用微信的實(shí)戰(zhàn)案例,聊聊設(shè)計(jì)師如何讓講故事成為輔助利器!
在日常的生活中,我們總是容易被一個(gè)故事吸引,而且更愿意傾聽(tīng)故事,對(duì)故事內(nèi)容也更容易理解。講故事,是一種比較自然的溝通方式。
作為一個(gè)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,你是否有想過(guò),利用人類對(duì)故事天然的 “親近感”,輔助我們?cè)谌粘5脑O(shè)計(jì)工作中解決問(wèn)題?
在本期的思考中,我試圖從一個(gè)好故事所具備的特質(zhì)中,找到我們?nèi)粘TO(shè)計(jì)工作中可以借鑒的方法。
本期提綱:
- 為什么會(huì)思考 “體驗(yàn)設(shè)計(jì)師可以從講故事中學(xué)到什么?”
- 梳理故事要素,全面了解用戶
- 參考故事結(jié)構(gòu),引導(dǎo)完成任務(wù)
- 明確主線支線,輔助聚焦目標(biāo)
- 結(jié)語(yǔ)
為什么會(huì)思考
“體驗(yàn)設(shè)計(jì)師可以從講故事中學(xué)到什么?”
這要從 B 站那些的知識(shí)區(qū) UP 主說(shuō)起。
最近,在不知覺(jué)中,我養(yǎng)成了在 B 站追更知識(shí)區(qū) UP 主的習(xí)慣。比如 “法外狂徒” 羅翔老師,常以 “張三” 為主角,將嚴(yán)肅枯燥的法律知識(shí)點(diǎn),串聯(lián)成一個(gè)個(gè)普法故事,妙趣橫生。這些視頻內(nèi)容,都很擅長(zhǎng)使用最簡(jiǎn)單的故事講述復(fù)雜的專業(yè)問(wèn)題,能夠讓沒(méi)有專業(yè)背景的普通人聽(tīng)得懂,看進(jìn)去,學(xué)習(xí)到知識(shí)。
故事在復(fù)雜的知識(shí)和觀眾之間架起了一座溝通的橋梁。
因此,我開(kāi)始思考,將故事中一些引人入勝的技巧和方法,用到體驗(yàn)設(shè)計(jì)中幫助用戶理解信息、參與互動(dòng)。
梳理故事要素,全面了解用戶
以下哪段描述更吸引你呢?
- “凱文到了理發(fā)店,在理發(fā)店等了一個(gè)小時(shí),最后理了發(fā)。”
- “上了一周班的凱文周末想剪頭發(fā)。天氣很熱,走到時(shí)凱文已滿頭大汗。開(kāi)門(mén)瞬間他心一沉,顧客擠滿了理發(fā)店,他在旁無(wú)聊的等了一個(gè)小時(shí),最后總算理了一個(gè)滿意的發(fā)型。”
這兩段描述其實(shí)講的是一個(gè)事情,但是后者包含了講故事最重要的六個(gè)要素:
因此,將這兩段描述一起比較,前者是簡(jiǎn)陋生硬的流水賬,后者則是完整生動(dòng)的故事。從生動(dòng)的故事中,我們更能體會(huì)到人物的所有行動(dòng)以及情緒。
通過(guò)六個(gè)要素塑造一個(gè)人物角色的故事,讓我們能快速在腦海構(gòu)建一個(gè)立體的角色形象。在日常的設(shè)計(jì)工作中,每個(gè)產(chǎn)品需求對(duì)應(yīng)的目標(biāo)人群各有差異,設(shè)計(jì)師同樣可以使用故事的六個(gè)要素,幫助快速了解我們的用戶。
首先,在調(diào)研中,可以按照故事六要素設(shè)計(jì)的訪談問(wèn)題,這樣可以幫助了解到相對(duì)全面的用戶信息。其次,調(diào)研后整理信息時(shí),可以根據(jù)故事六要素,將素材加工成具體且有代表性的故事,能夠幫助我們不被繁雜的原始信息束縛。
下面看看故事的六要素方法在微信記賬本的改版方案中的實(shí)踐。
這次改版的目的是為了解決記賬本的流失問(wèn)題。方案前期,我們根據(jù)故事的六個(gè)要素設(shè)計(jì)了訪談提綱,然后招募用戶,進(jìn)行了面對(duì)面的調(diào)研訪談。
隨后,由于訪談提綱與故事六個(gè)要素對(duì)應(yīng),因此按照這個(gè)對(duì)應(yīng)關(guān)系,我們從原始的訪談資料中,整理出一個(gè)具有代表性的用戶故事。
通過(guò)這個(gè)故事,我對(duì)目標(biāo)用戶的身份、行為、習(xí)慣有了清晰直觀的了解。同時(shí),根據(jù)故事中情節(jié)描述,再對(duì)照記賬本中的交互體驗(yàn),可以看出,用戶流失的核心問(wèn)題主要在于,自身的記賬習(xí)慣與記賬本提供的體驗(yàn)不匹配,導(dǎo)致用起來(lái)有阻礙,用得不習(xí)慣。
