新冠疫情爆發(fā)至今，從根本上改變了人們的生活與企業(yè)運營。疫情推動企業(yè)上云加速，云原生、分布式云等新熱點涌現，基于對云計算產業(yè)長期深入的調研分析，Gartner于日前分享了他們對中國云計算市場的研究與預測。

“未來，云是分布式的、無處不在的”Gartner高級研究總監(jiān)曾劭清表示，“云戰(zhàn)略將成為企業(yè)數字化業(yè)務創(chuàng)新的重要基石，有經濟活動的地方都有云服務基礎設施存在?！?/p>

持續(xù)增長 中國公有云消費將達109.91億美元

中國云計算市場發(fā)展趨勢

中國企業(yè)在IT上的消費，正由傳統(tǒng)IT產品轉為在云服務上的消費，疫情無疑對此起到推動作用。2021年中國公有云消費為33.57億美元，相較2020年增長了51%，Gartner預測，未來幾年增長率逐漸放緩，到2026年中國公有云消費總量將達到109.91億美元。細分來看，目前企業(yè)的IT應用軟件消費中，超過40%為云上消費，到2025年企業(yè)SaaS消費的占比會接近70%，只有30%來自傳統(tǒng)許可證模式消費。

除一系列市場數據外，Gartner還指出，相較于2021年，2025年的云計算將呈現出七大變化。

變化一：滲透率提升，云計算從普適的計算形態(tài)，變成無處不在的計算形態(tài)。

變化二：技術淡化，云平臺從技術創(chuàng)新平臺，變成業(yè)務創(chuàng)新平臺。

變化三：應用開發(fā)由傳統(tǒng)方式，變?yōu)槔迷破脚_上的應用服務組裝、集成。

變化四：云不止停留在“專區(qū)”概念，還有很多分布式云的可用區(qū)。

變化五：當前企業(yè)重點建設的私有云，未來改用公有云服務商提供的分布式云解決方案推倒重建。

變化六：企業(yè)的多云架構由被動到主動，自己設置一套橫跨幾個公有云服務商的多云架構。

變化七：孤島型的企業(yè)IT組織機構，迎來重構，融合為幾個主流團隊——DevOps團隊、平臺團隊、Fusion團隊。

基于上述變化，到2025年，云原生平臺將成為數字化創(chuàng)新的基礎架構，95%的數字化應用都會用到“云原生”平臺，重構應用；全球50%的企業(yè)應用，會遷移到主流公有云的PaaS以及SaaS平臺。而公有云消費將在未來三年超越非公有云消費，成為企業(yè)IT消費的主流。

從技術到數字化基石 三個維度看云計算變革

風起云涌，云計算自誕生之初，就沒有停下變革的腳步。在成為企業(yè)數字化創(chuàng)新基石的路上，云計算正在進行三個維度的努力。

降低用云門檻

首先是地域門檻，此前云服務的基礎設施集中在北上廣深，如今正向二三線城市擴展，未來“凡有井水處，皆能歌柳詞”——讓有經濟活動的地方都能有云可用。如何降低用云的技術門檻，讓沒有寫代碼能力的人，利用云服務即可編寫自己想要的程序？云服務商增加低代碼、無代碼PaaS應用，同時對云上大量的服務做相互的集成，供用戶直接使用。地域、技術門檻的降低，將幫助企業(yè)IT部門輕松用云，由成本中心轉變?yōu)闃I(yè)務賦能中心。

構建生態(tài)

企業(yè)對云的需求正在向更深層次邁進，更加復雜和多元?？蛻粜枨笸苿訌S商變革，現在，大型云服務商日益重視生態(tài)建設，除自有服務外，還吸引ISV獨立軟件提供商、IT服務提供商、轉售分銷商、MSP服務商等成為合作伙伴，構建起豐富的云生態(tài)圈。

單絲不成線，孤木難成林。隨著公有云競爭的加劇，生態(tài)已經成為云廠商新發(fā)力點。

差異化

隨著云計算的發(fā)展，全球公有云服務商積極探索差異化，主要集中關鍵基礎設施、行業(yè)云、技術與產品的創(chuàng)新三個方面。所謂行業(yè)云，就是在通用的云平臺上增加了行業(yè)合規(guī)和相關的行業(yè)應用，Azure等云廠商都推出了自己的行業(yè)云模塊。

