【51CTO.com原創(chuàng)稿件】

對(duì)于技術(shù)人來說，“change the world”從來都不是一句空話。每一項(xiàng)技術(shù)都蘊(yùn)含著一種哲學(xué)，這種技術(shù)代表了人們?nèi)绾芜\(yùn)用他們的思想，去編碼世界的能力，而這種哲學(xué)無疑會(huì)對(duì)世界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

對(duì)于技術(shù)管理者來說，技術(shù)不僅包含技術(shù)支持、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、技術(shù)突破，更是立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，前瞻性布局，顛覆性破局，用未來定義未來。CTO作為企業(yè)當(dāng)中技術(shù)體系的負(fù)責(zé)人，是決定企業(yè)技術(shù)布局是否能跟得上業(yè)務(wù)布局的關(guān)鍵負(fù)責(zé)人，既要懂技術(shù)又要懂行業(yè)，既要懂企業(yè)戰(zhàn)略又要懂團(tuán)隊(duì)管理。

CTO訓(xùn)練營(yíng)，技術(shù)管理者的MBA，致力于為行業(yè)中技術(shù)大佬提供知識(shí)學(xué)習(xí)和價(jià)值成長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理者的“技術(shù)性視野”和“商業(yè)性視野”，幫助中國(guó)具備潛力的技術(shù)管理者成為未來技術(shù)領(lǐng)域的大佬。

CTO訓(xùn)練營(yíng)發(fā)起人，51CTO KOL運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)邵燕在開營(yíng)典禮上發(fā)表了致辭，她表示：“常常有CEO讓我們幫他把脈CTO，他們說的最多的就是：‘跟CTO講業(yè)務(wù)真的是太難了，總是隔著幾條溝。’又或者是：‘別人也有的功能，我們?cè)趺淳褪歉鞣N上不了線。’CEO和CTO似乎總是相愛相殺。

在51CTO和技術(shù)人打交道的十幾年的過程中，發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象。技術(shù)出身的人都偏向理性，講理；而業(yè)務(wù)出身的人都不太講理，他們最喜歡說的就是：我不管，我就要。技術(shù)人做決策，是0和1的決策，往往都是可衡量、靠譜的決策，他承諾的是他看得見的、辦得到的部分。硬幣的另一面就是：太靠譜了，很難跳出來，容易被圈住，被自己的認(rèn)知局限住，比如很多技術(shù)人都不擅長(zhǎng)畫餅。”

學(xué)著去做一些自己并不擅長(zhǎng)的事情，好的方法就是走出來，跟更廣泛的人群交流，邵燕表示：“要打破自己的思維慣性，突破‘認(rèn)知盲區(qū)’,一方面，更多元化的人聚在一起能夠幫助建立不同理念，改變自己在過去的工作中沒有意識(shí)到的問題，彌補(bǔ)短板，重構(gòu)認(rèn)知。

另一方面，實(shí)踐出真知，學(xué)習(xí)中不同專業(yè)人之間的碰撞，才真正理解，站在別人的角度思考是怎樣的感受，在如今的工作中與不同部門的人溝通時(shí)更能多聽、多審視他們的行為和看法，從而完善自己的邏輯模型和認(rèn)知結(jié)構(gòu)，回歸本位。”

開營(yíng)典禮的高潮，無疑是這次別具一格的新生辯論賽。兩場(chǎng)辯論的選題“技術(shù)人要不要996”以及“CTO應(yīng)該追求廣度還是深度”，對(duì)于在坐的諸位一線技術(shù)人來說都有切身體會(huì)，隨便摘錄幾個(gè)現(xiàn)場(chǎng)金句，可感知一二。

1、要996。在座的各位都是通過996爬上了技術(shù)管理者的位置，是996可以助力成長(zhǎng)的親身驗(yàn)證者，現(xiàn)在卻在反對(duì)996？

2、不要996。996類似與我們?cè)谙到y(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)方面采用加服務(wù)器的簡(jiǎn)單粗暴的解決方法，我們需要的是更有彈性，效容更大的解決方案。

3、應(yīng)該追求深度。CTO追求技術(shù)深度會(huì)到達(dá)一種抽象出來的思維方式，而這種思維方式是可以在其他不需要我們親力親為的領(lǐng)域可以復(fù)用的。

4、應(yīng)該追求廣度。CTO不光要負(fù)責(zé)技術(shù)，還要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)，有團(tuán)隊(duì)就會(huì)有分工，技術(shù)難點(diǎn)應(yīng)該交給技術(shù)專家來解決，CTO是專人專事的統(tǒng)籌人，更需要廣度。

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。同學(xué)們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)選舉小組組長(zhǎng)、簽訂班規(guī)承諾書、以及學(xué)習(xí)在訓(xùn)練營(yíng)120分及格的學(xué)分大法。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)也揭曉了獎(jiǎng)學(xué)金的設(shè)置和評(píng)選規(guī)則，具體如下：

1、七牛云獎(jiǎng)學(xué)金：5名，5000元/人，由七牛云提供

七牛云www.qiniu.com/是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的以視覺智能和數(shù)據(jù)智能數(shù)據(jù)智能為核心的企業(yè)級(jí)云計(jì)算服務(wù)商，七牛云獎(jiǎng)學(xué)金是CTO訓(xùn)練營(yíng)校友助力系列活動(dòng)之一，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)主要有同學(xué)學(xué)習(xí)表現(xiàn)和專業(yè)素養(yǎng)兩部分構(gòu)成，獎(jiǎng)學(xué)金評(píng)委會(huì)由CTO訓(xùn)練營(yíng)+七牛云+導(dǎo)師團(tuán)三方組成，綜合評(píng)審。

2、優(yōu)秀獎(jiǎng)學(xué)金：3名，學(xué)分最高3名同學(xué)獲得，由CTO訓(xùn)練營(yíng)提供

3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)：1隊(duì)，小組平均學(xué)分最高的小組獲得，由CTO訓(xùn)練營(yíng)提供

深覺得，每一個(gè)訓(xùn)練營(yíng)同學(xué)，都對(duì)知識(shí)充滿渴求，都期待成長(zhǎng)，拓展認(rèn)知邊界，結(jié)識(shí)同儕，與優(yōu)秀同頻。當(dāng)然同時(shí)也說明，隨著技術(shù)對(duì)行業(yè)的驅(qū)動(dòng)，具有開放的心態(tài)和前沿的視野，擅長(zhǎng)協(xié)調(diào)外部的資源去解決內(nèi)部的問題，已經(jīng)成為一個(gè)優(yōu)秀的CTO的勝任力之一。

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