「谷歌現(xiàn)在沒(méi)有半個(gè)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，從最高管理層、高級(jí)副總裁再到副總裁，他們都得過(guò)且過(guò)、目光呆滯?！?/span>

最近幾天，谷歌資深軟件工程師 Diane Hirsh Theriault 的長(zhǎng)篇帖子在社交網(wǎng)絡(luò)上引起了轟動(dòng)。

在去年底，Theriault 帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)被裁員了 3/4。在領(lǐng)英上的一篇推文中，Theriault 對(duì)谷歌目前的管理方式和發(fā)展方向感到深深的擔(dān)憂，同時(shí)也對(duì)大量員工被「隨機(jī)」裁員表達(dá)了憤怒。她的文章獲得了大量谷歌同事的共鳴。

最近，谷歌的新一輪裁員引發(fā)了爭(zhēng)議，這加劇了員工日益增長(zhǎng)的不滿情緒。有報(bào)道稱，繼去年裁員 1.2 萬(wàn)人之后，這次受影響的員工總數(shù)達(dá)到了驚人的 1.5 萬(wàn)人。不過(guò)這一消息沒(méi)有得到證實(shí)。

讓我們看看 Theriault 是怎么說(shuō)的。

我現(xiàn)在的觀點(diǎn)是：谷歌現(xiàn)在不存在半個(gè)有遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo)者，從最高管理層、高級(jí)副總裁再到副總裁，他們都得過(guò)且過(guò)、目光呆滯。

多年來(lái)，谷歌沒(méi)有推出過(guò)任何一項(xiàng)成功的、由高管驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品。有時(shí)候，副總裁會(huì)嘗試發(fā)號(hào)施令「我們需要一個(gè)新的聊天應(yīng)用程序或 AI 優(yōu)先的 I/O 大會(huì) demo！」這是一個(gè)毫無(wú)意義且艱難的過(guò)程。最終，這件事會(huì)不了了之，并受到了人們嘲笑。如果（新產(chǎn)品）六個(gè)月內(nèi)沒(méi)有獲得 1 億用戶，他們就會(huì)放棄并關(guān)閉它。

這就像我在大學(xué)學(xué)到的那個(gè)超低效排序算法 ——BogoSort，在算法的每次迭代都會(huì)隨機(jī)重新排序所有內(nèi)容，如果元素碰巧按順序排列，那么任務(wù)就算完成了。

谷歌的一些高管是稱職的判斷者。我說(shuō)不上來(lái)是哪一個(gè)，但我覺得我在（谷歌） 8 年多的時(shí)間里看到過(guò)這樣的事情，他們指向一個(gè)方向，他們的下屬聚集在這個(gè)領(lǐng)域里嘗試一堆東西，有時(shí)新的方向會(huì)爆發(fā)，并且很酷。

Diane Hirsh Theriault 在谷歌的工作履歷。

現(xiàn)在，所有這些得過(guò)且過(guò)、目光呆滯的高管都在試圖指出一個(gè)模糊的方向（即人工智能），同時(shí)又在扼殺真正的現(xiàn)金流。鑒于他們自己沒(méi)有真正的愿景，他們確實(shí)需要下屬為他們想出有創(chuàng)意的思路。與此同時(shí)，過(guò)去 6 到 12 個(gè)月中，整個(gè)公司進(jìn)行了滾動(dòng)裁員，范圍包括工程、銷售、支持、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)（UX）、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)科學(xué)、（網(wǎng)站可靠性工程師）SRE 等各個(gè)方面。

他們只是在隨意解雇人員，破壞機(jī)構(gòu)知識(shí)體系，摧毀職能完美的團(tuán)隊(duì)。

也許這不是隨機(jī)的。但他們拒絕描述裁員的原因，除了「我們很高興將資源集中在我們的最高優(yōu)先事項(xiàng)上」，所以不如看作是隨機(jī)的，我認(rèn)為他們不知道優(yōu)先事項(xiàng)是什么。因?yàn)殡S后，他們就朝著他們大手一揮的方向看去，等待下屬提出具體的建議。與此同時(shí)，所有中層領(lǐng)導(dǎo)者都在競(jìng)相猜測(cè)副總裁可能會(huì)覺得什么有吸引力，以保護(hù)他們的團(tuán)隊(duì)（和他們自己）。如果你是領(lǐng)導(dǎo)者并且猜錯(cuò)了，你和你的團(tuán)隊(duì)都會(huì)被裁掉。