用戶的習(xí)慣是按日看賬,但是記賬本沒(méi)有聚焦在每日的統(tǒng)計(jì)上。因此,方案中我將明細(xì)頁(yè)按日分塊區(qū)隔,不僅每日的信息更聚焦,而且方便用戶進(jìn)行日間的對(duì)比。
同時(shí),用戶大部分時(shí)間都在關(guān)注當(dāng)日的賬,只在月底、月初等階段性的時(shí)間節(jié)點(diǎn),才會(huì)復(fù)盤(pán)整月的記賬情況。因此,我設(shè)計(jì)了 Tab 頁(yè)面結(jié)構(gòu),區(qū)分了用戶的高低頻行為。用戶進(jìn)入記賬本時(shí),會(huì)優(yōu)先呈現(xiàn)明細(xì),通過(guò) Tab 頁(yè)面切換,在需要時(shí)也可以看到該月的記賬統(tǒng)計(jì)。
這個(gè)方案在后續(xù)的用戶調(diào)研中,得到了不少用戶正向的反饋。由此可見(jiàn),利用故事六要素設(shè)計(jì),能幫助設(shè)計(jì)師了解用戶,能從混亂的信息中抽絲剝繭,找到清晰方向。
參考故事結(jié)構(gòu)引導(dǎo)完成任務(wù)
積木雖然只有幾個(gè)形狀,但是通過(guò)排列組合,能有無(wú)數(shù)種結(jié)果。這跟體驗(yàn)設(shè)計(jì)的工作的很像。日常工作中我們大部分時(shí)間不是在創(chuàng)造一個(gè)從未見(jiàn)過(guò)的事物,而是將已有的信息進(jìn)行組織,讓用戶順利的完成一段符合期待的旅程。
故事的結(jié)構(gòu)就是一種組織信息的方式,可以串聯(lián)起用戶在頁(yè)面、流程中的行動(dòng),讓用戶更容易朝著一個(gè)目標(biāo)移動(dòng)。
最常見(jiàn)的故事結(jié)構(gòu)就是經(jīng)典的三段式結(jié)構(gòu),開(kāi)頭鋪墊情節(jié),中間描述沖突,結(jié)尾給出解決方案或行動(dòng)。這種方式符合人類的認(rèn)識(shí)規(guī)律,也被無(wú)數(shù)熒幕經(jīng)典驗(yàn)證過(guò)。
讓我們?cè)賮?lái)跟隨朋友會(huì)員的方案,感受如何用三段式的故事結(jié)構(gòu),構(gòu)建起一個(gè)順暢的任務(wù)流程。
為滿足中小商家吸引顧客消費(fèi)的需要,小賬本提供了會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)的功能。但是我們的中小商家群體一般都缺少專業(yè)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),為了讓他們順利完成設(shè)置活動(dòng)的目標(biāo),我參考故事中的三段式結(jié)構(gòu)去呈現(xiàn)頁(yè)面信息,幫助理解活動(dòng)、完成設(shè)置。
- 開(kāi)頭,對(duì)設(shè)置會(huì)員活動(dòng)有什么好處進(jìn)行了鋪墊,說(shuō)服商家的參與。
- 中間,給商家提供會(huì)員活動(dòng),洞察商家可能會(huì)遇到選擇活動(dòng)的問(wèn)題。
- 結(jié)尾,提供活動(dòng)建議,根據(jù)商家的建議進(jìn)行活動(dòng)推薦,解決問(wèn)題。
在故事中,沖突和起伏是人為創(chuàng)造出來(lái),甚至需要戲劇性的夸大表現(xiàn)。體驗(yàn)流程中,沖突是用戶使用功能中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,我們要提出解決方案,避免沖突,讓任務(wù)流程順暢。
當(dāng)然講故事的結(jié)構(gòu)不止一種,故事結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是為了將零碎的情節(jié)串聯(lián)成一個(gè)自然的流程,方便用戶和理解。
明確主線支線,輔助聚焦目標(biāo)
在故事中,一般圍繞著主角去展開(kāi)故事。試想一下,西游記中如果將諸天神佛、各路妖怪的都安排成主角,那將是多么盤(pán)雜的信息量。因此故事才以師徒五人西行取經(jīng)為線索展開(kāi)。后面隨著一路上斬妖除魔,整個(gè)奇幻詭譎的神話世界躍然紙上。因此,故事中,用區(qū)分主線為主、支線為輔的處理,避免用戶的注意力被分散。
