「每周只上一天班」谷歌散漫制度遭前CEO怒斥:輸給OpenAI,再下去要輸創(chuàng)業(yè)公司了
「谷歌決定擁抱生活與工作平衡:更早下班、遠(yuǎn)程工作,勝過在競(jìng)爭(zhēng)中取勝?!故┟芴卣f道?!付f到初創(chuàng)公司,他們之所以能成功,是因?yàn)槿藗冊(cè)谄疵毓ぷ鳌!?/span>
在本周三公布的一份斯坦福大學(xué)公開課視頻中,谷歌前 CEO 埃里克?施密特(Eric Schmidt)在被問到谷歌為什么落后于 OpenAI 時(shí),終于開炮了。
「很抱歉我這么直白,但重要的是:如果你們都離開大學(xué)去創(chuàng)辦公司,你肯定不會(huì)讓自己的員工在家辦公,如果你愿意的話?!?/span>
這番言論很快引發(fā)了軒然大波。
輸出了大量前沿 AI 技術(shù)的谷歌,一直被認(rèn)為是人工智能領(lǐng)域的「黃埔軍?!?。如今絕大多數(shù)生成式 AI 模型的基礎(chǔ)架構(gòu) Transformer 來自谷歌 2017 年的著名論文。而更早一波讓全世界認(rèn)識(shí) AI 的深度學(xué)習(xí)浪潮,也是在 2012 年前后由谷歌大腦「AI 識(shí)別貓」研究后逐漸開始的。
然而在 ChatGPT 改變整個(gè)科技領(lǐng)域的浪潮里,谷歌的地位卻顯得有點(diǎn)尷尬。最近一年多,我們似乎習(xí)慣了這家科技巨頭作為「追趕者」出現(xiàn)。
AI 大模型是科技領(lǐng)域前所未有的機(jī)會(huì),而機(jī)遇當(dāng)前,谷歌的策略一直是跟隨和對(duì)標(biāo)。人們正在批評(píng)谷歌的方向、人才與制度,甚至進(jìn)取心。這也就怪不得在斯坦福大學(xué) CS 323 的一堂公開課上,大學(xué)教授會(huì)向施密特拋出這樣的問題了。
「每周只需要來辦公室一天」是谷歌逐漸落后的最大原因嗎?
有網(wǎng)友評(píng)論道:如果你只想要個(gè)工作,在家辦公就好了。但如果你追求一份事業(yè),請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)辦公。
也有人表示反對(duì):人來了不等同于在工作。最近幾年大家的經(jīng)歷證明,任何專注的人都可以在任何地方工作,并且效率提高 200%。
還有很多網(wǎng)友對(duì)此持吃瓜的態(tài)度。有人揶揄道:我還以為他們每周一天(去辦公室)的時(shí)間都沒有呢。
也有人想爆料:我認(rèn)識(shí)個(gè)哥們?cè)诠雀枋琼敿獬绦騿T。不過他現(xiàn)在身兼三職,還都是全職,每天只花兩個(gè)小時(shí)處理谷歌的工作。
與此形成鮮明對(duì)比的是 OpenAI 的「卷」。
思維鏈作者,在 OpenAI 任職的 Jason Wei 幾乎在同時(shí)引用了一位年輕的 OpenAI 工程師的言論:「為什么目前我做得不錯(cuò)?我并不認(rèn)為這是因?yàn)槲冶绕渌烁斆骰蚋薪?jīng)驗(yàn),而是因?yàn)槲业母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于我愿意坐下來徹底地調(diào)試并完全理解代碼。我愿意熬夜完成工作,不管這需要多長(zhǎng)時(shí)間。這都是我自愿的,我不怕任何從零打造的項(xiàng)目,因?yàn)槲抑烂鎸?duì)任何事,我都能行。」
Jason Wei 這段話底下的畫風(fēng)就不一樣了,引發(fā)了很多網(wǎng)友共鳴,「這才是制勝之道」。
「我認(rèn)識(shí)的很多成功工程師背后都有相似的故事,不盲目地完成手頭的項(xiàng)目,而是愿意花費(fèi)大量時(shí)間鉆研。」
這很難不讓人聯(lián)想到 Jason Wei 爆出的在 OpenAI 「996」的作息表。在 OpenAI 的一天從 9:45 開始,一口氣都不停歇地工作 12 個(gè)小時(shí),直到凌晨一點(diǎn)。
雖然這個(gè)工作強(qiáng)度讓很多外國(guó)網(wǎng)友直呼:「好可怕,你睡覺的時(shí)間都從哪里擠出來的?」
最可怕的是,這些被 OpenAI 精挑細(xì)選出來的「天才」,都是自愿地加班加點(diǎn)。但這可能是斯密特在斯坦福演講中說的:「創(chuàng)業(yè)公司之所以能成功,是因?yàn)槟抢锏娜藗児ぷ鞣浅E??!挂粋€(gè)生動(dòng)的注腳。
不論如何,事情鬧得實(shí)在太大了。埃里克?施密特最近撤回了這段發(fā)言?!戈P(guān)于谷歌和他們對(duì)工作時(shí)間的安排,我說錯(cuò)了,」本周三,施密特在發(fā)給《華爾街日?qǐng)?bào)》的一封郵件中表示:「我對(duì)我的錯(cuò)誤表示遺憾?!?/span>
在演講結(jié)束后,斯坦福大學(xué)的 Stanford Online 賬號(hào)在 YouTube 上發(fā)布了這段視頻。截至周三下午,視頻的觀看量超過 4 萬(wàn)次,現(xiàn)在視頻也被下架了,僅視頻作者才能觀看。
