在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，加強數(shù)據(jù)管理、釋放數(shù)據(jù)價值已成為各企業(yè)提升競爭力和探索新增長點的關鍵路徑。1月6日，國家發(fā)展改革委、國家數(shù)據(jù)局、工業(yè)和信息化部等三部門聯(lián)合印發(fā)《國家數(shù)據(jù)基礎設施建設指引》，推動以數(shù)據(jù)為中心的數(shù)字基礎設施建設“提速”，充分挖掘與釋放數(shù)據(jù)要素價值，夯實數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展根基。同時，數(shù)據(jù)治理作為提升數(shù)據(jù)可信度、可用性，降低數(shù)據(jù)風險的關鍵過程，仍然存在數(shù)據(jù)管理與業(yè)務發(fā)展脫節(jié)、數(shù)據(jù)標準不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享不暢、應用場景不豐富等諸多問題，使得數(shù)據(jù)在管理和使用過程中面臨諸多挑戰(zhàn)。為了應對這些挑戰(zhàn)，鞍鋼財務公司圍繞“1+3+N”的數(shù)據(jù)治理整體規(guī)劃思路，攜手中電金信聯(lián)合建設數(shù)智運營平臺，推動數(shù)據(jù)要素價值充分釋放，豐富場景優(yōu)勢，為鞍鋼財務公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供源源不斷的動力。

近日，中電金信助力鞍鋼財務公司數(shù)智運營平臺成功上線。目前，平臺已經(jīng)穩(wěn)定運行超百天。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)的金融樞紐，鞍鋼財務公司以數(shù)據(jù)為內(nèi)核，積極構(gòu)建“數(shù)智運營平臺”，充分釋放數(shù)據(jù)潛能，持續(xù)賦能鞍鋼財務公司未來數(shù)據(jù)管理變革創(chuàng)新之路，為金融創(chuàng)新和服務升級打下了堅實的基礎。

鞍鋼財務公司數(shù)智運營平臺項目圍繞“1+3+N”的整體規(guī)劃思路，構(gòu)建了“1”套統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺底座，打造了融合財司自建、集團統(tǒng)建、外部數(shù)據(jù)源3大類重點數(shù)據(jù)的全域數(shù)字化生態(tài)體系，賦能固定報表、智能報表、大屏、中屏及駕駛艙、移動平臺、監(jiān)管報送等“N”個業(yè)務應用場景。基于平臺系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)管理工作，形成557項數(shù)據(jù)標準、1277個質(zhì)量規(guī)則、2923個數(shù)據(jù)指標、形成3000余項數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

與此同時，鞍鋼財務公司按照DCMM（數(shù)據(jù)管理能力成熟度）及監(jiān)管要求，基于數(shù)智運營平臺構(gòu)建了“1+1+7”數(shù)據(jù)治理體系，分別是“1個數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”“1個數(shù)據(jù)治理辦法”和“7個管理細則”，使得數(shù)據(jù)治理工作有章可循。通過開展數(shù)據(jù)治理工作增強了業(yè)務開展與數(shù)據(jù)管理的協(xié)作水平，加速業(yè)務決策的過程，有效提升了整體運營的效能。

中電金信研究院副院長、商業(yè)分析事業(yè)部總經(jīng)理杜嘯爭表示，鞍鋼財務公司數(shù)智運營平臺基于中電金信源啟·數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺而構(gòu)建，依循前沿的DataOps理念，實現(xiàn)模塊化、智能化的數(shù)據(jù)中臺能力，助力鞍鋼財務公司挖掘數(shù)據(jù)價值、推動業(yè)務創(chuàng)新、強化數(shù)據(jù)治理效能、挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價值，為經(jīng)營決策提供了強有力的數(shù)據(jù)支撐。

中電金信依托在金融等重點行業(yè)近30年的深厚積累，打造新型數(shù)字基礎設施“源啟”，面向行業(yè)推出源啟·數(shù)據(jù)資產(chǎn)平臺產(chǎn)品體系，以數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累和數(shù)據(jù)價值創(chuàng)造為目標，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)、AI技術(shù)以及數(shù)據(jù)安全技術(shù)，打造集數(shù)據(jù)管控平臺、數(shù)據(jù)中臺和數(shù)據(jù)工具為一體的數(shù)據(jù)智能底座，結(jié)合行業(yè)沉淀和數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的業(yè)務經(jīng)營和精益管理，完成業(yè)務數(shù)據(jù)化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)化直至資產(chǎn)價值化的轉(zhuǎn)換。深耕數(shù)據(jù)領域，中電金信大數(shù)據(jù)團隊擁有6000多名專業(yè)的咨詢服務、產(chǎn)品研發(fā)和實施交付人員。截至目前，中電金信大數(shù)據(jù)團隊已經(jīng)為近300家客戶提供數(shù)據(jù)服務，囊括國有大行、股份制銀行、政策性銀行、城商行、保險、證券等。

此次與鞍鋼財務公司的合作意義深遠，且極具實踐價值。中電金信將持續(xù)以“源啟”為支撐，為財務公司提供全面的頂層設計咨詢服務、強大的支撐性工具以及全方位的流程服務保障，確保財務公司數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的精準實施，助力財務公司打造具有國際競爭力的一流數(shù)智化財務管理體系。