電商的出現(xiàn)，改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，同時(shí)也讓實(shí)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展大變樣。原先，菜市場(chǎng)的人變少，是因?yàn)樾^(qū)周邊的菜攤可能都比農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)更受歡迎，但隨著在電商產(chǎn)業(yè)邁入社區(qū)后，菜市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)真正的考驗(yàn)。

傳統(tǒng)菜市場(chǎng)的新改變 

據(jù)澎湃新聞報(bào)道，電商的發(fā)展讓年輕人在手機(jī)上賣菜和點(diǎn)單已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，不僅菜市場(chǎng)去的人少了，甚至連超市也因?yàn)橥馑头?wù)的提升，客流量大大減少。

傳統(tǒng)菜市場(chǎng)由于賣菜的大多都是中老年人，在高速發(fā)展的電商模式下明顯有些跟不上腳步，于是除了被迫到小區(qū)門口出攤的一些小攤販外，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也是很多傳統(tǒng)菜市場(chǎng)新的改變。 

據(jù)了解，上海的一些菜市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始接入部分電商平臺(tái)，原本只有周邊住戶來(lái)的市場(chǎng)有了專門的分揀員，消費(fèi)者可以通過(guò)各大平臺(tái)下單買菜，由于優(yōu)化過(guò)后的系統(tǒng)會(huì)隨機(jī)分配攤位拿菜，因此還能夠一定程度上避免買到質(zhì)量不好以及腐敗等問(wèn)題。雖然從收費(fèi)角度看，這樣的方式增加了很多成本，運(yùn)費(fèi)也更貴，但對(duì)于充分認(rèn)識(shí)到“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代人來(lái)說(shuō)，大多也能夠接受這樣的方式。

又一新模式走進(jìn)社區(qū) 

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)還有一些電商平臺(tái)正在推行一種走進(jìn)社區(qū)的新模式，那就是社區(qū)電商，這個(gè)概念實(shí)際上早就有人實(shí)踐或者提出了，然而過(guò)去的相關(guān)制度和基礎(chǔ)建設(shè)并不完全發(fā)達(dá)，同城配送大多還只有外賣和超市這樣自帶庫(kù)存的能夠進(jìn)行。但現(xiàn)在不同了，電商產(chǎn)業(yè)和實(shí)體結(jié)合而生的“新零售”最大限度提升了運(yùn)輸能力，也就讓社區(qū)零售充分彌補(bǔ)了電商的最后一公里缺口。 

從某種意義上說(shuō)，這其實(shí)就是將菜市場(chǎng)“搬到”群眾家門口。傳統(tǒng)菜市場(chǎng)走的是數(shù)字化的道路，而社區(qū)電商是電商實(shí)體化，通過(guò)線上下單、線下集體配送的方式來(lái)團(tuán)購(gòu)商品，而且由于社區(qū)自帶的社交屬性，每個(gè)平臺(tái)的店主會(huì)通過(guò)群聊等各種方式與消費(fèi)者建立關(guān)系，從而提升消費(fèi)者粘性。 

從這個(gè)角度上說(shuō)，如果一個(gè)店主能夠經(jīng)營(yíng)得當(dāng)?shù)脑?，社區(qū)電商帶來(lái)的流量必然是很大的，畢竟當(dāng)前即便是一些三四線小城市里都有了大社區(qū)，走出小區(qū)到門口超市都得好久，要是第一天下單，第二天或者當(dāng)天就能直接在樓下順手拿到甚至送貨上門，那么便捷程度毋庸置疑。

它會(huì)成為下一個(gè)風(fēng)口嗎 

只是這同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，那就是菜市場(chǎng)、小攤販以及部分小賣部可能會(huì)面臨一定的經(jīng)營(yíng)壓力，就如同電商剛出現(xiàn)時(shí)的實(shí)體店一樣，只不過(guò)當(dāng)前這種壓力變?yōu)榱藢?shí)體化的電商和電商化的實(shí)體之間的對(duì)決。 

很顯然，消費(fèi)者對(duì)于這樣的社區(qū)電商是歡迎的，畢竟省時(shí)間，團(tuán)購(gòu)一定程度上也省錢。但隨著當(dāng)前一些平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)，除了“實(shí)體和電商之間的矛盾”外，出現(xiàn)在電商領(lǐng)域的一些競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題也延伸到了線下，最典型的就是平臺(tái)之間的價(jià)格戰(zhàn)。不同于電商產(chǎn)業(yè)，與實(shí)體相關(guān)的產(chǎn)業(yè)如果打價(jià)格戰(zhàn)，根據(jù)發(fā)展情況制定的地區(qū)物價(jià)體系會(huì)很容易被打亂，而且社區(qū)電商的粘性也非常有可能導(dǎo)致一個(gè)平臺(tái)初期燒錢價(jià)格戰(zhàn)，壟斷后逐步漲價(jià)的典型場(chǎng)面。 

