菊廠研發(fā)15年，我終于實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由！
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今天考勤截止，感恩公司，感謝同事，未能免俗，留個(gè)爪印。從 2005 年 11 月 11 號(hào)光棍節(jié)入職，轉(zhuǎn)眼就是 15 年了，在華為度過(guò)了 5437 天。
非常感激我廠，在這 15 年，結(jié)婚生子，有了人生的固定資產(chǎn)，在數(shù)通產(chǎn)品線的像 3G 一樣賣數(shù)通的號(hào)召下，外派到海外，有幸在歐洲待了 9 年，開闊了視野，歷練了不少。
選擇退休，有很多工作和家庭的原因，感恩華為，讓我實(shí)現(xiàn)了初級(jí)的財(cái)務(wù)自由。
退休的老兵，給新鮮的葉子讓出陽(yáng)光。退伍放下了槍，但不表示離開。哪天公司需要，隨時(shí)可以緊急動(dòng)員，老兵回來(lái)了給我們一把槍和子彈，我們知道如何以客戶為中心，可以直接就奔赴前線了。
這 15 年，不是沒(méi)有考慮過(guò)離開，在彷徨的時(shí)候，這樣的念頭會(huì)突然蹦出，但也沒(méi)想到自己會(huì)在公司堅(jiān)守了 15 年。
從大的說(shuō)，公司發(fā)展的很好，能在全中國(guó)最頂級(jí)的大公司上班是很幸運(yùn)的，父母和老岳父都非常支持。
從小的說(shuō)，公司給的待遇還不錯(cuò)，雖然加班時(shí)間長(zhǎng)，很累。以前有人算過(guò)把我司的收入除掉工作時(shí)間，時(shí)薪和市面上的畢業(yè)生時(shí)薪差不多，但公司愿意為我們這些沒(méi)有家庭好背景的農(nóng)家孩子的奮斗付錢，我是很感恩的。
看到公司的很多不足，有些同事恨不得罵娘，可是從公司倡導(dǎo)的以結(jié)果為導(dǎo)向反過(guò)來(lái)看，公司每年保持 20-30% 的增長(zhǎng)，我們?cè)谑澜?500 強(qiáng)的排名每年往前蹭，也證明我廠操蛋，其他廠更操蛋。請(qǐng)記住這點(diǎn)!
因?yàn)槲覀兩碓诠?，?duì)公司太了解了，總是覺(jué)得這不好那不好。
之前聽很多從友商過(guò)來(lái)的同事介紹，在國(guó)際友商剛開始的起薪高，但壓力一樣很大，KPI 考核比我廠還嚴(yán)格，并且上升的天花板非常明顯。你對(duì)公司有要求，希望公司好。你爸媽也是恨鐵不成鋼。
回顧過(guò)去的 15 年，感悟很多，有幸見(jiàn)證了通信行業(yè)的日月?lián)Q新。
剛?cè)肼毮菚?huì)，IP 產(chǎn)品線正在使用海思的 588 轉(zhuǎn)發(fā)芯片和 Dune 交換芯片，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候市面的 IP 轉(zhuǎn)發(fā)芯片除了 IBM 的 Rainer 和 Intel 的 2800 芯片，都發(fā)展不下去了。華為從戰(zhàn)略考慮，只能自己捋起袖子自己干。
在研發(fā)一起奮斗的日子真的很美好。研發(fā)的床墊文化是真的，但不是用于半夜過(guò)夜用的，是午休的。
還記得當(dāng)時(shí)的一個(gè)故事，午飯后大家準(zhǔn)備午休，熄燈了，有一個(gè)男同事中間去了趟廁所，忘帶手機(jī)，剛好他媳婦打電話過(guò)來(lái)，電話響了半天，一個(gè)女同事忍不住接了電話，對(duì)著電話說(shuō)，你待會(huì)兒再打，我們準(zhǔn)備睡覺(jué)呢。
最近社區(qū)上，有很多批評(píng)數(shù)通產(chǎn)品線的帖子，還是從結(jié)果來(lái)看，公司給了數(shù)通很長(zhǎng)時(shí)間的肆意發(fā)展，但我司 IP 和行業(yè)老大思科的差距反而更大，數(shù)通確實(shí)有很多反思的地方。
我個(gè)人認(rèn)為有一個(gè)方面對(duì)數(shù)通是值得肯定的，數(shù)通產(chǎn)品線為公司奠定了 IP 的基石。
