喬布斯和“巧不死”
不小心用拼音鍵入“喬布斯”的名字，卻跳出來了個(gè)“巧不死”。
靈啊......真是天有靈犀！我本來想博的主題，就是有關(guān)喬布斯這廝的運(yùn)氣。
（1）
說來話長，很巧，我是用著Mac長大的那一代。
用蘋果電腦的人，大部分不是電腦專家，但肯定愿花錢買更貴的東西，是金字塔尖頂上的一群小眾，炫酷，炫個(gè)性，炫身份。不過，這話只說對了一半，用Mac的另一半原因，是因?yàn)橛袀€(gè)“喬布斯”。他是一顆光彩四射的明星，就像今天的貝克漢姆。
絕對沒錯，Apple電腦是在1984年美國的“超級杯”大賽中亮麗登場的，“超級杯”就是美國國家美式足球聯(lián)盟的年度冠軍賽 – 美國一年一度最高級別的體育賽事，全美電視廣告時(shí)段價(jià)格最高的“標(biāo)王”！
1984年1月22日的全美“超級杯”上，Apple推出了它歷史上的第一條電視廣告，鏈接在這里：http://www.youtube.com/watch?v=EOF565-rPNY 大家去看看吧：PC用戶們穿著囚犯的制服戴著鐐銬被押進(jìn)了監(jiān)獄會堂，墻上巨大的熒光屏上“比爾蓋茨”像個(gè)惡魔似的在給囚犯們訓(xùn)話...... 女神Anya Major，沖破門口武裝警衛(wèi)的阻攔跑入會堂，把巨大的鐵錘奮力砸向銀幕，惡魔轉(zhuǎn)瞬間粉身碎骨、牢獄里出現(xiàn)了耀眼的曙光 – Apple！
Apple在這條電視廣告里向人們傳遞了這么一個(gè)信息：“Apple是救世主，真身天子。只有傻逼，才用PC！”
（2）
我放棄Mac改用Windows，是在我用破了無數(shù)臺蘋果機(jī)之后。當(dāng)時(shí)的起因也實(shí)在令人感到悲哀：那天我在火車上，剛啟動了新買的Powerbook（MacBook的爺爺）卻不料火車來了個(gè)急剎車，車上的乘客們前后晃蕩了一下，包括我的新Mac。還好大伙兒沒事，繼續(xù)談笑風(fēng)生，可是，我的Mac卻再也醒不來了 – 壞啦，電腦也居然也如此弱不禁風(fēng)！
第二天我只好把它寄到了Apple的維修中心，一周后修好了的Mac寄回來了。不料才用了幾天，同樣的事故又發(fā)生了！根據(jù)Apple的規(guī)定，不是明顯的硬件故障，比如說顯示屏裂縫、鍵盤缺按鍵之類，Apple一律不予產(chǎn)品調(diào)換，只能幫你修。于是我只好又把電腦寄回給Apple維修中心，一星期以后，Powerbook又回來了。見鬼，一二不過三，用了幾天重蹈覆撤，又壞了！
這回我也冒火了，決定不再寄回給所謂的“維修中心”，我寫了一封長信，連同這臺Powerbook，一起掛號寄給了Apple的CEO。我指出Apple的市場占有率已經(jīng)降到了歷史最低點(diǎn)，作為一個(gè)Mac的鐵桿發(fā)燒友(英文用的是Die Hard Hard Core Mac Lover)，懇求CEO大人來關(guān)注一下這臺Powerbook，拯救Apple！
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| 瞧，我地下室里當(dāng)年留下的一小部分紀(jì)念品，左邊就是那臺99%新的Powerbook。 |
信和電腦一去無回，一周、兩周......一個(gè)月以后，郵包終于回來了，原封沒動，只是在外盒上附了一封Apple CEO的回信：“尊敬的客戶：對不起，您寄錯地方了，請您重新把這臺電腦寄給我們的‘維修中心’......您忠實(shí)的CEO（簽字）”。
天呀，世界上居然有這么爛的產(chǎn)品、這么爛的CEO?。。。。。。。?！
