近日，谷歌正在試圖組建一個(gè)Web3團(tuán)隊(duì)，其目的是為運(yùn)行區(qū)塊鏈應(yīng)用程序的開(kāi)發(fā)人員提供后端服務(wù)。據(jù)了解，該團(tuán)隊(duì)屬于谷歌云服務(wù)，谷歌云副總裁Amit?Zavery在一封電子郵件中告訴員工，稱(chēng)目標(biāo)是讓谷歌云平臺(tái)成為該領(lǐng)域開(kāi)發(fā)人員的首選。

谷歌的這一步，也是頭部互聯(lián)網(wǎng)巨頭逐漸關(guān)注Web3領(lǐng)域的信號(hào)之一。

而讓巨頭們沒(méi)辦法再忽視Web3的一部分原因還是來(lái)自利潤(rùn)。據(jù)一份調(diào)研機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，2021年區(qū)塊鏈和加密公司獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資達(dá)到328億美元。2021年，全球100家最大的上市公司在區(qū)塊鏈上投資為19.1億美元，而這一數(shù)據(jù)在2020年僅為5美元。

雖然，Web3已經(jīng)逐漸成為熱門(mén)，但很多人對(duì)它還是陌生的，Web3到底是什么？我們接著往下看。

Web3如何一下躥火?它到底是什么？

這段時(shí)間我們看到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈子，似乎人人都在說(shuō)Web3，但是，關(guān)于Web3到底是什么，答案五花八門(mén)，其實(shí)到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)共識(shí)度很高的定義，和“元宇宙”一樣。

但我們認(rèn)為，在定義Web3之前，首先我們需要知道Web?1.0和2.0分別是什么。

與90年代的只讀網(wǎng)頁(yè)相比，萬(wàn)維網(wǎng)無(wú)疑已經(jīng)走了很長(zhǎng)一段路?；ヂ?lián)網(wǎng)的早期版本，現(xiàn)在被認(rèn)為是?Web?1.0，是一個(gè)簡(jiǎn)單的“只讀”平臺(tái)，功能非常有限。Web?1.0本質(zhì)上是信息線上化，這個(gè)時(shí)候的價(jià)值核心是公司;哪家公司能把信息線上化這件事做好，哪家公司就更值錢(qián);所以，Web?1.0時(shí)代崛起的代表型公司有網(wǎng)易、搜狐、新浪，這類(lèi)型的門(mén)戶網(wǎng)站;他們都是在那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)相對(duì)比較貧瘠的時(shí)代創(chuàng)造和提供了內(nèi)容;

大約在2000年代初期，我們進(jìn)入了?Web?2.0。由于許多技術(shù)進(jìn)步，我們從被動(dòng)用戶轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)互聯(lián)網(wǎng)。Web?2.0是互聯(lián)網(wǎng)的讀/寫(xiě)版本。隨著社交媒體和大量用戶生成的內(nèi)容，我們?cè)诰€體驗(yàn)“生活”的方式發(fā)生了變化，并且今天仍在繼續(xù)變化。

Web?2.0是將用戶線上化的階段：這個(gè)階段不僅平臺(tái)提供內(nèi)容，用戶也可以創(chuàng)造有價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行交互、分享；那么，Web?2.0時(shí)代，底層的邏輯，哪個(gè)公司維護(hù)的用戶群更大，價(jià)值就更高;典型的代表就是騰訊、Facebook這類(lèi)的公司；這里用的是用戶而不是用戶群，因?yàn)?，在Web?2.0時(shí)代，單個(gè)用戶的價(jià)值是有限的，只有足夠多的用戶群，形成了龐大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，公司才會(huì)有更大的價(jià)值。

如果說(shuō)Web?1.0的主要缺點(diǎn)是缺乏交互性，那么Web?2.0的主要缺點(diǎn)就是數(shù)據(jù)的使用(或誤用)。Facebook、Apple和Google等“科技巨頭”通過(guò)將用戶數(shù)據(jù)貨幣化并控制我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上體驗(yàn)和看到的大部分內(nèi)容，賺取了數(shù)億美元。

而Web3概念旨在創(chuàng)建一個(gè)去中心化但安全的互聯(lián)網(wǎng)，人們可以在其中安全地交換金錢(qián)和信息，而無(wú)須中間商或大型科技公司。與將數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在單個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)或云提供商中的?Web?2.0不同，Web3應(yīng)用程序要么在區(qū)塊鏈上運(yùn)行，要么在服務(wù)器上運(yùn)行。

