技術創(chuàng)新讓領先的企業(yè)嘗盡了甜頭，光是略顯稚嫩的初代iPhone，就能找到從屏幕到機身、工業(yè)設計、軟件交互等各個方面的技術創(chuàng)新。這讓追隨智能手機浪潮的企業(yè)們奉為真理，在每一年的旗艦級手機產(chǎn)品上，都可以看到顛覆舊有局面的創(chuàng)新，用戶更是對技術首發(fā)喜聞樂見。 

 

然而情況在最近幾年悄然發(fā)生變化：新手機實現(xiàn)了技術創(chuàng)新首發(fā)后，沒有帶來與過去相似的影響力，“進化”產(chǎn)生的提升微乎其微，也就難以讓用戶有充足的理由為之買單。于是這讓我們有了新疑問，市場競爭白熱化精細化的現(xiàn)在，智能手機還有沒有必要搶技術首發(fā)?

技術首發(fā)進入“末法時代”

直到今天，智能手機廠商仍樂意投入技術研發(fā)，不僅投入規(guī)模相較以往更大，想要實現(xiàn)“首發(fā)”的玩家更是占到不小比例。雖然搶先推出一項技術可能會有不穩(wěn)定等負面影響，但新技術在紙面規(guī)格上的領先總能催生出更多熱度，在營銷層面始終是“百利而無一害”。

一些技術首發(fā)成功名利雙收，比如說高刷新率屏幕：用同單位時間下顯示更多畫面一舉提升了手機流暢性，正好踩中智能手機在生活中起到更多作用成為全民貼身設備的時代浪潮。就算高刷新率可能會降低一定續(xù)航、縮短屏幕使用壽命，但消費者還是用錢給體驗投了票。

快速充電也是個鮮活的案例，在智能手機普遍處于“10W充電算快充”的階段時，OPPO用實際充電速度更快的產(chǎn)品給消費者留下印象，也就此樹立起延續(xù)至今的市場地位。而后小米將快充作為技術投入重要發(fā)力點，100W功率的有線無線充電讓小米手機有了性價比之外的記憶點。 

 

可惜的是，更多的技術創(chuàng)新首發(fā)只是停留在了表面，或許能引發(fā)一陣潮流或是討論，但最后卻走向銷聲匿跡，甚至很難再讓人回想起來。這些功能的確得到了廠商研發(fā)投入和重點宣傳，然而并沒有如預期那般讓用戶感受到且轉化為正面評價，換句話說就是“感知不強”。

最經(jīng)典也最讓人唏噓的是3D Touch，在智能手機賴以成名的觸控操作上新加入壓力感應，創(chuàng)造了一批有趣有深度的交互方式?？上毫Ω袘袑W習門檻和制造成本，沒能像觸控一樣成為老少皆宜的大眾技術，最后從iPhone等主流產(chǎn)品中消失，成了游戲手機才有的小眾功能點。 

傳感器防抖也是同理，蘋果用工藝創(chuàng)新在手機大小下首次實現(xiàn)了這項技術，卻沒有多少人買賬。這絕對不是消費者愿意購買iPhone 13 Pro的主要理由，連那些最專業(yè)的攝影師也會在對比不同手機后表示，如此巨大的創(chuàng)新只在體驗上表現(xiàn)為夜景拍攝所需的曝光時間縮短了一些。

實用性新技術離不開機遇和奮斗

曾推動智能手機行業(yè)走向歷史最高峰的技術創(chuàng)新首發(fā)，又是因為何等原因走入了自己的“末法時代”?

創(chuàng)新遭遇邊際效應或許是相當重要的因素。過去的創(chuàng)新能夠帶來從0到1的巨大進步，就好比是iPhone重新定義了手機，而現(xiàn)在更像是從1小步前進到1.1，不能說沒有任何變化，但的確沒有讓大眾明確感受到技術進步的意義。曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云。 

在技術研發(fā)周期影響之下，行業(yè)和廠商短時間內(nèi)都無法帶來轟動性質(zhì)的創(chuàng)新。還是以iPhone為例，要知道光是屏幕所涉及的玻璃、多點觸控技術創(chuàng)新，就都經(jīng)過了數(shù)十年為長度的原型研發(fā)階段，到蘋果打算進入手機行業(yè)的時間點上才剛好完成了為綜合創(chuàng)意服務的準備。

如今消耗技術創(chuàng)新的周期大幅縮短，我們所能見到的新技術往往是階段性成果，因此觀感上并不強烈。手機電池其實已經(jīng)有材料、結構、能量密度等方面的進步，也對快充有很好的適應性，可是人們期盼的終極目標是“光速充電、萬年續(xù)航”，相比之下現(xiàn)有創(chuàng)新就顯得微不足道了。

另一個制約了技術首發(fā)的問題是缺乏配套生態(tài)，廠商火急火燎地將新技術推到消費者面前，卻沒有同步帶來足以發(fā)揮出技術最佳應用場景和真正實力的體驗，自然不能凸顯出創(chuàng)新的價值。假設沒有蘋果在手機系統(tǒng)和應用生態(tài)上的努力，iPhone硬件再特別也只能是曇花一現(xiàn)。 

這是消費電子行業(yè)的經(jīng)典規(guī)律，近半個多世紀出現(xiàn)過比存活至今的玩家們多得多的企業(yè)，試圖用從所未有的技術創(chuàng)新征服市場。可是他們大都沒有做好體驗服務技術的準備，進而無法說服用戶接受新技術產(chǎn)生的價格、學習成本等代價，就此消失于時代洪流。

讓子彈飛一會，總會有結果

種種原因，讓有著高尚概念的技術創(chuàng)新在大多情況下都顯得“沒必要，但足夠特別”——廠商投入了資源，技術路線上也有其位置，到了消費者一側卻應者寥寥，可能是小眾群體的酷炫玩具卻成不了大眾生活一部分。一度讓廠商趨之若鶩的“首發(fā)”，似乎變得像雞肋一般食之無味。

蘋果、三星、小米等頭部廠商都開始在旗艦產(chǎn)品中應用的UWB技術，貌似有重蹈3D Touch覆轍的傾向：在技術演示和為數(shù)不多的產(chǎn)品體驗中，近距離隔空一指就能完成多設備配對和交互的體驗足夠酷炫，而在實際產(chǎn)品投入市場后，又絲毫沒有對拉動產(chǎn)品口碑和銷量作出貢獻。 

雷科技認為，我們現(xiàn)在沒必要對進入低谷期的手機技術創(chuàng)新首發(fā)口誅筆伐，周期性等因素帶來的影響往往是客觀層面的必然。“讓子彈再飛一會”說不定會見到比預期更好的結果，許多深刻改變了人類生活的技術，也都是經(jīng)歷冷板凳時間后才在合適的時間點產(chǎn)生價值。

我們在手機上接觸得最多的液晶屏幕和電容觸控，都有過被質(zhì)疑技術價值的階段。相比同時期更經(jīng)濟更實用的技術如顯像管、電阻式觸控，這些新技術在誕生之初缺乏明顯優(yōu)勢，在長時間迭代完善和市場需求轉向之后，終于找到真正的用武之地。 

這可能是我們看待今天技術首發(fā)的最好方式，它初次亮相時可能缺乏實際用途，僅僅是廠商營銷宣傳上的工具，經(jīng)過數(shù)年甚至數(shù)十年的演變和外部環(huán)境更迭，或將迎來卷土重來的機會。到那時候，說不定又會是一個改變世界的瞬間。