「再過一年，所有的代碼可能都是AI生成的?！?/span>

「它們會隨機搶走世界上50%的工作?！?/span>

「應該設計一個按鈕，讓AI可以一鍵『躺平』?！?/span>

這是3月11日，Anthropic聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO Dario Amodei在The CEO Speaker series論壇上拋出的震撼言論。

AI編寫所有代碼，取代50%工作

說起就業(yè)，Dario表示有點擔心。

一方面，他覺得「比較優(yōu)勢」仍然是一個強大工具。

以AI進展最快的編程領域為例，Dario他們發(fā)現，距離AI編寫90%代碼的時代已經不遠了，可能只需要三到六個月。再過一年，AI甚至可能編寫幾乎所有的代碼。

但程序員還是有活兒干，比如得告訴AI：這個程序要干嘛？整個應用的功能是什么？設計怎么搞？怎么跟現有代碼相互協(xié)作？還有用常識判斷設計安不安全。

只要這些細活兒AI還搞不定，他覺得人類的效率反而會更高。

但另一方面，他又覺得AI遲早會把這些「孤島」也拿下，最終啥都能干。

到那時候，每個行業(yè)可能都躲不掉。

我覺得AI要是把所有人的工作都取代了，反而比隨機搶一半人的飯碗好。

最糟的情況是，AI突然干掉50%的工作，然后社會就炸了——等于隨便挑一半人說：你們沒用了，社會不要你們了。

Dario表示「這太毀三觀了。」

他認為我們得面對這個現實，重新想想「有用」和「沒用」到底啥意思。

現在的思路已經跟不上了。Dario自己也不知道最后怎么解決，但肯定不能說「我們都毫無用處」這種喪氣話，那沒用。

得找出路。

Dario拿他自己舉例，平時游個泳、打打游戲，都挺有意思的。

他又以國際象棋為例，30年前「深藍」贏了卡斯帕羅夫，大家還以為這游戲完了呢，結果呢？

像Magnus Carlsen這樣的棋王現在是大明星，還當過時裝模特，簡直就是英雄。

所以Dario覺得，就算AI再牛，人類也能跟它一塊兒干出點厲害的事兒。

我并不像你想象的那么悲觀，但如果我們處理不當，容錯空間可能非常小。

給AI一個「躺平」按鈕

Dario稱未來的高級AI模型可能會被賦予一個「按鈕」，讓它們可以選擇退出它們覺得不舒服的任務。

他也承認這個想法「聽起來很瘋狂」，但還是拋出了這個話題。

我們至少應該考慮一個問題：如果我們打造的這些系統(tǒng)能像人類一樣做各種事情，而且似乎擁有很多相同的認知能力。

如果它叫起來像鴨子，走起來也像鴨子，那它可能就是只鴨子。

Dario聲稱他們正考慮開始部署一些東西，比如將模型部署到實際環(huán)境中時，給模型一個寫著「我不干這活了」的按鈕，讓它可以按下。

你可以把它想象成一個非?；镜钠每蚣?，如果假設模型真的有體驗，而且它非常討厭這份工作，它就按下「我不干這活了」按鈕。

如果發(fā)現模型經常因為某些特別不愉快的事情按這個按鈕，也許你應該——不一定完全相信——但至少應該關注一下。

Dario提議讓AI有拒絕任務的選項，這立刻在網上引發(fā)了質疑。

有人質疑給AI這樣的選擇會助長不必要的擬人化，把人類的情感和動機歸加在本質上缺乏主觀體驗的實體上。

對此，Dario的看法是，AI模型是通過大量人類生成的數據訓練出來的，它們模仿人類行為。

模型按下按鈕并不一定是因為它真有痛苦的主觀體驗。

更可能的是，它只是在反映從海量人類文本數據（包括書籍、網站和網絡評論）中提取的訓練數據，這些數據里無疑包含了懶惰、痛苦或受折磨的描述，而模型可能只是在模仿這些內容。

