互聯(lián)網(wǎng)人,哪有什么職場(chǎng)安全
無論是易被替代的基層員工,還是不上不下的中層領(lǐng)導(dǎo),亦或有業(yè)績(jī)壓力的高層決策者,大家都是在刀尖上討生活。
有幾個(gè)人是有安全感的呢?
今年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬全面來襲,裁員大潮一波緊接著一波,大批基層員工面臨失業(yè)的困境。對(duì)于程序員來說,即使上位成管理層也并不能保險(xiǎn),因?yàn)楣芾韺訋ьI(lǐng)的團(tuán)隊(duì),一般會(huì)負(fù)責(zé)一個(gè)主要項(xiàng)目,項(xiàng)目的生死決定了團(tuán)隊(duì)的生死。對(duì)資本而言,盈利是它唯一的目的,當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài),資本失去了耐心,市場(chǎng)失去了熱度,管理層就要岌岌可危了。伴隨著資本撤資,經(jīng)濟(jì)環(huán)境下滑,公司會(huì)重新考慮開支,這些不掙錢的項(xiàng)目一定會(huì)被砍掉。這時(shí)的管理者會(huì)比基層員工更加痛苦,他們不僅面臨著失業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),還要親自送走曾經(jīng)一起打江山的兄弟們,這種打擊是令人難以承受的。網(wǎng)傳騰訊游戲部門一位大神級(jí)的人物就是因?yàn)樽约旱捻?xiàng)目被砍掉,所以跳樓自殺了。
對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人來說,除了經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,大齡危機(jī)也是無需言明的潛規(guī)則。當(dāng)年齡不占優(yōu)勢(shì)后,裁員首當(dāng)其沖。如網(wǎng)上熱評(píng)所說,"職場(chǎng)35+現(xiàn)象就像一個(gè)悖論,本應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)歷沉淀的數(shù)字,一個(gè)黃金時(shí)期,意味著更豐富的經(jīng)驗(yàn),更多選擇的機(jī)會(huì),但它被高速運(yùn)轉(zhuǎn)的社會(huì)異化為效率、創(chuàng)新的反義詞"。HR在篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)候,會(huì)直接勾選35歲,甚至30歲以下的選項(xiàng),很多中年人的簡(jiǎn)歷已經(jīng)沒有資格進(jìn)入公司的人才庫了。
我開篇的朋友老李曾明顯感受過這種年齡帶來的變化,他的經(jīng)歷可以代表大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)打工人的職場(chǎng)路徑。在老李二十幾歲時(shí),如果他開放簡(jiǎn)歷,一天會(huì)有二十幾個(gè)電話打來咨詢,每次出去面試,拿下四五個(gè)offer十分平常。過了三十歲,市場(chǎng)的機(jī)會(huì)就在逐漸變少,這時(shí)找工作要看人脈和內(nèi)推,不能再孤軍奮戰(zhàn)。而到了三十五歲以后,即使有內(nèi)推,好的工作也可遇而不可求了,這時(shí)要看機(jī)遇,看匹配度,需要伯樂賞識(shí)。老李舉了個(gè)例子,四五年前,他曾經(jīng)拿下過阿里P7的offer,但現(xiàn)在再去面試同一崗位,就不再有優(yōu)勢(shì)了。
這種無理的年齡歧視背后其實(shí)符合一定的市場(chǎng)規(guī)律,最主要的原因就是性比價(jià)。很多程序員在年輕時(shí)可以把90%的精力投入到工作中,學(xué)習(xí)速度也很快,但當(dāng)他年紀(jì)漸大,有了家庭后,生活的負(fù)擔(dān)越來越重,他的精力必定會(huì)被家中的瑣事所分散,這時(shí)能投入到工作的精力有60%已經(jīng)不錯(cuò)。沒有足夠精力也必然會(huì)影響學(xué)習(xí)新技能的速度,以前一個(gè)月可以拿下的技術(shù),現(xiàn)在一年也未必能學(xué)好,很多人甚至荒廢了學(xué)習(xí),一直啃老本。但他們的工資卻隨著資歷水漲船高。
而現(xiàn)在的大學(xué)教育改革十分先進(jìn),如計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的一些課程已十分接近市場(chǎng)的要求,當(dāng)這些厲害的年輕人涌入就業(yè)市場(chǎng),他們學(xué)習(xí)速度又快,精力又足,期望的薪資又低,公司"以舊換新"的做法也就可以理解了。一個(gè)公司由一部分老人和大部分剛畢業(yè)的大學(xué)生構(gòu)成,其實(shí)完全可以經(jīng)營(yíng)下去,那些被淘汰掉的"老人"就成為了公司節(jié)省下來的"冗余勞動(dòng)成本"。
"寫字樓里如青樓,不許樓里見白頭",各公司對(duì)中年人的嚴(yán)防死守讓很多人即使自愿下沉,也不是件容易的事。在人力資源領(lǐng)域,HR可能會(huì)拒絕掉那些自降薪水的求職者是有一定的道理的,"一個(gè)人如果自降薪水來到一個(gè)公司,他的心理預(yù)期肯定就達(dá)不到以前那個(gè)狀態(tài),那這個(gè)人的穩(wěn)定性就會(huì)成一個(gè)問題。"很多大齡的管理者失業(yè)之后,面臨著大公司不要,小公司不敢接的困境,只能被逼走上創(chuàng)業(yè)之路。我的另一位朋友,一位四十多歲的技術(shù)人員,失業(yè)之后轉(zhuǎn)身就賣起了酸辣粉。"創(chuàng)業(yè)"原本在人們眼中是為了實(shí)現(xiàn)自己的事業(yè)而做出的主動(dòng)選擇,如今變成了這些大齡程序員為了討生活的無奈之舉。還有些無法創(chuàng)業(yè)的人,最后送起了"外賣",做和技術(shù)完全無關(guān)的事情。
35+的妖風(fēng)不知道是如何吹起的,即使在體制內(nèi),考公和國(guó)企也都嚴(yán)格卡在了35歲的年齡線上。一個(gè)人如果真的老到失去勞動(dòng)能力,這種"嚴(yán)苛"的過濾或許也能理解,而這場(chǎng)對(duì)中年人的絞殺,就像將市場(chǎng)正午的豬肉大量?jī)A倒,明明還營(yíng)養(yǎng)美味,卻因?yàn)椴皇莿倧呢i身上割下來的,就造成如此巨大的浪費(fèi)。每個(gè)打工人都有變老的一天,都可能會(huì)被市場(chǎng)拋棄,這份掙多少錢也難以買到的安全感,可能會(huì)讓更多的年輕人在思考職場(chǎng)方向時(shí),重新做出選擇。
畢竟有的人的職場(chǎng)生命只能活到35歲了。