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英偉達(dá)18年員工分走6200萬美元巨額股票,原地退休!

人工智能 新聞
英偉達(dá)員工因股票計(jì)劃獲得巨額財(cái)富,引發(fā)了「半退休」趨勢,部分員工傾向于依賴股票獎(jiǎng)勵(lì),導(dǎo)致工作不積極,這也讓公司管理面臨挑戰(zhàn)。

即使是中層員工也能成為千萬富翁?

是不是覺得有些不可思議!

《巴倫周刊》(Barron)資深撰稿人Tae Kim最近發(fā)表的一條推文生動(dòng)地說明了:幫助推動(dòng)一家成功公司發(fā)展所能獲得的財(cái)富數(shù)量。

Kim表示,一名英偉達(dá)的「中層」員工(不是工程師),18年來最大限度地利用了員工股票購買計(jì)劃(ESPP),并牢牢抓住了這個(gè)「綠色黃金」。

當(dāng)他從英偉達(dá)離開時(shí),共積累了6200萬美元的財(cái)富,因此,公司股票計(jì)劃對員工來說是一個(gè)很好的激勵(lì)。

不少網(wǎng)友表示太不可思議了,這可是夠買一棟非常不錯(cuò)的房子了!

也有理性的網(wǎng)友對此表示,這是完全正常的福利待遇,因?yàn)橼s上股票飆升,所以獲得了如此數(shù)額不菲的財(cái)富。

屬于是合理的賭博,并且的到了好的回報(bào)。

不論怎樣,這么大一筆財(cái)富都是讓人十分興奮的!

(不管你們興不興奮,反正小編是很興奮)

英偉達(dá)稱他們的ESPP計(jì)劃是業(yè)內(nèi)最好的,允許員工用工資的10-15%以低于市場價(jià)15%的折扣購買公司股票。

據(jù)說這位幸運(yùn)或者更準(zhǔn)確的講是聰明的員工在離開英偉達(dá)時(shí)帶走了一大堆價(jià)值6200萬美元的股票。

在持有這些股票期間,要時(shí)不時(shí)地動(dòng)用其中一些現(xiàn)金一定很難,但Kim斷言此人「在任職期間從未出售過」。

不用說,6,200萬美元也是一筆可觀的「退休金」了。

然而,并不是每個(gè)在近幾年火箭式推動(dòng)的股價(jià)上漲期間利用英偉達(dá)ESPP的人都能獲得如此豐厚的回報(bào)。

一位早期的英偉達(dá)員工(工程師),曾經(jīng)擁有英偉達(dá)一百萬的股票。

但不幸的是,由于他的經(jīng)紀(jì)人用另一只股票作為抵押,而該股票下跌了90%,導(dǎo)致該員工不得不出售自己的英偉達(dá)股票來彌補(bǔ)損失,最終造成了「5億美元的錯(cuò)誤」。

Curtis Priem和英偉達(dá)(Nvidians)的半退休模式

這或許已經(jīng)不是我們第一次聽說英偉達(dá)員工的待遇情況。

曾經(jīng)有報(bào)道稱,英偉達(dá)的聯(lián)合創(chuàng)始人Curtis Priem,很早就套現(xiàn)離場了。

Curtis Priem于1982年畢業(yè)于Rensselaer Polytechnic Institute,獲得電氣和計(jì)算機(jī)工程學(xué)位,并在PC公司Vermont Microsystems 擔(dān)任高級(jí)工程師,隨后在電子測試設(shè)備公司GenRad擔(dān)任硬件工程師。

作為一名擁有近 200 項(xiàng)專利的發(fā)明家,他在20世紀(jì)80年代初幫助設(shè)計(jì)了有史以來第一款用于PC的圖形處理器,后來與他人共同創(chuàng)立了半導(dǎo)體公司Nvidia,在那里他花了十年時(shí)間擔(dān)任其第一任首席技術(shù)官。

如果Priem繼續(xù)持有英偉達(dá)的股票,其價(jià)值將超過700億美元。

然而,這種「損失」對Priem來說似乎并不重要,畢竟人家擁有約3000萬美元的個(gè)人財(cái)富。

(財(cái)大氣粗,不在意這些)

不過,英偉達(dá)似乎存在一個(gè)問題,有報(bào)道稱英偉達(dá)的富裕員工大都處于半退休狀態(tài)(Semi-Retirement)。

什么叫做半退休呢?

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為退休是人們完全停止工作的時(shí)候。

而半退休是向完全退休的過渡階段,在此期間,人們通常會(huì)減少工作時(shí)間,或者在原雇主處工作,或者從事新的兼職。

英偉達(dá)的員工從公司的股票購買計(jì)劃中變得富有和快樂,引發(fā)了「半退休」趨勢。

此前,英偉達(dá)CEO黃仁勛(Jensen Huang)就公司內(nèi)部一些員工似乎處于「半退休」?fàn)顟B(tài)的問題發(fā)表講話。

他將英偉達(dá)的工作比作一項(xiàng)「自愿運(yùn)動(dòng)」,敦促每位員工充當(dāng)自己時(shí)代的“首席執(zhí)行官”。

有報(bào)道也表示,英偉達(dá)員工之間存在的緊張關(guān)系源于公司股票的大幅增長讓許多員工變得富有。

雖然英偉達(dá)的親員工文化(pro-employee culture)歷來避免裁員,而是選擇團(tuán)隊(duì)調(diào)動(dòng),但這可能會(huì)導(dǎo)致一種被稱為「rest and vest」的現(xiàn)象,即員工在工作中碌碌無為,等待股票獎(jiǎng)勵(lì)到期。

他們可能不投入太多精力或努力于工作,而是依賴已經(jīng)獲得的或?qū)⒁@得的股票獎(jiǎng)勵(lì)。

這可能會(huì)導(dǎo)致員工在工作中表現(xiàn)出不積極的態(tài)度,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為他們的財(cái)務(wù)目標(biāo)已經(jīng)得到了滿足,不再需要為公司的成功付出更多的努力。

在面臨競爭對手壓力增加的情況下,英偉達(dá)在平衡公司的管理風(fēng)格和保持員工的積極性上還面臨一定挑戰(zhàn)。

責(zé)任編輯:張燕妮 來源: 新智元
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