CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季開(kāi)營(yíng)，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)從這里啟航
2016年8月7日，由51CTO高招主辦的CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季在北京粵財(cái)JW萬(wàn)豪酒店正式開(kāi)營(yíng)，50名技術(shù)管理者齊聚北京，51CTO人才業(yè)務(wù)部總監(jiān)、CTO訓(xùn)練營(yíng)創(chuàng)始人邵燕出席了開(kāi)營(yíng)儀式并發(fā)表了講話。
邵燕表示：在和眾多技術(shù)管理者交流的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，技術(shù)管理者有以下幾個(gè)局限性：離行業(yè)和市場(chǎng)遠(yuǎn)、對(duì)商業(yè)模式的借鑒性差，團(tuán)隊(duì)管理能力相對(duì)較弱。
而技術(shù)管理者想要改善這種情況，提升相應(yīng)的能力，卻沒(méi)有成型系統(tǒng)化的知識(shí)可以借鑒。為了解決這部分技術(shù)管理者的需求，51CTO高招創(chuàng)辦了CTO訓(xùn)練營(yíng)。
而對(duì)于CTO訓(xùn)練營(yíng)是否是一種培訓(xùn)的說(shuō)法，邵燕認(rèn)為：CTO訓(xùn)練營(yíng)不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，CTO也不能被培訓(xùn)出來(lái)，這里只是提供一個(gè)交流分享的平臺(tái)，聽(tīng)聽(tīng)這些業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)管理者說(shuō)說(shuō)他們走過(guò)的路，總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，一起看看別人的成長(zhǎng)軌跡。
CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季學(xué)員來(lái)自不同行業(yè)，既有創(chuàng)業(yè)型公司的創(chuàng)始人、CTO，也有上市企業(yè)的技術(shù)VP、技術(shù)高管，他們是企業(yè)中的中堅(jiān)力量，是技術(shù)管理的中流砥柱。
在上一季CTO訓(xùn)練營(yíng)的基礎(chǔ)上，本季訓(xùn)練營(yíng)將課程組織和內(nèi)容進(jìn)行了優(yōu)化升級(jí)：總課時(shí)擴(kuò)展到了四個(gè)模塊，包含技術(shù)與架構(gòu)、技術(shù)與管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)及敏捷個(gè)人管理，管理類與技術(shù)類內(nèi)容分配更為專業(yè)，同時(shí)增加了商業(yè)模式、股權(quán)分配、財(cái)務(wù)資源管理等商業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)容，幫助學(xué)員深入理解業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，更好與CEO對(duì)話，更加全面系統(tǒng)化的提升技術(shù)管理者的能力。
CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季的***課，從提升技術(shù)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)始，領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力™認(rèn)證導(dǎo)師蘇進(jìn)老師為第二季學(xué)員作了分享。作為導(dǎo)師中唯一的一名非技術(shù)管理者導(dǎo)師，蘇進(jìn)老師通過(guò)4D的4個(gè)場(chǎng)域：培養(yǎng)、包融、指導(dǎo)、展望，讓學(xué)員了解自己和團(tuán)隊(duì)，就像0和1一樣，讓各種復(fù)雜的關(guān)系和情形更容易處理，讓技術(shù)管理者更好的找準(zhǔn)自己和他人的位置，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力，做一名值得追隨的***。
蘇進(jìn)老師圍繞打造4D全能的管理者作了全天的分享，CTO訓(xùn)練營(yíng)的學(xué)員給出了極高的評(píng)價(jià)，認(rèn)為“雖然是管理課，但沒(méi)有一點(diǎn)雞湯，是全部可以被直接使用的內(nèi)容”“是管理者真正需要的方法和技巧”“簡(jiǎn)單、純粹、實(shí)用”。
CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季的***課，除了讓學(xué)員了解自己以外，也是訓(xùn)練營(yíng)的破冰之旅，在輕松愉快的氛圍內(nèi)，打破初次見(jiàn)面的陌生感，通過(guò)互動(dòng)，認(rèn)識(shí)小組成員及其他學(xué)員，從而開(kāi)始一段共同學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的旅程。
【CTO訓(xùn)練營(yíng)】是51CTO高招旗下，面向中高端技術(shù)管理人才，提供技術(shù)和管理的學(xué)習(xí)以及人脈和資源平臺(tái)，旨在打造技術(shù)經(jīng)理的MBA，為行業(yè)輸送更多CTO人才，第二季CTO訓(xùn)練營(yíng)課程內(nèi)容參照CTO勝任能力以及延展能力設(shè)計(jì)，包含技術(shù)與架構(gòu)、技術(shù)與管理、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、敏捷個(gè)人管理4大模塊，16個(gè)必修課題，聘請(qǐng)一線互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)CTO擔(dān)任導(dǎo)師，以封閉式學(xué)習(xí)為主，輔以名企游學(xué)。完成為期12天的課程學(xué)習(xí)之后，參與畢業(yè)典禮，輔修學(xué)分，完成結(jié)業(yè)。
