近日，網(wǎng)傳IBM中國研究院(IBM CRL)已經(jīng)全面關閉。對于這一傳聞，IBM方面回應稱，正在變革其在中國的研發(fā)變局。

IBM宣稱，其在中國的專家將專注于與中國客戶和合作伙伴協(xié)作創(chuàng)新，提供實用的共創(chuàng)解決方案。其中國開發(fā)實驗室 、IBM中國系統(tǒng)實驗室和客戶創(chuàng)新中心也在同一棟大樓里，未來也會繼續(xù)作為創(chuàng)新中心助力中國發(fā)展。

IBM官方發(fā)表聲明提到：“IBM始終致力于滿足中國客戶的需求。為了以最佳的方式支持中國客戶的人工智能和混合云轉型之旅，幫助他們把握國家投資于新基建和數(shù)字經(jīng)濟所帶來的歷史機遇，IBM正在變革我們在中國的研發(fā)布局。”

IBM研究院是IBM公司的一個(研究)部門，這個部門最早可追溯到1945年成立于哥倫比亞大學的沃森科學運算實驗室(Watson Scientific Computing Laboratory)?？梢韵胂?，這么多年來這里誕生的知名科技成果也是數(shù)不勝數(shù)。

已誕生25年的IBM中國研究院突然關閉，不禁讓人起疑，藍色巨人到底是怎么了?

衰弱的IBM

從經(jīng)營范圍看，IBM在云計算領域，在人工智能領域，在企業(yè)服務領域依然是一家超級巨頭的存在。一直以來在企業(yè)服務領域獲得的大量收益，成為了IBM賺錢的焦點。 

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IBM再退一城，云計算害了藍色巨人?

但根據(jù)IBM在1月23日發(fā)布的2020財年第四季度財報我們可以看出，IBM已連續(xù)四季度營收下滑，降幅創(chuàng)五年來最大。報告顯示，按照美國通用會計準則計算，IBM第四季度總營收為204億美元，較上年同期下降6%;凈利潤為13億美元，同比下降66%。利潤下滑的部分原因是該公司此前進行的結構重組造成了20.4億美元的稅前費用。以及疫情影響下，客戶放棄了長期合同，致使其軟件部門出現(xiàn)的銷售下滑。

營收不及市場預期下，IBM盤后跌超7%。具體來看，IBM業(yè)績數(shù)據(jù)全線下滑。IBM最大的業(yè)務，來自云計算和認知軟件業(yè)務的銷售額下降了4.5%，至68億美元。全球技術服務業(yè)務營收同比下降5.5%;全球商業(yè)服務營收同比下降2.7%;包括硬件和操作系統(tǒng)軟件在內(nèi)的系統(tǒng)業(yè)務營收同比下降17.8%;全球融資部門營收同比下降4.8%。

是“重倉”云計算的問題么?

去年十月，IBM 著手將自身拆分為兩家上市企業(yè)。并將公司內(nèi)的高層人員做了一定的變動，從人員名單上來看，去年IBM的高層變動情況表明其十分看重混合云業(yè)務。

如果以非黑即白的二元論論述，本次IBM的收益再創(chuàng)新低，其問題直指去年被“重倉”的云計算。但就前景來看，云計算本身卻并沒有問題。

從技術前景來看，當下IBM入局的混合云融合了公有云和私有云，是近年來云計算的主要模式和發(fā)展方向。

私有云的安全性超越了公有云，而公有云的計算資源遠超私有云。在這種情況下，混合云很好地解決了這個問題。它既可以利用私有云的安全性能，將內(nèi)部重要數(shù)據(jù)保存在本地數(shù)據(jù)中心，也可以使用公有云的計算資源，更高效、快捷地完成工作，相比私有云或是公有云更完美。

就需求端來看，企業(yè)上云無法一蹴而就，由于原來建設的私有云彈性不足，運營成本、建設成本比較高。所以客戶會把一部分業(yè)務往公有云遷移，比如安防方面或者互聯(lián)網(wǎng)方面的業(yè)務，甚至第一步非核心的業(yè)務遷移到公有云上，原有的核心業(yè)務仍在之前的私有云上，形成混合云模式。因此不難看出，混合云在相當長的一段時間內(nèi)將是很多用戶的選擇。

錯誤的市場預計

從某種意義上來說，IBM重倉“云計算”是大勢所趨，根據(jù)全球市場研究機構MarketsandMarkets的預測，全球云計算市場規(guī)模有望從2020年的3714億美元增長到2025年的8321億美元，年復合增長率將達到17.5%。從整個產(chǎn)業(yè)看，云計算區(qū)別于傳統(tǒng)IT行業(yè)，還是一個朝陽行業(yè)，未來發(fā)展前景廣闊。

特別是在疫情之下，幾近過渡到了一個“全員上云”的時代。但與之對應的，新冠疫情不但帶來的機遇，同時也帶來了相當?shù)奶魬?zhàn)(特別是美國市場)。

截至目前，美國新冠疫情累計確診人數(shù)25702125人，累計死亡人數(shù)429490人。肆虐的疫情，令美國經(jīng)濟大幅衰退。反映在市場端，則是IBM所提供的服務實際上面臨著比較巨大的市場競爭壓力，宏觀經(jīng)濟不好企業(yè)的需求減少，直接帶動了IBM整體企業(yè)測訂單的大規(guī)模下降。換句話說，疫情帶來的“驅動力”沒有為IBM帶來收益，反而是壓垮其的稻草。

優(yōu)勢未明，差異不顯

從某種意義上來說，IBM“重倉”云計算的抉擇沒有問題，只是低估了疫情來帶的風險與市場上的對手。

過去IBM通過大規(guī)模的收購，實際上想在市場上構建自己的優(yōu)勢。根據(jù)IBM已經(jīng)披露了多項收購交易顯示，近期最著名的收購便是兼并了云專業(yè)服務和管理服務提供商Taos Mountain。但過度的收購反而讓IBM缺乏足夠將其整合起來的力量，收購過多卻沒有整合，最終并沒有形成競爭力，也沒能實現(xiàn)1+1>2的目的。因此IBM當前的利潤下降是很正常的現(xiàn)象，最核心的原因還是因為IBM長期的核心競爭優(yōu)勢并不明顯。

同時當前市面上的競爭也日趨激烈，美國前有亞馬遜，后有谷歌，微軟也逐漸追上前者的腳步。反觀IBM雖然在全世界共擁有12個大型實驗室，但成績較差。雖然在2011年誕生了“沃森”并一戰(zhàn)成名，不過之后卻踏步不前，被疑為噱頭商業(yè)化成本高企無實效。在沃森折戟之后，IBM另外押注的云計算業(yè)務從2016年開始也開始掉隊。

總的來說，IBM并沒有形成屬于自己的差異化競爭優(yōu)勢，最終導致了整體在市場上呈現(xiàn)出節(jié)節(jié)敗退的情況。

結語

云計算雖然算不上“萬靈藥”，但云計算憑借其獨有的優(yōu)勢已經(jīng)在全球用戶中穩(wěn)定增長并普及。當下IBM初入混合云雖然折戟，但需要注意的是，以IBM的體量而言，他還有充分的時間去試錯、發(fā)展。

本次IBM短暫關閉中國系統(tǒng)實驗室，難說是不是痛定思痛進而開啟“因地制宜”的新模式。如果是，那么國內(nèi)諸如阿里等企業(yè)將迎來一位“認真起來”的強勁對手。