近年來,軟件業(yè)的SaaS化轉(zhuǎn)型成為大勢所趨,眾多傳統(tǒng)企業(yè)圍繞自身業(yè)務(wù)打造生態(tài)閉環(huán),積極擁抱云化、平臺化,繼而優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營模式。2021年4月15日至16日,華為云魯班會·核心伙伴訓(xùn)練營第五期“SaaS化軟件專場”圓滿落幕,來自全國各地的60余位技術(shù)大咖不僅結(jié)識了同窗情誼,還共享了企業(yè)云化成果。而華為云堅(jiān)持“開放、協(xié)同、利他”的共贏理念,也和廣大伙伴一起賦能產(chǎn)業(yè)升級。

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第五期魯班會訓(xùn)練營學(xué)員合影留念

在訓(xùn)練營開營當(dāng)天,華為云組織學(xué)員們一起參觀了華為溪村園區(qū),感受華為以客戶為中心、以奮斗者為本的企業(yè)文化。大家坐在智能化的電動小火車上面環(huán)繞松山湖美景,欣賞著綠色園區(qū)與科技的渾然一體,并在優(yōu)美的華為溪村園區(qū)合影留念,成為了同學(xué)之間珍藏的美好記憶。

學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,三大課程使能開發(fā)者

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各小組基于SaaS化實(shí)踐進(jìn)行自由討論

隨著云原生產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸完善,SaaS為云原生提供了技術(shù)基礎(chǔ)和方向指引。在此次訓(xùn)練營,華為云導(dǎo)師分享了企業(yè)SaaS化的“design thinking”方法論,通過實(shí)踐案例深入淺出歸納了SaaS化的優(yōu)勢,同時(shí)學(xué)員們自發(fā)組成6個(gè)小組,對SaaS化過程中遭遇的問題進(jìn)行討論;并在應(yīng)用使能、數(shù)據(jù)使能、AI使能三大系統(tǒng)性課程學(xué)習(xí)下,幫助學(xué)員解決SaaS化過程中存在的問題,助力每一個(gè)企業(yè)加速升級為云原生企業(yè)。

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每天課程都有“上手實(shí)戰(zhàn)”加持,導(dǎo)師巡回檢閱“戰(zhàn)果”

正所謂“理論要跟實(shí)踐相結(jié)合”才有價(jià)值。在訓(xùn)練營上,除了課程提供的理論知識外,導(dǎo)師還要求學(xué)員們上手實(shí)戰(zhàn),包括對數(shù)據(jù)庫遷移開發(fā)運(yùn)維工具進(jìn)行實(shí)操,以及對華為云ModelArts控制臺進(jìn)行操作等,幫助學(xué)員們快速定位問題,實(shí)現(xiàn)能力成長與突破。

“魯班夜話”干貨滿滿,合作伙伴分享SaaS化成果

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在“魯班夜話”活動中學(xué)員們專注聽講

相比之前四期專場活動,本次訓(xùn)練營新增“魯班夜話”活動,為學(xué)員們提供了一個(gè)云化經(jīng)驗(yàn)分享的機(jī)會。明源云科技CTO劉翔(資料中這個(gè)職務(wù)需確認(rèn),我查到的職務(wù)是明源云ERP開放平臺事業(yè)部負(fù)責(zé)人)講述自身企業(yè)“PaaS+SaaS+生態(tài)模式”實(shí)踐時(shí)曝出金句——“每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都值得用互聯(lián)網(wǎng)重做一遍”。他們作為國內(nèi)領(lǐng)先的地產(chǎn)營銷數(shù)字化服務(wù)商,其容器引擎、數(shù)據(jù)庫和緩存都直接采用華為云提供的鯤鵬云服務(wù),讓客戶無感切換至華為云,賦能房企簡化流程、降本增效、促進(jìn)房企營銷數(shù)據(jù)化和智能化。

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天旦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人賀曉麟進(jìn)行分享

作為華為金融行業(yè)的四大伙伴之一,天旦網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人賀曉麟也進(jìn)行了精彩分享。天旦基于華為云全棧容器與微服務(wù)環(huán)境,在保障金融業(yè)務(wù)穩(wěn)定的前提下提供運(yùn)營策略和場景支持,已安全服務(wù)了國內(nèi)排名前150名銀行中的90%,助力金融機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

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學(xué)員們專心記錄著嘉賓的分享心得

作為與華為云合作長達(dá)6年之久的戰(zhàn)略合作伙伴,上海愛數(shù)信息技術(shù)股份有限公司技術(shù)總監(jiān)鐘華分享了雙方的聯(lián)合創(chuàng)新案例。愛數(shù)AnyBackup全棧超可用的災(zāi)備云與華為GaussDB、HCS、FusionInsight等打造聯(lián)合創(chuàng)新樣板,為政務(wù)云構(gòu)建了同城異地?cái)?shù)據(jù)容災(zāi)體系。

“登山”活動熱情高漲,六組學(xué)員全部“登頂”

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開發(fā)者“登山”活動,無懼困難,敢于向上攀登

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學(xué)員親密配合完成“棉花糖挑戰(zhàn)”

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第五期魯班會精心設(shè)計(jì)的“萬分之一幣”

作為面向高階技術(shù)大咖的學(xué)習(xí)活動,每一期訓(xùn)練營都會舉辦豐富多彩的互動活動。在本次專場,學(xué)員們在棉花糖挑戰(zhàn)活動中密切配合,用意面、膠帶和繩子等簡單物品“建一座塔”,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。而在上一期專場取得非凡效果的開發(fā)者“登山”活動也得以延續(xù),學(xué)員們組成6個(gè)小組擲骰子做任務(wù),每完成一個(gè)任務(wù),就可以獲得魯班會精心設(shè)計(jì)的“萬分之一幣”;獲得的幣越多,就能越快實(shí)現(xiàn)階梯式“攀登”,最終6個(gè)小組在親密無間的配合下全部完成登頂。

4月16日下午,通過三天的緊張學(xué)習(xí),學(xué)員們不僅收獲了友誼、知識和經(jīng)驗(yàn),更收獲了華為云·魯班會頒發(fā)的第五期結(jié)業(yè)證書,他們將把這三天學(xué)習(xí)到的SaaS化先進(jìn)理念用于企業(yè)的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的云化升級。而秉承"知者創(chuàng)物·聚為共贏"初心的魯班會,也對高端圈層的技術(shù)大神產(chǎn)生越來越強(qiáng)的吸引力,大家都希望成為引領(lǐng)智慧未來的1‱ 。

從去年11月5日第一期訓(xùn)練營開營至今,魯班會·核心伙伴開發(fā)者訓(xùn)練營已成功舉辦了五期,成為了行業(yè)技術(shù)大咖、企業(yè)高管等核心開發(fā)者共同進(jìn)步的高端圈層,并在業(yè)界積累了良好口碑。未來,華為云將邀請更多伙伴成為魯班會成員,持續(xù)輸出華為云在品牌、技術(shù)、管理與人才生態(tài)等維度的能力,讓云原生產(chǎn)業(yè)生態(tài)“枝繁葉茂”。