?作者 | 路遙

審校 | 云昭

持續(xù)了6個月的Twitter收購終于結束了，馬斯克抱著水槽走進大樓，正式接管推特。

隨后發(fā)生了戲劇性的一幕，兩名“偽裝”被裁員的Twitter員工，抱著箱子走出了大樓，向記者訴說著“裁員”后的處境，其中一位自稱Daniel Johnson的人說“自己有一輛特斯拉，被解雇后甚至不知道該如何還貸?！?/p>

圖片來源于網(wǎng)絡

雖說有些抹黑的嫌疑，但對這個萬眾矚目的收購案來說，收購完成才剛剛開始，從近期的各種新聞來看，人們也好奇馬斯克還要做什么。

1.馬斯克收購推特的前因始末

購買Twitter是否會帶來更多的財富？至少從馬斯克的描述和Twitter的盈利情況來看，是不可能的。

馬斯克以每股54.20美元的價格買下了Twitter，總共花了440億美元。但從一整年的股價來看，就沒出現(xiàn)過54.20美元的價格，每股51.70收盤的價格也幾乎是今年以來Twitter最高的價格了。

圖片來源：FORTUNE

馬斯克在一封公開信中，將自己的理由告訴了廣告主，他認為，為了人類的文明，應該有一個公共的數(shù)字廣場，讓人們能夠在沒有暴力的情況下，就不同的理論進行討論。但現(xiàn)在，社交媒體上的力量卻分成了兩派，要么是激進，要么是保守，他們制造了更多的仇恨，讓我們的社會出現(xiàn)了裂痕。

而很多傳統(tǒng)媒體都在迎合這種兩極化的潮流，以求獲得更高的點擊和收益。他著重指出，網(wǎng)上大多數(shù)評論他的原因都是錯誤的，他買Twitter并不是為了賺錢，而是因為他熱愛人類。但也有可能是因為他想要安撫那些廣告主，重新制定平臺的基本原則。

在這封信中，他還提到了，在Twitter上發(fā)表言論，是不可能“絕對自由”的，而且必須要有相應的后果和法律。這樣做可以使廣告主確信，這個平臺不會成為一個充滿非法信息的場所。他說，如果廣告做的好，它不僅能傳達信息，而且能使用戶滿意，而且要精確，要貼近用戶，要貼近每一個人的需要。那些關聯(lián)度低的廣告就是垃圾，而那些高關聯(lián)度的廣告卻是好的。這可以間接地傳達出對未來廣告行業(yè)的某些理念和需求。不管怎么說，首先要穩(wěn)定自己的基礎，并且歡迎廣告客戶和Twitter保持長久的關系。

馬斯克的話題很快就從信仰轉移到了正事上。自從2012年上市以來，只有2018年和2019年盈利，其余的都是虧損，馬斯克這次收購，或許并不是單純的財務投入，但如果繼續(xù)虧錢，那就太丟人了。

不過目前來看，比較好的一點是用戶還在增長。今年第二季度Twitter的日活用戶為2.378億，同比增長16.6%。但對比Facebook和飛速增長的TikTok，這個數(shù)字似乎也不夠吸引人。

2.收購推特的背后推手

馬斯克收購推特資金來源并非全部出于自身，在這背后也存在其人脈支撐的因素。

馬斯克曾向承諾協(xié)助他完成Twitter收購的合伙人表示，他打算在10月28號前結束這筆交易。紅杉資本、卡塔爾投資局，以及其他一些股東，都收到了馬斯克的法律顧問的相關文件。此外，幣安在10月28日宣布，其將成為全馬斯克（Eron Musk）的股票投資人。其它的投資人還包括 Oracle共同創(chuàng)始人拉里·埃里森， Fidelity, Brookfield，以及紅杉Capital和A16z。

比較有趣的一點是，在幣安的贊助下， Twitter會不會也和區(qū)塊鏈連接起來？平臺是否會與發(fā)行貨幣的項目進行合作？還是至少建立一個平臺來投資NFT或者數(shù)碼收藏品？這都是不可預料的。

3.推特大洗牌

在馬斯克全面掌控推特后，原首席執(zhí)行官Parag Agrawal，原財務總監(jiān)Ned Segal，以及原法律政策、信任和安全主管Vijaya Gadde，就已經(jīng)被掃地出門了。

緊接著，根據(jù)現(xiàn)任推特員工的說法，推特的工程師們需要在周五下午打印出最近幾十天的代碼，來接受來自馬斯克和特斯拉工程師的檢驗（code pairing）。

圖片來源：Twitter

據(jù)管理者透露，馬斯克組織此次審查目的在于，看看哪些Twitter工程師能達到他要求的工作效率和質量，再淘汰一些代碼能力拙劣的管理者和員工。

與此同時，業(yè)務、公司組織架構調整也在同步進行。比如，剛上任就給員工下了第一個任務：要么在規(guī)定時間前（11月7日）引入付費認證，要么卷鋪蓋走人。

其中比較重要的一項，就是上調Twitter Blue的訂閱價格，從現(xiàn)在的4.99美元/月上調至19.99美元/月。

圖片來源于網(wǎng)路

在這一系列的操作下，Twitter員工為保住工作不被裁，也只能卷起來了，自上周四馬斯克接管后，Twitter員工的工作時間比以前長得多。

不得不承認，馬斯克懂收購，也懂得如何拿捏員工。

4.馬斯克的 "抄微信" 設想

馬斯克曾在10月6日的這段視頻里明確說要“抄微信”，很公然很理直氣壯。他現(xiàn)在完成了對推特的收購，可以將“抄襲計劃”付諸實施了。

圖片來源：新浪財經(jīng)

根據(jù)媒體報道，馬斯克將會使Twitter成為一個像微信一樣的超級應用程序。馬斯克在10月5日的微博上說，“收購Twitter幫助創(chuàng)建了X-App，并且可以縮短3到5年的時間?！薄癤”是一個與微信相似的“一站式購物中心”，用戶可以在這里進行幾乎所有的日常開銷。

但目前的問題是，當所有人都在使用這個平臺，這個平臺能做的事情確實會更多，也更容易達成目的，但反觀Twitter，當用戶數(shù)量沒有到達微信的量級時，想要做到微信這個的高集成程度也很難。

所以現(xiàn)在看來，想要“抄微信”，還真未必這么簡單。

不過在馬斯克的設想中，Twitter通過新技術與全世界的用戶進行鏈接，并且將其部分所有權歸還給用戶，同時， Twitter還能創(chuàng)造一種新的盈利方式。雖然推特的未來我們尚未可知，但是可以預見的是，Twitter或許會帶來新的業(yè)內變化。

參考鏈接：

https://www.ithome.com/0/650/001.htm

https://edition.cnn.com/2022/10/05/tech/everything-app-x-musk-china-wechat-learnings-intl-hnk/index.html

https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-10-31/doc-imqmmthc2706973.shtml