今天我們來探討低代碼平臺在不同發(fā)展階段的演進策略，尤其是在成熟期時的關鍵抉擇：先發(fā)展通用能力，還是先滿足業(yè)務需求？ 這個問題對于很多低代碼平臺來說至關重要，影響著平臺的未來發(fā)展方向和長期競爭力。

一、低代碼平臺的三個發(fā)展階段

低代碼平臺的演進過程一般可以分為MVP階段、成熟期和超越期三個階段。這三個階段的特點和核心目標各有不同，也帶來了不同的技術挑戰(zhàn)和戰(zhàn)略選擇。

1.1 MVP階段（最小可行性產(chǎn)品）

MVP階段的目標非常簡單：快速試錯、快速迭代。通常這個階段時間較短，大約在3到6個月之間，目的是在盡量短的時間內(nèi)推出一個具備核心功能、能滿足早期用戶需求的原型系統(tǒng)。

MVP階段的特點：

• 核心功能優(yōu)先：只關注滿足基本需求，避免過多的功能擴展。
• 快速閉環(huán)：快速推出并測試，收集用戶反饋，盡早發(fā)現(xiàn)問題并改進。
• 技術欠債：許多不完善的地方（如性能問題、擴展性等）會被“先放一放”，以便集中精力做最核心的開發(fā)。

這個階段的工作重點是快速推出產(chǎn)品，積累用戶，驗證市場需求，并獲得寶貴的用戶反饋。性能優(yōu)化、可擴展性、通用性等問題則往往會被推到之后的階段解決。

1.2 成熟期

成熟期是低代碼平臺發(fā)展過程中的一個比較艱難的階段，意味著平臺已經(jīng)進入了市場并獲得了早期用戶，業(yè)務需求開始逐漸增多并變得具體。在這個階段，平臺不僅要解決MVP階段積累下來的技術債務（如性能問題），還需要面對更加復雜的業(yè)務需求。

成熟期的特點：

• 承接和解決技術債務：從MVP階段積累的技術欠債（如性能問題、功能擴展等）必須要得到解決。
• 滿足多樣化的業(yè)務需求：隨著用戶基數(shù)的擴大，平臺必須處理更多不同的業(yè)務場景，這就需要開發(fā)更具通用性和靈活性的功能模塊。
• 開發(fā)焦點選擇：這個階段的關鍵問題就是選擇是先發(fā)展通用能力（長期發(fā)展）還是直接滿足眼前的業(yè)務需求（快速響應）。

1.3 超越期

超越期是低代碼平臺的最終發(fā)展階段，此時平臺不僅滿足了業(yè)務需求，還通過技術創(chuàng)新和平臺優(yōu)化，進一步超越了傳統(tǒng)的Pro Code開發(fā)模式。平臺的能力已達到能夠在多個業(yè)務場景中提供解決方案，并且在一些未覆蓋的場景下，可以通過高低代碼混合模式應對不同需求。

超越期的特點：

• 全面超越傳統(tǒng)開發(fā)：平臺的效率、能力和功能在很多方面已經(jīng)超越傳統(tǒng)Pro Code模式。
• 高低代碼混合：在一些特殊需求場景下，平臺能夠通過回退到Pro Code模式，靈活應對更復雜的業(yè)務需求。
• 精細化的場景優(yōu)化：通過業(yè)務場景梳理和優(yōu)化，平臺能夠提供個性化的開發(fā)能力，全面提升業(yè)務開發(fā)的效率。

二、成熟期的演進抉擇：通用能力VS業(yè)務需求

在低代碼平臺的成熟期，最具挑戰(zhàn)性的決策往往是先發(fā)展通用能力還是先滿足眼前的業(yè)務需求。這個問題的根本在于平臺的短期目標與長期戰(zhàn)略之間的平衡。

2.1 先發(fā)展通用能力的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

優(yōu)勢：

• 面向未來的靈活性：發(fā)展通用能力可以確保平臺在未來能夠支持更廣泛的業(yè)務場景，避免了在短期內(nèi)將資源投入到特定業(yè)務需求上的過度依賴。
• 提高平臺的競爭力：強大的通用能力意味著平臺能夠吸引更多的業(yè)務場景和用戶，擁有更廣泛的適用性，提升市場的競爭力。
• 長遠可持續(xù)發(fā)展：通用能力的提升為平臺的持續(xù)迭代提供了更強的底層支持，能夠適應市場上不斷變化的需求。

挑戰(zhàn)：

• 需求與市場不匹配：過度關注通用能力開發(fā)可能會導致與市場實際需求脫節(jié)，錯過了快速響應客戶需求的時機。
• 資源分配問題：通用能力的開發(fā)通常需要更長的開發(fā)周期和更多的資源投入，這對平臺團隊的能力提出了較高要求。
• 技術復雜性增加：開發(fā)高質(zhì)量的通用能力涉及到大量的抽象和通用設計，這可能會導致技術實現(xiàn)的復雜度增加。