虛無(wú)主義情緒普遍存在，「好吧，我想我會(huì)繼續(xù)做這份工作，直到他們解雇我?！购芏嗳硕奸_始躺平，不愿意放棄工資，但沒(méi)有人再工作到很晚了。下午 4 點(diǎn) 30 分，辦公樓里已空了一半。我認(rèn)識(shí)很多人，包括我自己，他們?cè)?jīng)很樂(lè)意在晚上和周末做額外的工作來(lái)完成 demo，或者只是興趣使然。那種環(huán)境已經(jīng)消失了。

不得不說(shuō)在不久之前，谷歌確實(shí)是一個(gè)神奇的地方。出于某種原因，高管們?cè)谖铱磥?lái)正是用兵一時(shí)的節(jié)點(diǎn)上卻率先舉旗投降了。在這種恐懼的環(huán)境下，誰(shuí)能發(fā)揮創(chuàng)造新時(shí)代的能動(dòng)性？這真的是一個(gè)悲傷的故事。

如果我的整個(gè)團(tuán)隊(duì)被裁掉，我無(wú)法讓自己與任何不言而喻的 VP 策略保持一致，也無(wú)法做什么工作來(lái)拯救自己。所以我想我會(huì)繼續(xù)每一天，直到谷歌不再需要我為止。

谷歌裁員進(jìn)行時(shí)，CEO 皮查伊：

還會(huì)有更多人下崗

顯然，這位資深工程師并不是唯一想要炮轟谷歌的員工。自 2024 開年以來(lái)，谷歌多個(gè)部門的員工已經(jīng)陷入到了裁員的陰影當(dāng)中。

1 月 11 日，據(jù)多家外媒報(bào)道，谷歌為了削減成本，在其硬件、語(yǔ)音助手和核心工程團(tuán)隊(duì)中裁掉了大約 1000 名員工，由此拉開了本輪裁員的序幕。谷歌也證實(shí)這些團(tuán)隊(duì)均解雇了數(shù)百名員工。

之后，谷歌又被曝出削減其廣告營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，并解雇了全球數(shù)百名相關(guān)員工。這次裁員主要影響谷歌大客戶銷售（LCS）部門，該部門負(fù)責(zé)向大型企業(yè)銷售廣告業(yè)務(wù)。

這還沒(méi)完， 就在幾天前，谷歌 CEO 皮查伊在分享出的一份內(nèi)部備忘錄中告知所有員工，「我們有著遠(yuǎn)大的目標(biāo)，今年將在一些優(yōu)先事項(xiàng)上進(jìn)行投資。為了保證這些投資順利進(jìn)行，我們不得不做出一些艱難的選擇。」

到目前為止，這些艱難的選擇已經(jīng)落在了谷歌硬件、廣告銷售、搜索、購(gòu)物、地圖、政策、核心工程和 YouTube 團(tuán)隊(duì)頭上，要么裁員，要么重組。

谷歌 CEO 皮查伊，圖源：Cath Virginia/The Verge

不過(guò)，皮查伊表示，本輪裁員的規(guī)模不像去年那樣大，也不會(huì)涉及所有團(tuán)隊(duì)。至于后續(xù)是否真的如此，我們不得而知。去年 1 月，谷歌母公司 Alphabet 宣布裁員 1.2 萬(wàn)人，占全球總員工超過(guò) 6％，成為谷歌史上規(guī)模最大的一輪裁員。

此外，根據(jù)皮查伊的說(shuō)法， 2024 開年以來(lái)的裁員是為了「去層次化，以簡(jiǎn)化執(zhí)行流程并提高某些領(lǐng)域的效率」。他也證實(shí)了谷歌內(nèi)部很多員工擔(dān)心的事情，更多的裁員即將到來(lái)。至于會(huì)波及到哪些部門以及何時(shí)進(jìn)行裁員并沒(méi)有明確的說(shuō)法。

或許正如網(wǎng)友評(píng)論的，谷歌或許是時(shí)候找一個(gè)屬于自己的納德拉了。

據(jù)報(bào)道，對(duì)于谷歌裁員政策不滿的情緒已經(jīng)蔓延成有組織的抗議活動(dòng)，Alphabet 工會(huì)計(jì)劃在美國(guó)五個(gè)谷歌園區(qū)舉行示威活動(dòng)。

Alphabet 工會(huì)通訊主席、谷歌高級(jí)軟件工程師 Stephen McMurtry 表示，裁員正在造成工作場(chǎng)所混亂，導(dǎo)致工作量增加和員工普遍焦慮。

McMurtry 在公告中表示：「當(dāng)我們看到谷歌將『效率』置于負(fù)責(zé)公司可持續(xù)性，以及無(wú)可替代的人才之上時(shí)，我們的同事們理所當(dāng)然地感到憤怒和沮喪?！?/span>