中國云計算市場發(fā)展與全球市場有何不同

2006年，谷歌前CEO提出“云計算”概念，隨后亞馬遜創(chuàng)立AWS，布局云業(yè)務。三年后的2009年，中國方迎來云計算的初試水。

十幾年過去，云計算已在全球成長為一個巨大的行業(yè)和生態(tài)，技術、商業(yè)模式等日益成熟。中國云計算也從爭議中萌芽、成長，成為全球第二大云計算市場。

受起步晚等因素影響，Gartner發(fā)現，相較于全球市場，中國云計算市場呈現出諸多不同。

企業(yè)級SaaS應用稀缺

很多企業(yè)級軟件提供商沒有相關的SaaS服務，或者僅僅把SaaS服務定義成針對小微企業(yè)和中小企業(yè)，使得企業(yè)級SaaS服務，不能達到國內大企業(yè)對數據治理、安全性的要求。

十二國的云消費PaaS/IaaS比率

重IaaS輕PaaS

曾劭清定義了一個詞“PaaS/IaaS的比率”，以體現一個國家或企業(yè)在云服務消費中，當花1塊錢在IaaS時，對應花在PaaS上的費用。Gartner對12個國家的云服務消費調查顯示，中國的PaaS/IaaS比率為0.29，即有0.29元花在PaaS上，1元花在IaaS上，美國為1.35，英國為1.14。中國的PaaS服務滲透率低，既與公有云消費的主體互聯網客戶企業(yè)PaaS自己開發(fā)只用IaaS資源有關，也與很多企業(yè)對公有云PaaS信任度低有關，公有云上PaaS服務豐富度不夠，亦是原因之一。

專有云

針對企業(yè)對上云數據安全等方面的顧慮，市場上出現了專有云模式。Gartner稱其為：“On-Premises Public Cloud”用公有云的分布式云解決方案在用戶數據中心打造專有云的解決方案，阿里云的飛天，騰訊云的TCE、華為云的HCS、Azure Stack都屬于此類。

區(qū)別在于，海外企業(yè)多用as-a-service 的方式進行專有云消費，國內企業(yè)則用購買軟件/硬件的方式建立自己的專有云。原因在于，中國企業(yè)大多不愿意放棄對IT的擁有權。

應用遷移

將應用上云上遷移，存在6種主流方式：1）Retain不遷移應用；2）Rehost將應用遷移上云但不做改動；3）Revise把應用稍微改配置，不牽扯代碼改動；4）Rearchitect應用架構重構，改動一定量的代碼為云環(huán)境做適配；5）Rebuild把源代碼拋棄，重寫；6）Replace用云上的SaaS應用。

Gartner發(fā)現，國內企業(yè)將應用遷移上云時，多采用前3種方式，海外企業(yè)則是以后3種方式占主流。

IT組織架構

曾劭清表示，大部分中國企業(yè)內沒有平臺運營團隊、EA團隊、Fusion團隊。已經建立平臺運營團隊的企業(yè)中，團隊呈現出多個碎片化小團隊形式，無法實現團隊協(xié)作，技能升級。Fusion團隊是把業(yè)務和技術、市場結合的團隊，在海外由CIO辦公室的分析師們組成，國內少見有企業(yè)如此操作。

Gartner還指出了當前企業(yè)對云計算存在的常見誤解：

1. 云可以省錢。實際上，上云會帶來新的開支，如集成、購買、工具升級、人員培訓的費用。
2. 現在一些應用從公有云轉移到企業(yè)數據中心上。實際甚少見到這一情形。
3. 多云可以減少云服務商對用戶的鎖定。正確來說，“單云”是對用戶的全鎖定，“多云”就是多點鎖定，只是每個鎖定點的影響半徑沒有單云大。
4. 遷移上云，任務就完成了。實際上，遷移上云只是開始，還有很多優(yōu)化在云上應用的工作有待去做。
5. 我有私有云，不用上公有云，也不需要用分布式云。實際上，大部分企業(yè)做的私有云不是真正的云，更多的是虛擬化與自動化的結合而已。