因此，總的來(lái)看，社區(qū)電商成為一個(gè)新的風(fēng)口是一定的，但同時(shí)，如果不去加強(qiáng)監(jiān)管，社區(qū)電商可能又會(huì)帶來(lái)一些意想不到的嚴(yán)重威脅。

國(guó)家對(duì)該現(xiàn)象的態(tài)度 

我國(guó)市場(chǎng)監(jiān)管總局此前就針對(duì)一批社區(qū)電商企業(yè)進(jìn)行了罰款，它們分別從屬于當(dāng)前市場(chǎng)上幾個(gè)頭部電商平臺(tái)，而處罰原因自然就是因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，另外，部分平臺(tái)還試圖用一些價(jià)格欺詐的方式來(lái)誘騙消費(fèi)者消費(fèi)，這兩種手段無(wú)一例外都觸碰到了當(dāng)前我國(guó)法律的底線。 

就像規(guī)范金融市場(chǎng)一樣，國(guó)家的出手就直接開(kāi)始針對(duì)社區(qū)電商市場(chǎng)，不過(guò)如果你認(rèn)為社區(qū)電商會(huì)“涼涼”那就大錯(cuò)特錯(cuò)了，而且恰恰相反，國(guó)家正是為了這一產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展才動(dòng)手實(shí)施罰款，原因主要有三點(diǎn)。

第一點(diǎn)，當(dāng)前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)循環(huán)是最為重要的，因此，充分利用各個(gè)角度滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求是帶動(dòng)實(shí)體產(chǎn)業(yè)升級(jí)的必要條件，只有便捷和高速的互聯(lián)網(wǎng)才能夠提供一定的信息溝通效率。 

第二點(diǎn)，“新零售”從長(zhǎng)期來(lái)看會(huì)成為我國(guó)商業(yè)未來(lái)發(fā)展的新形式，而這種形式主打的就是實(shí)體與電商的結(jié)合，此前一段時(shí)間，這種新的思維方式主要都還是一些頭部的電商或者實(shí)體在做，但很多實(shí)體店或者是純電商卻無(wú)法抓住要點(diǎn)，在技術(shù)發(fā)展的大前提下，部分店面被淘汰就是理所當(dāng)然的了，因此社區(qū)電商從這個(gè)角度就是為了進(jìn)一步推動(dòng)“新零售”的整體發(fā)展。

第三點(diǎn)，從供給方面優(yōu)化生產(chǎn)需要社區(qū)電商的競(jìng)爭(zhēng)。這乍一聽(tīng)似乎很難理解，但實(shí)際上就是提出民眾的需求，然后對(duì)生產(chǎn)者和物流企業(yè)提出更高的要求，間接推動(dòng)這些企業(yè)進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)形式，就像過(guò)去人們?yōu)榱酥圃鞏|西而發(fā)明工具一樣，這就是用商家賣東西來(lái)促進(jìn)生產(chǎn)商更快更好制造東西，防止惡性競(jìng)爭(zhēng)和壟斷也是為了這一點(diǎn)。

連大超市都有了新改變 

另外，由這種思維還衍生出了一種新的綜合性市場(chǎng)，那就是“居住區(qū)商業(yè)中心”。中新網(wǎng)指出，原本超商以及一些商業(yè)街都是聚集在城市發(fā)展中心的，但隨著當(dāng)下社區(qū)的擴(kuò)大以及社區(qū)消費(fèi)的需求，越來(lái)越多的大超市開(kāi)始選擇在靠近居民區(qū)的地方新建分店，這就將原本經(jīng)濟(jì)區(qū)為中心的發(fā)展方式分散成了以居民區(qū)為中心的方式，一定程度上使得市場(chǎng)和城市發(fā)展空間變得更加廣闊。 

而從社區(qū)電商的發(fā)展也能夠看出來(lái)，當(dāng)前的商業(yè)進(jìn)步就抱住了人這個(gè)概念，只要人在哪，那么圍繞人以及社區(qū)建立的商業(yè)體系就建到哪。這在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間里可能都會(huì)成為一個(gè)主流的發(fā)展方向。

不過(guò)需要注意的是，傳統(tǒng)電商和實(shí)體似乎在這樣的發(fā)展趨勢(shì)下會(huì)面臨更加困難的境地，各平臺(tái)以及店老板或許需要通過(guò)各種方式來(lái)拓寬自己的經(jīng)營(yíng)思路，小城市還好說(shuō)一些，如果在一些大城市中，人多的地方擠滿了店、人少的地方?jīng)]有店，在房租和人工成本高昂的前提下，無(wú)論哪種選擇，最終能夠得到的結(jié)果估計(jì)也就像菜市場(chǎng)里的小販。 

總的來(lái)說(shuō)，在社區(qū)電商成為發(fā)展新風(fēng)口的情況下，無(wú)論是企業(yè)或者是政府，都要做好應(yīng)付各種情況的準(zhǔn)備，企業(yè)必須要合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，而政府的監(jiān)管顯然是要持續(xù)在線的。