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2024年如何應(yīng)對(duì)云計(jì)算成本失控和“云通脹”

云計(jì)算
2024年,云通脹問題和對(duì)生成式人工智能的投資都將升溫,因此,該報(bào)告根據(jù)真實(shí)世界的數(shù)據(jù)和見解提出了切實(shí)可行的預(yù)算控制建議。

最新的一份報(bào)告稱,云計(jì)算成本的增長在2024年可能會(huì)成為很多企業(yè)面臨的主要問題。

技術(shù)開支管理公司Tangoe發(fā)布了第三份年度《IT趨勢(shì)和降本建議》報(bào)告,該報(bào)告分析了340億美元的IT支出,為財(cái)務(wù)、IT和采購領(lǐng)導(dǎo)者提供了建議。報(bào)告總結(jié)了定價(jià)趨勢(shì)和常見的過度配置錯(cuò)誤,并強(qiáng)調(diào)了云技術(shù)和人工智能(AI)的影響。

2024年,云通脹問題和對(duì)生成式人工智能的投資都將升溫,因此,該報(bào)告根據(jù)真實(shí)世界的數(shù)據(jù)和見解提出了切實(shí)可行的預(yù)算控制建議。

Tangoe報(bào)告的主要發(fā)現(xiàn)包括:

  • 與移動(dòng)和電信成本相比,云優(yōu)化潛在的降本空間最大。對(duì)不同服務(wù)商進(jìn)行比較,直接云連接折扣可將成本降低50-70%。
  • 現(xiàn)在,在復(fù)雜的定價(jià)模式和標(biāo)準(zhǔn)化缺位的情況下,人工智能對(duì)尋找最具成本效益的基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)選擇至關(guān)重要。
  • 建議采取積極主動(dòng)的FinOps戰(zhàn)略,應(yīng)對(duì)人工智能推動(dòng)的云支出激增所帶來的“云膨脹”。
  • Tangoe云成本優(yōu)化項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)強(qiáng)調(diào)了對(duì)多云環(huán)境進(jìn)行整體、細(xì)化觀察的必要性。

如何應(yīng)對(duì)2024年的“云通脹”

Tangoe戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)部副總裁Eric Witt認(rèn)為,要應(yīng)對(duì)“云通脹”,企業(yè)應(yīng)該積極主動(dòng)地未雨綢繆。

Witt建議采用一種戰(zhàn)術(shù)方法來管理云成本:

  • 采取有效的成本管理措施:實(shí)施成本監(jiān)控和檢測(cè)功能,并發(fā)出警報(bào),及時(shí)通知利益相關(guān)方即將達(dá)到成本閾值,使他們能夠在成本超支之前及時(shí)做出必要的調(diào)整。
  • 避免成本:利用長期折扣來降低IaaS服務(wù)的費(fèi)用,或與SaaS服務(wù)商談判,通過批量折扣來降低價(jià)格。
  • 優(yōu)化使用:例如,合理調(diào)整并利用IaaS的暫停功能,只在必要時(shí)使用服務(wù)——而不是大手大腳地使用云資源。
  • 整合并關(guān)閉重復(fù)的SaaS服務(wù):暴露軟件使用中的影子IT,圍繞精簡的工具列表實(shí)現(xiàn)SaaS使用標(biāo)準(zhǔn)化。此外,將SaaS優(yōu)化與云安全計(jì)劃結(jié)合起來,可以使安全洞察力和成本優(yōu)化同時(shí)發(fā)揮作用。

關(guān)于云成本的神話和誤解

企業(yè)應(yīng)該如何管理云成本以獲得最佳業(yè)務(wù)成果,關(guān)于這個(gè)問題以及云成本不乏神話和誤解。

Witt表示:“最大的誤解是認(rèn)為云成本在可控范圍之內(nèi),但其實(shí)不然。”

Witt指出,每個(gè)人都有云浪費(fèi)——這是創(chuàng)新的自然副作用。隨著企業(yè)的發(fā)展,云的使用量也需要隨之?dāng)U大。盡管如此,他警告說,對(duì)于一開始就存在云浪費(fèi)的企業(yè)來說,增長只會(huì)使浪費(fèi)和成本成倍增加。

IT 領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常會(huì)收到大額賬單,然后想當(dāng)然地認(rèn)為“這只是業(yè)務(wù)成本”。他們沒有意識(shí)到云創(chuàng)新會(huì)造成多少浪費(fèi),也沒有意識(shí)到還有其他經(jīng)濟(jì)的方法,如果他們會(huì)使用這些方法的話,就可以有效地控制成本。

Witt表示:“如果不加以管理,不斷飆升的云成本可能會(huì)危及創(chuàng)新的財(cái)務(wù)可持續(xù)性?!?/p>

Witt提到的另一個(gè)誤區(qū)是認(rèn)為云成本可以通過人工和電子表格來優(yōu)化。他認(rèn)為,有必要使用人工智能工具來比較不同供應(yīng)商的服務(wù),并假設(shè)出不同的場(chǎng)景,以此確認(rèn)哪種配置最劃算。

他表示:“如果有無數(shù)種方法可以從一個(gè)服務(wù)商那里購買一項(xiàng)服務(wù),人就不再是最好的采購工具了?!?/p>

如何選擇云計(jì)算提供商尋找最佳降本方案

報(bào)告強(qiáng)調(diào)了云基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)的重大變化。企業(yè)可以利用這種競(jìng)爭(zhēng)找到最好的降本方案,提升云支出的效益。

Witt表示,由于云供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,企業(yè)必須了解定價(jià)模式、折扣選項(xiàng)以及每家供應(yīng)商為了爭(zhēng)取長期合約和更高使用級(jí)別提供優(yōu)惠費(fèi)率的各種術(shù)語。

Witt指出,主要的云服務(wù)提供商都提供類似的服務(wù),這可能會(huì)使決策變得困難。

他表示:“通常情況下,這取決于價(jià)格和能力?!薄皻w根結(jié)底,更多的是要看誰能為你提供最好的長期協(xié)議,以及他們的數(shù)據(jù)中心位于何處——因?yàn)橛袝r(shí)候這一點(diǎn)也很重要?!?/p>

責(zé)任編輯:姜華 來源: 至頂網(wǎng)
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