在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界中，很多企業(yè)都在向數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁進(jìn)。為了在競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位，很多企業(yè)正在努力改進(jìn)其現(xiàn)有的IT基礎(chǔ)設(shè)施、方法，采用新技術(shù)和軟件開(kāi)發(fā)方法。為了成功實(shí)現(xiàn)DevOps轉(zhuǎn)型，這在很大程度上取決于他們采用最佳實(shí)踐以實(shí)現(xiàn)DevOps成功轉(zhuǎn)型的傾向。

這種向DevOps實(shí)施的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)能夠以更少的問(wèn)題更快地發(fā)布更高質(zhì)量的軟件。對(duì)于這種轉(zhuǎn)變不能掉以輕心，應(yīng)該基于對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入研究，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的旅程都是不同的。因此，為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，企業(yè)必須采用DevOps最佳實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)成功的DevOps轉(zhuǎn)型。

以下將討論最有影響力的DevOps優(yōu)秀實(shí)踐，幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)DevOps轉(zhuǎn)型，并幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

1. 與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致

企業(yè)走上DevOps之旅的路徑應(yīng)該包括負(fù)責(zé)成功進(jìn)行DevOps轉(zhuǎn)型的三個(gè)主要支柱。這三個(gè)支柱是正確的人員、正確的流程和正確的工具。確定正確的組合，并讓利益相關(guān)者參與流程可以幫助企業(yè)將這一舉措與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致。采用DevOps的決定應(yīng)該符合其業(yè)務(wù)目標(biāo)。如果需要，就應(yīng)該實(shí)施DevOps，而不只是因?yàn)樗且粋€(gè)最新趨勢(shì)。

2. 鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作

所有相關(guān)團(tuán)隊(duì)的參與都應(yīng)該從指定需求開(kāi)始，到開(kāi)發(fā)原型、測(cè)試和各種部署階段。團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作文化和良好的溝通減少了錯(cuò)誤和失敗的機(jī)會(huì)。來(lái)自團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵輸入或反饋都將幫助人們了解挑戰(zhàn)，并幫助實(shí)現(xiàn)整體DevOps轉(zhuǎn)型。打破團(tuán)隊(duì)之間的孤島讓每個(gè)人都可以訪問(wèn)信息，幫助決策，鼓勵(lì)創(chuàng)新想法，并帶來(lái)最佳結(jié)果。人們永遠(yuǎn)不應(yīng)該忘記DevOps哲學(xué)，它專(zhuān)注于將運(yùn)營(yíng)、開(kāi)發(fā)和其他團(tuán)隊(duì)協(xié)作作為一個(gè)單元而不是單獨(dú)的職能。這些團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)與合作將帶來(lái)蓬勃發(fā)展的DevOps轉(zhuǎn)型。

3. 從小處著手，然后逐步升級(jí)

在企業(yè)開(kāi)始采用這種方法之前，DevOps都是一個(gè)新概念。除了采用DevOps的其他變化之外，還要求企業(yè)足夠靈活地接受這一理念。而這一理念鼓勵(lì)打破團(tuán)隊(duì)之間傳統(tǒng)的溝通規(guī)則，更容易接受彼此的想法。因此，隨著這一切的發(fā)生，建議企業(yè)應(yīng)首先將DevOps方法應(yīng)用于較小的版本，然后再將其應(yīng)用于整個(gè)架構(gòu)。

4. 定義績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

DevOps轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施應(yīng)該會(huì)帶來(lái)更好的結(jié)果。在這種DevOps最佳實(shí)踐中，利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該從項(xiàng)目開(kāi)始就專(zhuān)注于固定相關(guān)的性能參數(shù)，從所采用的DevOps轉(zhuǎn)型方法中獲得最大收益。

5. 整合自動(dòng)化工具和技術(shù)