我當(dāng)即決定，從此不再使用蘋果電腦，Apple去死吧！
（3）
話說“9.13事件”之后......哦，說明一下，1985年9月13日，喬布斯迫于董事會的壓力被迫辭職，他帶了六個(gè)Apple的骨干員工倉狂出逃。別搞錯了，不是指9.13林彪出逃事件。看來9.13肯定是個(gè)出逃的好日子。
喬布斯帶兵叛逃，遭到Apple的追殺，他被告上了加州法庭，這官司打了好幾年，最后庭外和解。
離開了Apple，喬布斯另立了一個(gè)山寨，新開了一家電腦公司叫NeXT。不用質(zhì)疑，NeXT公司完全是喬布斯復(fù)仇心切、不知天高地厚的一時(shí)沖動：“你們這些不識抬舉的投資人把我從我創(chuàng)立的Apple公司里趕走，看老子另立山寨東山再起，到頭來把你們?nèi)o滅了！”NeXT的愿景就如同公司的名字，開發(fā)下一代的“蘋果殺手”電腦。不過事與愿違，NeXT出師不利，兵敗如山倒，虧了不知道多少錢，Apple當(dāng)年的成功案例哪里是這么容易復(fù)制的，即使你是喬布斯？！NeXT在10年當(dāng)中總共只賣掉了零星幾臺電腦，最后NeXT硬件實(shí)在賣不出去了，就轉(zhuǎn)賣NeXT軟件，軟件也賣得不好，最終喬布斯總算忽悠到了一個(gè)大客戶：冤大頭CIA – 中央情報(bào)局！
不過，NeXT公司還是入不敷出，不得不宣布破產(chǎn)清場，就在NeXT行將就木壽終正寢的那一刻，喬布斯時(shí)來運(yùn)轉(zhuǎn)了；Apple山寨里出現(xiàn)了內(nèi)訌，有人提議為喬布斯平反昭雪、請他再次出山。俗話說得好，大難不死必有洪福哇！面對從天而降的好運(yùn)，喬布斯并沒有得意忘形悻然接受，而是在他仇敵的生死關(guān)頭，狠狠地要挾了一把：“要我回去可沒那么容易啊，你們早知如此何必當(dāng)初呢？這樣吧，先把我這個(gè)破NeXT給買了吧。”
要說爛，Apple的凍死會（董事會）也真叫爛，居然二話沒說，拱手遞給了喬布斯一張大票：4億3千萬美金！
NeXT – 好一個(gè)巧不死！
（4）
在被趕出了Apple之后，喬布斯過了一個(gè)生肖的游俠生活，歷時(shí)1985-1997。除了“NeXT”以外，他還另買了一家公司叫Pixar，中文“匹克薩”。
匹克薩是一家電腦動畫公司，它的原始股東是美國創(chuàng)業(yè)山寨里的一個(gè)大寨主，叫喬治盧卡斯，《星球大戰(zhàn)》是他的成名之大作。老盧慘淡經(jīng)營幾十年，打造了一個(gè)幾十億美金的電影帝國。1986年老盧情變離婚，前妻瑪莎堅(jiān)信“現(xiàn)金為王”的原則，堅(jiān)決不收老盧的寶貝攝影機(jī)、特技片場、劇本書庫......只收現(xiàn)金。老盧被逼的只好決定變賣家產(chǎn)，轉(zhuǎn)悠來轉(zhuǎn)悠去，割肉似的終于在他的百寶箱中挑出了一件他唯一的虧錢貨：老盧的電腦制作事業(yè)部。
老盧和老喬在“匹克薩”的門口，展開了一場“秀水街”風(fēng)格的砍價(jià)戰(zhàn)：老盧要價(jià)一億美金，老喬說“呵呵，你老兄沒在開玩笑吧？我最多付1000萬，一折！”
迫于前妻的追殺，老盧不得不忍痛割愛，老喬和老盧握手成交。
人算不如天算，喬布斯機(jī)關(guān)算盡，本以為樂滋滋順手撿了個(gè)便宜貨，過了不久就發(fā)現(xiàn)這鬼東西簡直是他手中的一塊燙手山芋，怎么也想不出匹克薩的商業(yè)模式來。除了付給老盧的1千萬，之后的5年當(dāng)中前后往里面又砸進(jìn)去了五千萬，壓根兒一個(gè)大黑洞！