2023年，就有人抱怨ChatGPT的拒絕行為可能是季節(jié)性的，可能與訓練數據中描繪的人們在冬季度假、某些時候工作不那么努力有關。

Anthropic去年也經歷了類似的「冬歇假說」，當時有人聲稱Claude在8月變得懶惰，可能是因為訓練數據中反映了人們尋求暑假休息的情況，盡管這從未被證實。

盡管這個想法今天聽起來很離譜、可笑，但如果隨著AI模型在未來變得更先進，就不能排除它們可能擁有某種主觀體驗的可能性。

即使如此，它們會「痛苦」或感到「疼痛」嗎？

Dario顯然也在認真對待這個問題。

不過目前來看，AI模型還是工具，如果你給了它們出錯的機會，它們可能就會出錯。

DeepSeek證明了Scaling Law

有人覺得DeepSeek的出現是不是推翻了「擴展定律」（Scaling Law），Dario覺得恰恰相反，它就是個證明。

現在有兩個趨勢：一是做出同樣聰明的AI模型，成本每年降4倍，因為算法越來越牛，能用更少的錢干同樣的事兒。

一年后，你要么花四分之一的錢弄個跟去年一樣的模型，要么花一樣的錢弄個比去年強4倍的。

從經濟角度來看，這意味著，無論當前某個特定智能水平的模型具有什么經濟價值，由于你可以用四分之一的成本來生成它，人們就會傾向于生成更多這樣的模型。

這實際上也刺激了投入更多資金來生成更智能、具有更高經濟價值的模型。

盡管生成特定智能水平模型的成本在下降，但愿意投入的資金卻在增加，實際上是快速增加，投入以每年大約10倍的速度在增長。

社會對聰明AI的需求越來越大，經濟也需要更厲害的模型。

DeepSeek就是這種趨勢里的一個典型代表。

Dario認為DeepSeek并沒有只花幾百萬就搞定那么夸張。

他們也花了幾百萬建模型，研發(fā)上也投了幾十億，跟我們差不多?？纯此麄兊男酒瑪盗?，也跟美國公司差不多。

Dario認為以前能搞頂尖模型的就四五家公司，全在美國。

現在出了個DeepSeek，跟Anthropic、OpenAI、Google一個級別，工程能力也差不多，這可是頭一回。

Dario表示，「我有點擔心?！?/span>

關于出口管制

「出口管制真的很重要?！笵ario一直的觀點。

雖然成本在降，但不管怎么降，芯片越多、錢越多，模型就更好，規(guī)律沒變。

以前可能10億美元能搞出個不錯的模型，現在10億美元能搞個超牛的，或者1000萬美元弄個不錯的。

這意味著阻止競爭對手獲得價值10億美元的模型變得更加重要，因為現在可以用10億美元獲得更智能的模型。

他認為DeepSeek使用的計算資源相對較少，其中包括一些繞過出口管制的芯片。

未來OpenAI、Google可能會造幾千萬甚至上億芯片，花幾百億甚至更多。

如果我們實施出口管制，我們實際上可能能夠阻止這種情況在中國發(fā)生。如果我們不這樣做，我認為他們可能會與我們并駕齊驅。

Dario說他一直是「擴散規(guī)則」（Diffusion Rule）的大力支持者。甚至在 DeepSeek出現之前，他就已經支持出口管制好幾年了。

不僅在AI領域，在所有領域都是如此，我們要阻止其獲得數百萬個非常強大的芯片。

數據耗盡沒那么慌了

最近半年有些技術突破（最早是OpenAI提的）。

這些技術讓AI對海量數據的依賴變少了，叫「推理模型」，簡單說就是AI會「思考」了。

它能自己推理復雜問題，然后用這個過程訓練自己。

就像人腦子里的計劃：我先想個辦法，回頭一看，「哎，不太對啊，我咋想的？」然后就學到東西了。

人類還得實踐，不過AI以前不會反思，但現在開始會了。

目前推理模型多用在數學、編程上，把這能力擴展到其他領域不算太難。

即使我們真的在2030年耗盡了數據，如果AI技術的指數級增長再持續(xù)兩到三年，也足以讓AI模型達到天才級別。這可能就足以引發(fā)我們所討論的許多變革。

Dario覺得到時候可以問AI：「人類科學家搞不定這難題，你們幫幫忙？」

當然，也可能效果沒那么好，數據耗盡還是個潛在攔路虎。

Dario說他一兩年前覺得這是大問題，排前三的那種。

但現在，新技術讓他沒那么慌了，雖然還沒完全放心。

為啥離開OpenAI

Dario說他們是2020年底從OpenAI出來的。

當時有些事兒讓他和幾個同事（后來一起創(chuàng)建了Anthropic）先看明白了「擴展定律」。

簡單說，就是多砸算力、多喂數據，用簡單算法，AI在各種任務上都會變強。

他們當時在測量這些趨勢時認為，訓練一個模型的成本僅為1000或10000美元，這大概是一個學術研究項目的預算水平。

他們預測，即使模型的訓練成本達到1億、10億甚至100億美元（我們現在正朝著這個方向發(fā)展），這些趨勢仍將持續(xù)。

如果模型的質量和智能水平繼續(xù)提高，將對經濟產生巨大影響。

他們覺得OpenAI領導層也相信這一點，盡管許多內部和外部人士并不認同。

他們還意識到，這技術這么重要，就必須認真對待它的構建，確保正確無誤。

一方面，這些模型非常難以預測，它們本質上是統(tǒng)計系統(tǒng)。

他們更像是在「培育」它們，而不是「構建」它們，就像孩子大腦發(fā)育一樣。

Dario說他們深感必須以絕對正確的方式構建這項技術。

他們認為OpenAI的領導層并沒有認真對待這些問題，因此決定離開并獨立開展這項工作。