開(kāi)發(fā)人員構(gòu)建需要經(jīng)常和定期測(cè)試的高質(zhì)量代碼。在DevOps的幫助下，他們可以及早進(jìn)行測(cè)試以解決任何新出現(xiàn)的問(wèn)題。因此，在軟件開(kāi)發(fā)生命周期的每個(gè)步驟中加入自動(dòng)化將有助于加快交付過(guò)程。借助正確的自動(dòng)化工具和技術(shù)，企業(yè)可以更快地發(fā)布面向市場(chǎng)的軟件版本。有很多自動(dòng)化工具(例如Selenium)可以輕松地使用它們來(lái)簡(jiǎn)化自動(dòng)化過(guò)程，提高效率和可靠性，并使企業(yè)能夠更快地推出任何新功能。一些流行的基于DevOps的工具包括Kubernetes、Docker、Jenkins等。

6. 和監(jiān)控持續(xù)集成和持續(xù)交付管道

實(shí)施持續(xù)集成(CI)/持續(xù)交付(CD)是DevOps旅程中最重要的DevOps轉(zhuǎn)型步驟之一。持續(xù)集成/持續(xù)交付管道通過(guò)自動(dòng)化為軟件快速修復(fù)和發(fā)布提供了機(jī)制。通過(guò)監(jiān)控持續(xù)集成/持續(xù)交付管道，企業(yè)可以借助基于云計(jì)算、內(nèi)部部署或容器化的DevOps監(jiān)控工具快速識(shí)別故障。有效且高效的持續(xù)集成/持續(xù)交付監(jiān)控可幫助團(tuán)隊(duì)及早收集有關(guān)威脅的信息，從而更快地將高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品投入生產(chǎn)。DevOps監(jiān)控可以幫助研究從這四個(gè)重要的基于性能的指標(biāo)中收集的關(guān)鍵數(shù)據(jù)，例如故障率、平均修復(fù)時(shí)間、部署頻率和交付時(shí)間。還應(yīng)進(jìn)行企業(yè)基準(zhǔn)測(cè)試，以估計(jì)所需的團(tuán)隊(duì)成員、自動(dòng)化流程的數(shù)量和基礎(chǔ)設(shè)施要求。該練習(xí)將證明在該項(xiàng)目上投入的時(shí)間和費(fèi)用是合理的。正確的信息提供了有用的DevOps轉(zhuǎn)型路線圖，并將他們的注意力集中在實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)上。

7. 持續(xù)的客戶(hù)反饋監(jiān)控

如果企業(yè)沒(méi)有交付滿(mǎn)足客戶(hù)要求的產(chǎn)品，那么其存在就沒(méi)有意義。該軟件應(yīng)始終以客戶(hù)為中心，并應(yīng)滿(mǎn)足客戶(hù)的期望。DevOps由持續(xù)反饋機(jī)制驅(qū)動(dòng)，有助于收集對(duì)業(yè)務(wù)至關(guān)重要的重要客戶(hù)信息。此外，如果及早收集信息，它將支持所有重要的團(tuán)隊(duì)，如質(zhì)量保證、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)反饋?zhàn)龀鲑|(zhì)量決策。它也將成為DevOps轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵決定因素。

8. 監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境

監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境是最重要的DevOps轉(zhuǎn)型步驟，將加強(qiáng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型之旅。一旦代碼被編寫(xiě)、測(cè)試、構(gòu)建，并且軟件準(zhǔn)備好進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行發(fā)布。DevOps團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該確保已經(jīng)配置防火墻，備份所有內(nèi)容，注意物理控制，以便可以順利地進(jìn)行物理和遠(yuǎn)程訪問(wèn)軟件。這一DevOps最佳實(shí)踐可以確保生產(chǎn)環(huán)境為發(fā)布做好充分準(zhǔn)備。如果還沒(méi)有準(zhǔn)備好，它可能會(huì)成為DevOps轉(zhuǎn)型之旅的障礙。