再先進(jìn)的技術(shù)、再牛逼的公司也不能不賺錢啊，幾年之后喬布斯被逼到了懸崖邊上，他火冒三丈，終于決定要王佐斷臂，關(guān)掉匹克薩，停止流血。匹克薩大裁員，最后剩下了那么幾桿破搶、幾條殘人。喬布斯沒有立馬殺盡斬絕是因?yàn)槠タ怂_雖然是個(gè)賠錢貨，倒是風(fēng)光一邊獨(dú)好，這個(gè)月搞進(jìn)一個(gè)“最佳短片獎”，下個(gè)月得個(gè)“最佳創(chuàng)意獎”......每月底喬布斯去一次匹克薩，把那群賠錢貨們抽罵一頓，然后丟下一張支票：“要是下個(gè)月你們搬不回來一個(gè)什么獎杯，這就是你們最后的一月工資！”
這樣的尷尬居然持續(xù)了一月又一月，直到有一天這群沒娘的孩子中的小頭頭拉夫.古根海姆來勞駕喬布斯出馬密談一筆生意。古根海姆和喬布斯神出鬼沒了幾天，最后拿回來了一張簡直使大家不能相信自己的眼睛的支票：迪斯尼一筆2600萬的定金，讓匹克薩連續(xù)制作三部全數(shù)字的動畫電影！
Pixar – 又是一個(gè)巧不死！
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（5）
收了四億三千萬朝貢的銀子，喬布斯才晃悠晃悠回到了Apple，于是，Apple自然也就成了下一個(gè)巧不死。
不過，Apple電腦這時(shí)已經(jīng)是個(gè)爛蘋果了，還玩哪？！除非把收進(jìn)兜里的銀子給人家吐回去，不干也不行呀。喬布斯故伎重演：裝酷。先是推出了個(gè)“iMac”，用黃塑料、藍(lán)塑料做了一批“透明的”Apple電腦，華爾街的分析師們實(shí)在看不懂，這搞的是什么名堂??？無非是顏色鮮艷一些，logo和按鈕設(shè)計(jì)得更加酷一點(diǎn)，So What??哈，蘋果變味兒啦，原來定位高端專業(yè)用戶的電腦，現(xiàn)在迎合家庭主婦們的庸俗審美趣味，成了廚房中的新電器!
喬布斯回到了Apple，不曉得能不能說妙手回春，但是Apple總算沒在靈床上斷了氣。不過那并沒什么了不起，IT行業(yè)中，你當(dāng)不成老大老二老三，不上不下也等于在等死，Apple電腦的市場占有率從來都只是在個(gè)位數(shù)上徘徊，和Dell、HP、Lenovo相比，根本就不是一個(gè)重量級的對手。
即使繼iMac之后，喬布斯絞盡腦汁又推出了一系列的新產(chǎn)品，MacBook、MacBook Air、Mac OS X......無非是外形設(shè)計(jì)的品味高雅一些，廣告里多加了些噱頭而已，喬布斯的電腦情結(jié)、他和比爾蓋茨的這一箭之仇，勝算的概率極小極小。Apple不曾也永遠(yuǎn)不可能成為電腦行業(yè)里的龍頭老大，個(gè)人電腦的世界大戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，一切已經(jīng)成為過去。
不知道喬布斯聽不聽得進(jìn)去，個(gè)人電腦如今是“三國”時(shí)代，由HP、Dell和聯(lián)想各霸一方。Apple相當(dāng)于誰，呂布？關(guān)羽？還是趙子龍？
Apple電腦的最終解脫、喬布斯最好的金蟬脫殼計(jì)劃，是去忽悠麥克戴爾或柳傳志收購蘋果的電腦事業(yè)部，要是忽悠收購不成，搞回來一批OEM訂單也行，這樣全世界的電腦大賣場里的筆記本將會煥然一新，Apple電腦的實(shí)際市場占有率也肯定會有幾個(gè)級數(shù)的增長。喬布斯呢？從此可以有更多時(shí)間去好好打理iPod和iPhone，把它們做得更加極致。
信不信由你，這一天一定會到來，Apple命中注定巧不死。
（6）