2.2 先滿足業(yè)務需求的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)

優(yōu)勢：

• 快速響應市場：根據(jù)業(yè)務需求進行開發(fā)，能夠確保平臺在短期內(nèi)獲得實際用戶的認可，快速占領市場。
• 貼近用戶痛點：針對性地解決用戶的具體問題，能夠增強用戶粘性，提高平臺的用戶滿意度。
• 高效的資源利用：專注于當前最迫切的業(yè)務需求，可以更高效地利用現(xiàn)有資源，迅速推進項目的進展。

挑戰(zhàn)：

• 技術債務累積：過于關注業(yè)務需求，可能導致技術債務的積累，平臺的可擴展性和長期健康發(fā)展受到影響。
• 短期主義的風險：如果長期注重眼前的需求，可能會錯過長期戰(zhàn)略目標，導致平臺無法在競爭中脫穎而出。
• 資源配置不合理：過多地集中精力滿足某一業(yè)務場景的需求，可能會影響到其他業(yè)務場景的兼容性和普適性。

2.3 案例分析：中國國內(nèi)低代碼平臺的發(fā)展策略

為了更好地理解這個問題，我們可以通過一些中國國內(nèi)低代碼平臺的實際案例，來分析它們在不同階段的演進策略和技術實現(xiàn)。

2.3.1 云堆低代碼平臺

云堆（CloudStack）是一款國產(chǎn)低代碼平臺，主要面向企業(yè)級市場，提供了豐富的開發(fā)組件和服務，能夠支持企業(yè)級應用的快速構建和交付。云堆平臺的初期開發(fā)重點是在滿足業(yè)務需求，例如幫助企業(yè)快速搭建內(nèi)部管理系統(tǒng)、CRM、ERP等業(yè)務系統(tǒng)。

在成熟期，云堆逐漸認識到，通用能力對于未來擴展和長遠競爭力的重要性，因此開始著力于開發(fā)更加靈活的通用組件，如數(shù)據(jù)模型設計、流程管理、報表功能等。通過提供更加通用的工具和能力，云堆能夠幫助企業(yè)構建各種不同的業(yè)務應用，而不僅僅是一些特定的行業(yè)解決方案。

2.3.2 輕舟低代碼平臺

輕舟是一款主要面向中小企業(yè)的低代碼平臺，特點是使用簡單、快速搭建原型。輕舟平臺的成熟期戰(zhàn)略更多地集中于先滿足業(yè)務需求。例如，針對不同行業(yè)的需求，輕舟迅速推出了適用于電商、教育、金融等多個行業(yè)的業(yè)務模板，幫助企業(yè)快速部署。

在發(fā)展過程中，輕舟遇到了如何平衡短期需求和長期能力之間的矛盾。雖然它快速響應了大量業(yè)務需求，但平臺的可擴展性和靈活性受到了一定限制。為了應對這些挑戰(zhàn)，輕舟團隊開始逐步加大對通用能力的投入，優(yōu)化平臺的底層架構，增強模塊化和插件化能力，以便支持更多的業(yè)務場景。

2.3.3 螞蟻金服低代碼平臺

螞蟻金服的低代碼平臺是國內(nèi)市場上最具代表性的案例之一，尤其在成熟期階段，螞蟻金服更加注重通用能力的建設。通過底層架構的持續(xù)優(yōu)化，螞蟻金服的低代碼平臺支持企業(yè)在不同的業(yè)務場景中進行靈活配置和開發(fā)。它的核心優(yōu)勢是通過強大的通用能力，能夠幫助企業(yè)在不同的行業(yè)中找到最合適的應用解決方案。

螞蟻金服平臺不僅有著強大的通用組件庫，而且還通過AI和自動化技術提升了開發(fā)效率，確保在面對各種業(yè)務需求時，依然能保持較高的開發(fā)效率和靈活性。

三、總結(jié)：如何選擇？

在低代碼平臺的成熟期，選擇先發(fā)展通用能力還是先滿足業(yè)務需求，其實并沒有絕對的對錯。最重要的是平臺團隊要根據(jù)自身的資源、技術能力以及市場需求，做出明智的選擇。

• 如果平臺當前的市場需求非常迫切，且短期內(nèi)需要通過快速滿足業(yè)務需求來擴大用戶基數(shù)，先滿足業(yè)務需求可能是更合適

的選擇。

• 如果平臺已經(jīng)積累了一定的用戶基礎，且希望在長期內(nèi)保持競爭力，先發(fā)展通用能力則能為平臺帶來更多的靈活性和可持續(xù)發(fā)展空間。

通過平衡短期與長期目標，低代碼平臺能夠在不同發(fā)展階段做出正確的選擇，從而實現(xiàn)技術與市場的雙贏。