其實(shí)在視頻的大部分時(shí)間里,施密特都在討論大模型技術(shù)的未來。他認(rèn)為到明年 AI 模型將統(tǒng)一三大關(guān)鍵支柱:超長(zhǎng)上下文窗口、智能體和文本到動(dòng)作,我們無(wú)法預(yù)測(cè)它會(huì)產(chǎn)生哪些影響,但很快每個(gè)人都會(huì)有很多智能體可供指揮。
谷歌和 OpenAI 自疫情以來都實(shí)施了類似的返崗政策。不過自 2022 年起,兩家公司都要求員工每周至少有三天到辦公室工作。同時(shí),谷歌也強(qiáng)調(diào)了混合工作制的好處。谷歌表示,它會(huì)聯(lián)系那些沒有每周出現(xiàn)少于三天的員工,提醒他們需要來線下面對(duì)面工作。
在施密特之外,還有一長(zhǎng)串的知名企業(yè)家并不喜歡在家辦公政策。這其中包括摩根大通 CEO 杰米?戴蒙(Jamie Dimon)和特斯拉 CEO 埃隆?馬斯克,他們都對(duì)在家辦工的政策提出了批評(píng),認(rèn)為這會(huì)使公司效率降低、競(jìng)爭(zhēng)力下降。戴蒙在幾年前曾表示:「高層人員不能僅靠坐在桌子或在屏幕后面前領(lǐng)導(dǎo)公司,」馬斯克也曾表示:「員工每周至少需要在辦公室工作 40 小時(shí)」。
施密特在斯坦福演講
「靈活的工作安排并不會(huì)拖慢我們的工作進(jìn)度」,Alphabet 工人工會(huì)對(duì)此表示。「真正阻礙谷歌員工每天工作效率的是:人員不足、優(yōu)先事項(xiàng)的不斷變化、頻繁的裁員、工資停滯不前以及管理層在項(xiàng)目跟進(jìn)上的不足?!?/strong>
根據(jù)年報(bào),截至去年年底,Alphabet(谷歌母公司)旗下的員工數(shù)量約為 18.2 萬(wàn)名。而在讓員工重返辦公室方面,公司也遇到了挑戰(zhàn),例如一些員工會(huì)說自己通勤太遠(yuǎn),或者家中有老人孩子需要照顧。在某些情況下,員工會(huì)對(duì)返回辦公室的強(qiáng)制要求提出反對(duì)。
埃里克?施密特是谷歌創(chuàng)始「三巨頭」之一,另外兩人是拉里?佩奇和謝爾蓋?布林。
施密特曾在 2001 年至 2011 年擔(dān)任谷歌 CEO。他在 2018 年卸任執(zhí)行董事長(zhǎng),并在 2019 年離開了 Alphabet 董事會(huì),但他目前仍是 Alphabet 的股東。
他與妻子共同創(chuàng)立了慈善投資機(jī)構(gòu) Schmidt Futures,資助科學(xué)和技術(shù)研究。他還是美國(guó)非營(yíng)利組織 Special Competitive Studies Project 的主席,專注于支持人工智能等技術(shù)發(fā)展。
自從 OpenAI 在 2022 年底推出 ChatGPT 以來,谷歌一直在 AI 領(lǐng)域防守。在今年早些時(shí)候,谷歌發(fā)布的 Gemini 可謂「闖了不少大禍」,不僅生成的人像圖片存在種族偏見,還建議每個(gè)人一天吃一塊石頭、用膠水來黏合披薩上的芝士,挨了不少批評(píng)。
雖然谷歌已經(jīng)在昨天發(fā)布了加強(qiáng)版的 Gemini,還推出了對(duì)標(biāo) GPT-4o 的語(yǔ)音助手 Gemini Live,但在演示環(huán)節(jié),Gemini Live 還是小小「翻車」了一下,前兩次試用拍照識(shí)圖功能都失敗了,直到第三次換手機(jī)才成功。
在昨天的 Made by Google 活動(dòng)上,Gemini Live 在演示環(huán)節(jié)「翻車」。
這已不是谷歌第一次在大模型演示環(huán)節(jié)掉鏈子了,2023 年 12 月 Gemini 首次登場(chǎng)時(shí),展示 Gemini 原生多模態(tài)能力的演示視頻經(jīng)過剪輯。在下面這段視頻中,Gemini 似乎可以實(shí)時(shí)根據(jù)手勢(shì)判斷出這是在玩「石頭、剪刀、布」,然而這段視頻僅展示了結(jié)果,剪輯掉了引導(dǎo) Gemini 判斷的過程。
工作人員首先給 Gemini 陸續(xù)展示三張單個(gè)手勢(shì)的圖片,問它分別看到了什么,再把三張手勢(shì)圖片一起發(fā)給 Gemini,問它這是在干什么,并提示是一個(gè)「游戲」。通過以上一步步的提示和引導(dǎo),Gemini 最終給出了答案:你在玩「石頭、剪刀、布」。
在被質(zhì)疑后,谷歌承認(rèn)了 demo 造假。
最近科技領(lǐng)域的快速發(fā)展,著實(shí)讓谷歌的這幾位創(chuàng)始人著急。去年有消息稱,隱退多年的謝爾蓋?布林已經(jīng)回到一線開始親手寫代碼。施密特在斯坦福大學(xué)的呼吁,也有點(diǎn)恨鐵不成鋼的感覺。不過可以肯定的是,谷歌正在從內(nèi)到外,逐漸尋求掌握主動(dòng)權(quán)。
已經(jīng)火熱的大模型競(jìng)爭(zhēng),還會(huì)更激烈嗎?