shí)間陪孩子，缺失的父愛從哪里補(bǔ)，僅有的周日就盡量讓他去陪孩子，其余所有的事情我盡量一人來做，做多了做久了難免心生怨言。

也想男女平等，家務(wù)平分，連照顧孩子的時(shí)間都沒有，就更別說干家務(wù)了!

整個(gè)家庭效率、家庭作息全部因?yàn)橐粋€(gè)人的加班全副影響了!在孩子童年的回憶中爸爸始終是缺失的。

和公司同事的家屬一起吐槽，我說自從嫁給了他，生活質(zhì)量全副下降，他們說有生活質(zhì)量嗎?真對(duì)!沒有生活質(zhì)量!

選另一半，除了看這個(gè)人，他的工作也是一樣的重要，因?yàn)椴粌H會(huì)影響生活方式，還會(huì)影響孩子的發(fā)展。

堅(jiān)決抵制加班!求老板們高抬貴手，給家庭生活留一些時(shí)間!給孩子們留一些和爸爸相處的時(shí)間!

最后，我們來看下海外微軟員工對(duì) 996 的看法：

利益相關(guān)：海外微軟員工。996 的問題我還和公司老員工討論過。他說二十年前合作的韓國公司也是很拼，一周無休，隨時(shí)回郵件，才有了那些年的超速發(fā)展。說到這些，他還是心存敬佩的。

之前公司發(fā)布產(chǎn)品的時(shí)候，發(fā)布前一兩天，部分高級(jí)工程師直接按計(jì)劃開始休假了，沒有出現(xiàn)想象中 Deadline 之前瘋狂沖刺改 Bug 的情形。

發(fā)布日期兩周前的周六加過班，但組長在宣布這一決定是十分不好意思，而且說得清楚，大家可以拒絕，不要有心里負(fù)擔(dān)。

年長的同事(35+)說，之前在別的公司也拼過，后來發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量并不好。于是把功夫放在流程改進(jìn)、項(xiàng)目管理上。

微軟當(dāng)然逐利、追求效率，996 的現(xiàn)象也會(huì)局部發(fā)生，但公司是有意識(shí)地維護(hù)合理的辦公氛圍的。有同事晚上 Teams 回信息(11PM 后)、周五晚下班(5PM 后)都會(huì)被善意提醒。

因?yàn)楦咝矢弋a(chǎn)出不一定得通過 996，最重要的還是在工具、流程、管理優(yōu)化上。

Git 等版本控制工具大規(guī)模使用之前，都得人腦記憶某一片代碼的貢獻(xiàn)者，現(xiàn)在聽起來不可思議。

一些老同事年輕的時(shí)候也很奮斗，家人都照顧不到意見很大，比 996 強(qiáng)度可能更大。

現(xiàn)在上了年紀(jì)，家庭需要的時(shí)候，絕對(duì)先顧家庭，年紀(jì)大了，體力記憶力都不如從前。

我一直樂觀地覺得，996 是企業(yè)在特定發(fā)展階段的選擇，但一定不能是長期選擇、優(yōu)先選擇;員工 996 也是職業(yè)初期的選擇，確實(shí)可以成長更快，但要把奮斗的結(jié)果內(nèi)化成更高層面的智慧，比如預(yù)見問題的能力，項(xiàng)目管理的能力，而不是年齡大了就難以為繼的一腔熱血。

希望，從工具、管理、流程設(shè)定上優(yōu)化、幫助大家避免 996，把精力投入到更有創(chuàng)造力的事情上去。

早些年，無論是老板還是打工仔，都很喜歡把加班冠以“奮斗”的美名，歌頌“966”和“狼性企業(yè)文化”。

如今資本家們把高薪當(dāng)做籌碼，把 996 這種少見的加班制度慢慢變成互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)文化。

但現(xiàn)在，“996”就像老鼠過街一樣人人喊打，從輿論上看，“996”已經(jīng)沒有了生存的土壤，站在了道德的對(duì)立面。

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