①數(shù)通為所有產(chǎn)品線提供了硬件基礎(chǔ)，現(xiàn)在公司所有設(shè)備的硬件機(jī)框和分布式架構(gòu)，都是數(shù)通第一個(gè)吃螃蟹出來(lái)的。
②數(shù)通是第一個(gè)使用海思芯片的。正如在黃華的《華為渡劫》里所說(shuō)，海思在中國(guó)的存在是一個(gè)怪胎，是華為瘋狂的用大量的資金喂出來(lái)的，是依托華為龐大的市場(chǎng)規(guī)模才能夠出現(xiàn)的產(chǎn)物。
是跟著華為長(zhǎng)大的，沒(méi)有華為這個(gè)土壤是出不了海思這樣的企業(yè)的。
③數(shù)通是第一個(gè)使用 VRP 平臺(tái)，那個(gè)時(shí)候 VRP 和 IPOS 的團(tuán)隊(duì)基本都是常駐在數(shù)通的辦公室，因?yàn)槟菚r(shí)候有太多的 Bug 了。數(shù)通也是第一個(gè)切 VRP 8 多線程的產(chǎn)品線。
④華為基站能打贏愛(ài)立信，IP 產(chǎn)品線也有貢獻(xiàn)，IDU 的 IP 能力是從 VRP 繼承的，并且 IP RAN 之所以不怎么擴(kuò)展了，是因?yàn)楣镜闹骱降朗菬o(wú)線 Single RAN，一站式交付了。
我的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在 2008-09 年的那年電信集采，我和秦總代表北研所去南研所迎娶 BNG ME60 新娘，從結(jié)果看，不算成功。
那會(huì)我剛拿了結(jié)婚證，就一直在加班(那時(shí)候 IP 大發(fā)展)，基本是夜不歸宿，老丈人要討論婚禮的安排都找不到我，被家里下了通牒。
最后在 2010 年我選擇從產(chǎn)品線出來(lái)，剛好產(chǎn)品線提出了“像 3G 一樣賣數(shù)通”，鼓勵(lì)研發(fā)同事到一線。
從 2011 年在一線一直堅(jiān)守在 IP 和固網(wǎng)領(lǐng)域，但由于種種原因，IP 在歐洲真是舉步維艱。
從 2018 年底，轉(zhuǎn)戰(zhàn)到 EBG，經(jīng)過(guò)多年的 EBG 業(yè)務(wù)拓展，歐洲的 EBG 總體是可以的。
EBG 是任總說(shuō)的使能千行百業(yè)的抓手，但受美國(guó)的打壓，業(yè)務(wù)發(fā)展很困難。
我相信在大家的努力下，華為肯定能挺過(guò)去，變得更加的強(qiáng)大。當(dāng)前的主航道偏離，是為了活下去。
給一些新人的建議
從經(jīng)濟(jì)回報(bào)上說(shuō)，華為前 3 年的收入在業(yè)界并不突出，但 3 年以后絕對(duì)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。
如果你干 2-3 年就跳槽其實(shí)是很不劃算的，絕對(duì)是被公司"剝削"的，出去以后在新公司還幾乎從頭開始；5 年以后，收入就會(huì)平衡；8 年以上換個(gè)工號(hào)，又是一條好漢。
以前在研發(fā)體系，口號(hào)是板凳要坐十年冷，就是讓你聚焦，公司是十幾萬(wàn)人聚焦城墻口沖鋒，但并非說(shuō)大家 8-10 年都要堅(jiān)守一個(gè)崗位，華為的優(yōu)勢(shì)在于平臺(tái)大，可以接觸到很多的知識(shí)，也有很多機(jī)會(huì)，包括出國(guó)相對(duì)容易。
一個(gè)崗位做太久了都會(huì)厭倦的，大多數(shù)人如此。我對(duì)一線產(chǎn)品經(jīng)理的建議是 3-5 年后果斷轉(zhuǎn)身客戶線，公司還是以客戶線為尖刀連的。
廢話這么多，再見(jiàn)了，華為。再見(jiàn)了，我的兄弟姐妹。
在華為的日子，難以忘懷，感激的人太多了，感謝給我機(jī)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，同事。相信公司肯定能很快度過(guò)當(dāng)前的劫數(shù)，發(fā)展很好。愿大家多拿項(xiàng)目，多漲薪，多獎(jiǎng)金，多分紅。
“凡是殺不死我的，必然使得我更強(qiáng)大(What does not kill me, makes me stronger。)”
作者：陳輝煌
編輯：陶家龍
出處：心聲社區(qū)
