2021年的最后一個月，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大裁員的消息響徹網(wǎng)絡(luò)，力度最大的非愛奇藝莫屬，其他著名的大公司如字節(jié)跳動、百度、騰訊等等也無一幸免，更不用說那些實力較弱的中小企業(yè)了。

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突如其來的大裁員無疑給這個寒冷的冬天增加了幾分寒意，刺激著人們敏感的神經(jīng)。沒完沒了的疫情已經(jīng)把實體經(jīng)濟糟蹋得不成樣，在很多人的印象里，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是這場漫長煎熬歲月中的幸運兒，是黑暗中的燈塔，而大裁員讓人們意識到形勢的嚴峻性，不免對未來多了一些擔憂。

雖然消息有點突兀，但也在情理之中，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)屬虛擬經(jīng)濟，與實體經(jīng)濟遙相呼應(yīng)，如今根本受到傷害，沒理由枝葉還繼續(xù)花繁葉茂。形式上雖然是“虛”的，但生意方面卻是實的，收入減少、投資失敗照樣會關(guān)門倒閉，跟實體經(jīng)濟沒什么兩樣。

廣告作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)支柱收入之一，因為用戶投放急劇減少，導(dǎo)致收入銳減，其中三大廣告用戶：教育、地產(chǎn)、小額貸全部受到重創(chuàng)，這無疑形同釜底抽薪，互聯(lián)網(wǎng)巨頭雖然家大業(yè)大，但也架不住龐大的開銷。

因為曾經(jīng)的成功導(dǎo)致盲目自信，總覺得自己無所不能，再加上融資方面太過容易，如1年5輪融資3年上市都是常態(tài)，所以見什么都投，共享單車、新能源汽車就是典型的例子，好像錢都不是錢了。結(jié)果證明不是那回事，爽了一把后留下滿地雞毛。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有一個共識，也即是公認的投資模式，就是通過砸錢形成壟斷，壟斷后掌握定價權(quán)，再割韭菜大賺特賺，所以盡情揮霍在所不惜，只要達到目的就行。這樣直接導(dǎo)致的后果就是國家反壟斷措施的出臺，2020年12月份中央舉行經(jīng)濟會議，布置八項重點任務(wù)，其中第六條：“強化反壟斷和防止資本無序擴張”，結(jié)果在2021年得到驗證，螞蟻金服香港上市受挫，阿里被罰182億元，美團被罰34億…

有人把互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展困境歸咎于國家反壟斷，這是反因為果的說法，本末倒置了，如果國家不出手而是任由它們發(fā)展下去，必將毀掉國民經(jīng)濟的根本。

資本的本質(zhì)是貪婪的，這一點在P2P和小額貸上發(fā)揮得淋漓盡致，國家的本意是通過普惠金融促進民生，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航，結(jié)果被互聯(lián)網(wǎng)金融“改造”成血淋淋的韭菜機，高利貸、套路貸、偽造電子合同、暴力催收、虛假訴訟等等什么事都做得出來，這無疑給它們帶來“豐厚”的收入，但也觸碰到國家的底線，這條“發(fā)財致富”的道路也走不通了。

開源不成只能節(jié)流，大概就是當前互聯(lián)行業(yè)的現(xiàn)狀，老牌巨頭因為家底雄厚，基本盤穩(wěn)固，一般沒什么大問題，調(diào)整一下就過去了，而那些沒有根基的新企業(yè)處境就沒那么好了，能不能熬過去還成問題。

2000年，美國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，一年之內(nèi)，納斯達克指數(shù)從最高的5048點一路跌到1114點，整個股市市值蒸發(fā)了三分之二，不少明星企業(yè)市值呈現(xiàn)斷崖式的下跌，甚至關(guān)門歇業(yè)，一大批程序員失業(yè)轉(zhuǎn)行，只有不到一半的互聯(lián)網(wǎng)公司茍延殘喘活到了2004年。

中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)起步晚，沒有經(jīng)歷過2000年那一劫，所以公眾對那段往事基本上沒有印象。這一次的情況跟當時比有很大的不同，雖然也有泡沫，但沒像上次那么嚴重，烈度也小一些，但就整體經(jīng)濟環(huán)境而言比上次嚴峻得多。這次疫情所造成的危機遠超于2008年，整個世界因此正在進行一次深程度的變革，疫情很大可能在2022年結(jié)束，但世界已經(jīng)不是以前的世界，回不去了，

對很多人而言，如何應(yīng)對當前的形勢，如何謀劃未知的將來，是值得認真思考的問題。巴菲特說過“只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳”，能夠堅持活過最困難階段的企業(yè)，到明年這個時候大概可以證明自己是有穿底褲了，到那個時候?qū)ψ類毫迎h(huán)境理解心里已經(jīng)有了數(shù)，這對未來企業(yè)經(jīng)營模式的設(shè)計會有一定的幫助。