Web3仍處于起步階段，具有相當(dāng)抽象的功能范圍。也就是說(shuō)，當(dāng)前的技術(shù)進(jìn)步和流行趨勢(shì)讓我們了解Web3的發(fā)展方向。比如，去中心化應(yīng)用程序、DeFi，當(dāng)然還有NFT的興起，都是區(qū)塊鏈互聯(lián)網(wǎng)正在獲得牽引力的跡象。

吸引巨頭們?nèi)刖值膬H僅是利潤(rùn)嗎？

Web3的先驅(qū)們已經(jīng)創(chuàng)建了一套分散的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)系統(tǒng)，他們希望這些系統(tǒng)將形成下一代互聯(lián)網(wǎng)。這是一種挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的趨勢(shì)，目前的網(wǎng)絡(luò)由亞馬遜、谷歌和Facebook母公司Meta?Platform等大公司控制。

在與阿里巴巴、亞馬遜和微軟爭(zhēng)奪云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)份額之際，谷歌希望向?qū)ψ约洪_(kāi)發(fā)Web3軟件感興趣的開(kāi)發(fā)者提供后端服務(wù)?。扎弗里在接受采訪時(shí)表示：“我們并不打算直接加入加密貨幣大潮，而是為其他人提供技術(shù)，以便在他們目前的業(yè)務(wù)中利用Web3的分布式特性。”

扎弗里是前甲骨文高管，他于2019年加入谷歌云部門(mén)。幾個(gè)月前，谷歌任命甲骨文產(chǎn)品開(kāi)發(fā)總裁托馬斯庫(kù)里安(Thomas?Kurian)為云部門(mén)的新負(fù)責(zé)人。

通過(guò)組建Web3工具內(nèi)部開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，谷歌正在邁出下一步以?xún)冬F(xiàn)其承諾?。今年1月，隨著NFT的興起，谷歌云部門(mén)公布了組建數(shù)字資產(chǎn)團(tuán)隊(duì)以便與客戶合作的計(jì)劃。該公司表示，正在研究客戶如何使用加密貨幣進(jìn)行支付。

谷歌這些舉措的出發(fā)點(diǎn)不難揣測(cè)。在云計(jì)算領(lǐng)域，谷歌落后于亞馬遜和微軟，同時(shí)也面臨被阿里云超越的風(fēng)險(xiǎn)，為Web3和區(qū)塊鏈開(kāi)發(fā)者提供服務(wù)能夠擴(kuò)大潛在客戶范圍，以搶奪市場(chǎng)份額。

除了谷歌之外，耐克首席執(zhí)行官約翰·多納霍(John?Donahoe)在3月份的電話會(huì)議上告訴分析師，這家鞋類(lèi)公司計(jì)劃打造Web3產(chǎn)品和體驗(yàn)。

華納音樂(lè)集團(tuán)也對(duì)此感興趣，該公司首席執(zhí)行官史蒂夫·庫(kù)珀(Steve?Cooper)在第一季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議上表示：“從收藏品到音樂(lè)版權(quán)，Web3代表著音樂(lè)行業(yè)令人興奮的未來(lái)，它將幫助我們的藝術(shù)家以有趣和創(chuàng)新的方式接觸到數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的新粉絲。”

比特網(wǎng)認(rèn)為，吸引這些行業(yè)巨頭們?nèi)刖值牟⒉恢皇抢麧?rùn)也不僅僅是當(dāng)下的發(fā)展，而是進(jìn)入到下一個(gè)時(shí)代的門(mén)票，因?yàn)?，他們不希望錯(cuò)過(guò)任何繼續(xù)引領(lǐng)時(shí)代的機(jī)會(huì)。

寫(xiě)在最后

目前，與亞馬遜和微軟相比，谷歌的后端云服務(wù)相形見(jiàn)絀。這個(gè)新團(tuán)隊(duì)將幫助促進(jìn)這一領(lǐng)域的增長(zhǎng)，其中早期的提議可能包括更好的節(jié)點(diǎn)管理和通過(guò)第三方應(yīng)用程序提供的基于區(qū)塊鏈的數(shù)據(jù)軟件。

雖然世界仍處于擁抱Web3的早期階段，但這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)展現(xiàn)出巨大的潛力，可以預(yù)見(jiàn)，未來(lái)將會(huì)有越來(lái)越多企業(yè)提供對(duì)Web3和加密相關(guān)技術(shù)的支持。