9. 采用無(wú)服務(wù)器

無(wú)服務(wù)器將為開(kāi)發(fā)人員節(jié)省大量時(shí)間，因?yàn)檫@樣他們就可以專(zhuān)注于構(gòu)建和部署軟件，而不是專(zhuān)注于基礎(chǔ)設(shè)施管理。可以從各種工具中進(jìn)行選擇，例如Google Cloud、Azure、AWS、Lambda等，這些工具將允許通過(guò)提供無(wú)服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施在它們上執(zhí)行代碼。

10. 上市時(shí)機(jī)

當(dāng)前市場(chǎng)需要更快的軟件版本。任何新功能都應(yīng)該快速而頻繁地推向不斷發(fā)展的市場(chǎng)。DevOps的持續(xù)集成/持續(xù)交付流程與兼容的自動(dòng)化工具相結(jié)合，使企業(yè)能夠更快地發(fā)布最新版本。

11. 改進(jìn)IT治理

任何企業(yè)都可能在任何時(shí)間點(diǎn)面臨安全風(fēng)險(xiǎn)。為避免這種情況，企業(yè)應(yīng)擁有強(qiáng)大的支持系統(tǒng)，并以穩(wěn)健的合規(guī)性和監(jiān)管框架為后盾。它將為相關(guān)團(tuán)隊(duì)提供對(duì)所有重要區(qū)域的訪問(wèn)和可見(jiàn)性，并屏蔽所有易受網(wǎng)絡(luò)攻擊的方面，以避免潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。

12. 失敗是不可避免的

任何服務(wù)的失敗都是不可避免的。重要的是企業(yè)如何處理故障，并幫助克服停機(jī)時(shí)間。保持開(kāi)放的和迎接風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)是應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題的一種健康方式。將每一次失敗都視為學(xué)習(xí)而不是失去動(dòng)力，這有助于找到一種方法來(lái)處理未來(lái)可能出現(xiàn)的不可避免的情況。

13. DevOps不僅僅是一個(gè)角色，而是更多

在早期，DevOps被引入作為一種變革方法來(lái)改變開(kāi)發(fā)過(guò)程的工作方式。隨著時(shí)間的推移，這種方法變成了一種單純的工作角色，DevOps工程師可能只處理基礎(chǔ)設(shè)施，而DevOps的實(shí)施意味著向團(tuán)隊(duì)添加更多的DevOps工程師。企業(yè)應(yīng)該重新審視那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，并了解為什么首先采用DevOps?合并DevOps的目的是什么?此外，DevOps本身不僅是一個(gè)角色，而且是一種獨(dú)立的、變革性的軟件開(kāi)發(fā)方法。只需調(diào)整DevOps的方法將有助于成功的DevOps轉(zhuǎn)型。

結(jié)論

以上提到的這些優(yōu)秀實(shí)踐是DevOps改造路線圖，用于重建業(yè)務(wù)并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體成功。采用DevOps是為客戶(hù)提供無(wú)可挑剔的數(shù)字體驗(yàn)、為業(yè)務(wù)帶來(lái)價(jià)值的關(guān)鍵。實(shí)施DevOps最佳實(shí)踐本身就是一段旅程。這不是一蹴而就的過(guò)程;它需要專(zhuān)業(yè)知識(shí)、意識(shí)和長(zhǎng)期承諾來(lái)改變其業(yè)務(wù)。DevOps轉(zhuǎn)型的成功將取決于企業(yè)采用的DevOps優(yōu)秀實(shí)踐。最好的規(guī)則是從小處做起。企業(yè)不會(huì)完全改變整個(gè)業(yè)務(wù)，而是先將DevOps逐步地應(yīng)用到某些部分，然后在了解實(shí)施的優(yōu)缺點(diǎn)和以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后實(shí)施。這是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，只要正確采用優(yōu)秀實(shí)踐，企業(yè)就可以輕松開(kāi)始走上DevOps的轉(zhuǎn)型之旅。