望家歡成立于1995年，是一家全國性、集團(tuán)型的農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品種植、物流配送、凈菜加工、餐飲管理、電子商務(wù)、中央大廚房六大經(jīng)營范圍于一體的大型農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)公司。全國現(xiàn)有員工3000多人，100+分公司，每天為消費者提供約1000萬公斤新鮮優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品。

近年來，農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈也在經(jīng)歷數(shù)字化變革，如何利用新技術(shù)構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈新平臺以滿足市場的需求成為關(guān)注重點。為了加強數(shù)字化管控，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)望家歡選擇與 Oracle ADW 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺(Oracle Autonomous Data Warehouse)合作，通過數(shù)據(jù)的力量助力集團(tuán)提升對農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系更加科學(xué)、精準(zhǔn)的管控能力。

建立實時的“共享中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析平臺”

從前，農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的數(shù)據(jù)采集以Excel表為主，數(shù)據(jù)多而雜，質(zhì)量和及時性無法保障;同時“數(shù)據(jù)孤島”無法實現(xiàn)關(guān)聯(lián)集成，全景數(shù)據(jù)難以全局掌控。為了高效整合大量數(shù)據(jù)，提升供應(yīng)鏈效率和效益管控，并快速響應(yīng)市場需求，實現(xiàn)多渠道商品投放，望家歡選擇了Oracle ADW業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺。

Oracle ADW業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺縱向打通了望家歡從分公司、區(qū)域到集團(tuán)數(shù)據(jù)匯總，橫向拉通各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)了銷售、物流、財務(wù)、客戶、商品數(shù)據(jù)在集團(tuán)層面的整合，以及從集團(tuán)經(jīng)營到區(qū)域、分公司、合伙人經(jīng)營再到商品經(jīng)營的360°分析。

• 深度挖掘客戶數(shù)據(jù)和商品經(jīng)營數(shù)據(jù)：Oracle ADW業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺提供精準(zhǔn)實時的SKU分析體系幫助望家歡掌控每個商品流向、回單、毛利、損耗率及退貨等，更快地識別出成本構(gòu)成因素，挖掘利潤最大化商品，并通過科學(xué)、精準(zhǔn)的商品渠道投放機制實現(xiàn)降本增效。
• 定價效率提高近4倍：企業(yè)基于Oracle ADW業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺，將一客一報價的定價時間從提前3.5天的平均水平縮短到24小時，使商品價格更貼近于商品到客時點的真實市場水平。
• 商品周轉(zhuǎn)率提高1倍：Oracle ADW業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)平臺使企業(yè)能夠進(jìn)行可量化的商品需求預(yù)測，給補貨配送和合伙人的供應(yīng)協(xié)商提供了科學(xué)支撐，提高了供應(yīng)效率。各物流中心從平均5.3天的商品周轉(zhuǎn)率降低到了4.2天;隨著預(yù)測模型的完善，提高周轉(zhuǎn)率仍有很大的空間。

望家歡農(nóng)產(chǎn)品集團(tuán)有限公司 CIO 殷程表示：“未來，望家歡希望同甲骨文在數(shù)據(jù)探索及數(shù)據(jù)預(yù)測方面加強合作，通過探索客戶的購買行為數(shù)據(jù)，進(jìn)一步分析客戶行為，找到客戶喜愛的商品，為不同客戶提供定制化的服務(wù)和產(chǎn)品;同時希望通過對市場消費趨勢變化的進(jìn)一步挖掘來指導(dǎo)田間地頭的生產(chǎn)，做到精準(zhǔn)生產(chǎn)、精準(zhǔn)銷售。”