回到我們用戶的旅程中也是一樣,無(wú)關(guān)緊要的操作將會(huì)將用戶分散用戶的注意力,讓用戶脫離原本的目標(biāo)。因此在實(shí)際的設(shè)計(jì)工作中,要根據(jù)用戶的目標(biāo),區(qū)分清楚主線、支線。
想要區(qū)分主線支線,就必須取舍。將跟用戶目標(biāo)強(qiáng)相關(guān)的重要信息放在主線,可以讓用戶的操作更聚焦;同時(shí),將次要的信息放在支線,輔助充實(shí)主線。用戶有更深入的需求時(shí),也能夠有地方獲取。
以顧客抽獎(jiǎng)中讓商家順利完成一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)的設(shè)置為例。如果要設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),需要設(shè)置獎(jiǎng)品、活動(dòng)周期以及開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間。這三項(xiàng)操作,我們?nèi)绻屔碳易孕胁僮?,他們的操作門(mén)檻會(huì)非常高。他們甚至?xí)驗(yàn)閺?fù)雜的操作而放棄使用。
因此,根據(jù)與商家的交談,我們將用戶更重視的獎(jiǎng)品信息設(shè)為整個(gè)活動(dòng)的主線。按照商家會(huì)持續(xù)進(jìn)行其他會(huì)員活動(dòng)的習(xí)慣,默認(rèn)設(shè)定了定期開(kāi)獎(jiǎng),持續(xù)活動(dòng)的通用規(guī)則。同時(shí)將只有部分用戶需要的修改活動(dòng)形式和開(kāi)獎(jiǎng)時(shí)間的高階操作,收攏到支線中。保證主線通暢,用戶能輕松開(kāi)啟活動(dòng)。
如果一些支線無(wú)法很好輔助主線,甚至影響主線信息的傳遞,我們也可以舍棄。
以朋友會(huì)員中為商家生成一張傳播優(yōu)惠信息的宣傳海報(bào)為例。在過(guò)程中我們?cè)卺槍?duì)為海報(bào)的設(shè)計(jì)了自定義宣傳語(yǔ)編輯、海報(bào)主題選擇等功能,后面發(fā)現(xiàn)用戶在編輯宣傳語(yǔ)、選擇海報(bào)主題等支線任務(wù)上付出了不少時(shí)間。因此,最近的方案中,我們?nèi)サ袅诉@個(gè)支線任務(wù),雖然也是犧牲掉了一些自定義編輯的能力,但是對(duì)于復(fù)雜規(guī)則理解困難的商家而言,生成海報(bào)的路徑變得簡(jiǎn)單清晰了。
主線支線本質(zhì)上就是一種明確任務(wù)優(yōu)先級(jí)的方法,主線支線的安排要從達(dá)成的目標(biāo)出發(fā)去取舍。
結(jié)語(yǔ)
以上就是講故事的一些具體的方法在設(shè)計(jì)流程中的作用??偨Y(jié)一下:
- 梳理故事要素,全面了解用戶
- 參考故事結(jié)構(gòu),引導(dǎo)完成任務(wù)
- 明確主線支線,輔助聚焦目標(biāo)
當(dāng)然,因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,以上的思考只是冰山一角,故事在設(shè)計(jì)中發(fā)揮的作用不止于此。比如講故事還可以用在日常的合作溝通中,幫助快速達(dá)成共識(shí);故事也能用在產(chǎn)品宣傳中,讓用戶留下深刻的印象,等等。
故事在日常的設(shè)計(jì)工作中無(wú)處不在,如果你是一位用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,說(shuō)不定,你在平時(shí)的工作中就不知覺(jué)的就用到了講故事的能力。斯蒂夫.喬布斯曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“世界上最有權(quán)利的人,是講故事的人。他們?cè)O(shè)定了未來(lái)世界的場(chǎng)景、價(jià)值和流程”。
運(yùn)用故事可以幫助設(shè)計(jì)師創(chuàng)造以人為本的愉快數(shù)字體驗(yàn)。