AI引爆全美失業(yè)潮,12個月內(nèi)接管所有代碼!3億崗位被取代,70%職業(yè)大換血
AI,正在改變生活。
LinkedIn的新研究顯示,很大程度上因為AI,到2030年,大多數(shù)職業(yè)的70%技能將發(fā)生變化。
然而,更大的AI的沖擊或許就要到來:AI永久性地改變就業(yè)市場,并帶來大規(guī)模失業(yè)。
現(xiàn)在AI還沒有造成大規(guī)模失業(yè)。
然而,這可能只是暴風雨來臨前的平靜罷了。
AI影響40%的崗位
近期,世界經(jīng)濟論壇(WEF)調(diào)查顯示,40%的老板打算在2025年到2030年間,在AI能自動化任務的領域,削減員工數(shù)量。
這和之前的預測相當吻合。
比如,兩年前,高盛的研究報告提到:「GenAI可能讓3億個全職崗位,面臨被自動化替代的風險,給就業(yè)市場帶來重大動蕩」。
國際貨幣基金組織(IMF)數(shù)據(jù)表明,「全球近40%的就業(yè)崗位會受AI影響」。
去年秋天,布魯金斯學會的報告也指出,「超30%的勞動者,崗位中至少50%的工作任務,可能會被GenAI顛覆」。
鏈接:https://www.brookings.edu/articles/generative-ai-the-american-worker-and-the-future-of-work/
果真如此,為什么沒看到大裁員?
有些人對這些預測提出了質(zhì)疑,尤其目前AI帶來的工作崗位流失,看起來似乎微不足道。
例如,2024年10月發(fā)布的《挑戰(zhàn)者報告》,追蹤了裁員情況。
該報告顯示,在2023年5月至2024年9月的17個月間,美國因AI導致的工作崗位流失不到17,000個。
從表面上看,這似乎與那些嚴峻的警告相矛盾。
但這真的是矛盾嗎?還是說它表明我們?nèi)蕴幱谝粋€逐步過渡的階段,可能在未來會出現(xiàn)突如其來的轉(zhuǎn)變?
歷史告訴我們,技術驅(qū)動的變革并不總是以穩(wěn)定、線性的方式發(fā)生。
相反,它往往是逐步積累,直到某個時刻突然爆發(fā),徹底改變格局。
在最近的《Hidden Brain》播客中,哥倫比亞大學的研究員Rita McGrath,提到了海明威1926年出版的小說《太陽照常升起》。
播客鏈接:https://hiddenbrain.org/podcast/when-to-pivot/
當書中的一位角色被問到自己是如何破產(chǎn)時,他回答道:「兩種方式。循序漸進,繼而驟然而至」
這或許是對AI對就業(yè)影響的隱喻。
這種變化模式——最初緩慢且?guī)谉o察覺,然后突然變得不可忽視——在商業(yè)、技術和社會中都有過類似的經(jīng)歷。
暢銷書作家Malcolm Gladwell稱之為「臨界點」,即趨勢達到臨界質(zhì)量后,劇烈加速的時刻。
在控制論(研究復雜的自然和社會系統(tǒng)的學科)中,臨界點可能發(fā)生在當某項新技術變得如此普及,以至于它根本改變了人們的生活和工作方式。在這種情況下,變革變得自我強化。這通常發(fā)生在創(chuàng)新與經(jīng)濟激勵對接時,使得變革不可避免。
循序漸進后驟然而至
雖然AI對就業(yè)的影響(到目前為止)尚處于初期階段,但AI的普及情況卻并非如此。
根據(jù)麥肯錫的一項新調(diào)查,78%的受訪者表示他們的組織在至少一個業(yè)務職能中使用AI,比2023年增加了40%以上。
報告鏈接:https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai
其他研究顯示,74%的企業(yè)高層管理人員現(xiàn)在比同事或朋友更有信心依賴AI提供商業(yè)建議。
研究還發(fā)現(xiàn),38%的高管信任AI為他們做出商業(yè)決策,而44%的人則愿意讓AI的推理優(yōu)先于他們自己的見解。
不僅僅是企業(yè)高管越來越多地使用AI工具。
來自投資公司Evercore的圖表顯示,過去9個月中,各年齡段群體的AI使用都在增加,不管是什么應用領域。
這些數(shù)據(jù)揭示了AI工具的廣泛和持續(xù)增長的應用。
然而,真正的企業(yè)級AI整合仍處于起步階段。
根據(jù)麥肯錫的另一項調(diào)查,僅有1%的高管認為他們的GenAI部署已經(jīng)成熟。
這表明,盡管AI的普及正在迅速增長,但企業(yè)尚未將其完全整合到核心業(yè)務中,無法大規(guī)模取代工作崗位。
但這種情況可能會迅速改變。如果經(jīng)濟壓力加劇,企業(yè)可能就沒有逐步采用AI的余地,而是會感到迫切需要加速自動化進程。
美國GenAI使用滲透率
職場危機:軟件開發(fā),首當其沖
軟件開發(fā)可能是AI首當其沖影響的工作類別之一。
目前,許多基于大語言模型(LLM)的AI工具已存在,用于增強編程功能,未來可能完全自動編程。
最近在Reddit上,Anthropic的首席執(zhí)行官Dario Amodei發(fā)表了類似的觀點:
距離AI能編寫90%代碼的時代,大概還有3到6個月。
12個月內(nèi),AI幾乎接管所有代碼,人類或許正在迎來這樣的世界。
這一趨勢愈發(fā)顯著,2025年Y Combinator孵化器中的初創(chuàng)企業(yè)便是例證。
管理合伙人Jared Friedman表示,這批初創(chuàng)企業(yè)里,有25%的代碼庫95%由AI生成。
他還補充道:「一年前,(這些公司)還會從零開始打造產(chǎn)品,如今95%的工作都由AI完成。」
支撐代碼生成的LLM,如Claude、Gemini、Grok、Llama和ChatGPT,都在快速發(fā)展,并在一系列定量基準測試中表現(xiàn)越來越好。
例如,OpenAI的推理模型o3在2024年美國數(shù)學邀請賽(AIME)中僅錯一題,得分97.7%;在GPQA Diamond測試中,涵蓋了研究生級別的生物學、物理學和化學問題,得分為87.7%。
更令人矚目的是對新版本GPT-4.5的定性印象,正如Confluence帖子中所描述的那樣。
鏈接:https://craai.substack.com/p/confluence-for-392025
面對寬泛且模糊的提示,GPT-4.5給出了正確答案,而其他模型卻做不到。
這看似平常,可作者認為這意義非凡:
這次看似不起眼的交流,卻是與大語言模型的對話中,首次感覺到了「這像是通用智能了」。
OpenAI是否借GPT-4.5跨越AGI門檻呢?
臨界點:程序員先遭殃
雖然軟件工程可能是首批面臨廣泛AI自動化的職業(yè)之一,但它絕不會是最后一個。
許多其他的白領工作,如研發(fā)、客戶服務和財務分析,也同樣面臨AI的顛覆。
究竟是什么因素會促使AI在職場應用方面發(fā)生突變呢?
歷史表明,經(jīng)濟衰退往往會加速技術的普及。
而下一輪經(jīng)濟低谷,可能成為AI對就業(yè)影響從循序漸進到驟然而至的關鍵轉(zhuǎn)折點。
在經(jīng)濟衰退時,企業(yè)面臨著前所未有的降本增效的壓力。
此時,自動化成為了企業(yè)眼中的「香餑餑」。
相對技術投資,人力成本變得更加昂貴,尤其是當企業(yè)需要以更少的人力完成更多工作任務時。
這種現(xiàn)象有時被稱為「被迫提高生產(chǎn)率」。
比如,2007年至2009年的經(jīng)濟危機期間,自動化、云計算和數(shù)字平臺取得了顯著進展。
如果2025年或2026年出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,作為減少人力的情況下支持效率和生產(chǎn)力的策略,面臨裁員壓力的公司很可能會轉(zhuǎn)向AI技術,尤其是基于LLM的工具和流程。
考慮到企業(yè)對AI滯后的擔憂,這種轉(zhuǎn)變可能更加明顯,更為突如其來。
2025年美國經(jīng)濟會衰退嗎?
預測經(jīng)濟衰退的發(fā)生時間向來棘手。
摩根大通首席經(jīng)濟學家近期預估,2025年出現(xiàn)衰退的概率達40%。
美國前財政部長Larry Summers則覺得這一概率為50%。
博彩市場也一度預計,2025年美國發(fā)生經(jīng)濟蕭條的概率超過40%。
Polymarket預測:https://polymarket.com/event/us-recession-in-2025?tid=1742781215516
假如2025年不久真的出現(xiàn)經(jīng)濟衰退,或許會被稱作「AI衰退」。
不過,AI并非衰退的根源。
實際上,經(jīng)濟壓力可能會促使企業(yè)加快自動化決策進程。
這并非技術發(fā)展的必然,而是企業(yè)面對財務壓力的一種戰(zhàn)略應對手段。
AI的影響程度將取決于多個因素,包括技術成熟度和整合速度、技能再培訓計劃的有效性,以及企業(yè)和員工對環(huán)境的適應能力。
下一次經(jīng)濟衰退,不管何時降臨,可能不只是造成暫時的失業(yè)問題。
那些一直在嘗試AI或部署AI非常有限的公司可能會突然發(fā)現(xiàn),自動化不再是選擇題,而是生存的必需品。
如果這真地發(fā)生,可能標志著就業(yè)市場向AI驅(qū)動方向永久性轉(zhuǎn)變。
也就是說,以后職場「AI員工」將隨處可見。
在最近的財報電話會議上,Salesforce首席執(zhí)行官Marc Benioff表示,未來人類和AI在職場中共存:
我們是最后一代只管理人類的CEO。
未來的CEO都將同時管理人類和AI智能體。
我知道我正在這樣做……你也可以在全球經(jīng)濟中看到這一點。
我認為生產(chǎn)率將提高,而無需增加更多人力。
這是好事,因為全球勞動力中的人力勞動并未增加。
回顧歷史,諸多重大技術變革都與經(jīng)濟衰退同期出現(xiàn)。
下一個可能就是AI。
現(xiàn)在唯一的疑問是:2025年會是AI取代人類就業(yè)的第一年嗎?
一切總是循序漸進,然后突然發(fā)生轉(zhuǎn)變。