Apple山寨里，巧不死的傳說比比皆是。再說其中有個(gè)曾經(jīng)被命名為曠世天才“牛頓”的產(chǎn)品，那是Apple最早的一個(gè)PDA產(chǎn)品，曾經(jīng)把它當(dāng)成掌上明珠賣，標(biāo)價(jià)1000美金一臺，就差沒有請英國女王和沙特王子來當(dāng)廣告代言人，結(jié)果呢？英雄生不逢時(shí)，把欄桿拍遍，無人識貨，最后兵敗荊州。這也是喬布斯的一塊心病，他多動癥的手心里總想走到哪里都有那么一塊寶貝拽在手里轉(zhuǎn)悠，但是Apple從來沒有成全過他的心愿。
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瞧，喬布斯臥薪嘗膽面壁十年，把牛頓撿起來搗鼓一番，終于成了又一件新玩意兒，這回搞定了不是，牛頓巧不死，iPod和iPhone使得喬布斯心想事成！
我們都曾聽過Sony的故事。索尼的發(fā)家本領(lǐng)也來自一件小小的產(chǎn)品：Walkman，即“隨身聽”。索尼曾經(jīng)在地球上賣出了4億臺“隨身聽”。索尼的創(chuàng)始人盛田昭夫曾經(jīng)透露給我們他的高招：顧客是有不同需求、不同口味的，所以索尼的“隨聲聽”有紅的、黃的、蘭的、黑的、大的、小的、厚的、薄的、簡單的、復(fù)雜的、帶收音機(jī)的、帶錄音的、防水的、防震的...... 只要有客戶的需求，索尼就造......多么簡單而偉大的境界！
iPod不花吹灰之力，把索尼“隨聲聽”給滅了。
iPod只有兩種：黑的、白的；內(nèi)存30G、內(nèi)存60G。
別急還有，每個(gè)MBA的教授都會毫不猶豫地告訴你，新產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)該賣得高，隨著銷量的上揚(yáng)，價(jià)格可以一步步下降。
但是，iPod的定價(jià)從它推出來到現(xiàn)在是一成不變的，一步到位，從不打折。競爭對手沒有“便宜”的孔子可鉆，沒法用“便宜”作為競爭的武器，iPod“定價(jià)”的這只棋子，也是第一步就長驅(qū)直入，兵臨競爭對手城下喊“將軍”的。
那么多競爭對手相繼推出了iPod的山寨機(jī)，微軟的Zune、臺灣的Creative、韓國的iRiver、包括索尼......哪一個(gè)不是花花綠綠的雞毛撒了一地，但是沒有哪一家的銷量可以和iPod同日而語的。
想想吧：兩種顏色、兩種規(guī)格，比10種顏色、10種規(guī)格，哪一個(gè)的生產(chǎn)成本更經(jīng)濟(jì)？再想想吧，就算山寨機(jī)的價(jià)格便宜了10%，它們的內(nèi)存卻要少20%，另外，山寨機(jī)的品牌哪有iPod那么酷?。扛螞r，iPod還有個(gè)革命搖籃大后方叫iTune，競爭對手你有嗎？！
別玩兒了，誰敢來玩，誰就是“巧必死”！
（7）
每當(dāng)我閉上眼睛，眼前會浮現(xiàn)出兩個(gè)喬布斯。一個(gè)是長發(fā)披肩的“憤青喬布斯”，另一個(gè)是 “削發(fā)為僧”的布道者喬布斯。
“憤青喬布斯”發(fā)明Apple電腦，他“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上西樓，望盡天涯路”，躊躇滿志，心比天高。不是嘛，Apple 最早的公司愿景都是這么說的：
“Let’s Make a Dent in the Universe!”（讓我們在地球上刻上一道印記?。?BR>“Let’s Be Pirates!”（讓我們開山寨，讓我們當(dāng)海盜?。?BR>“Think Different”（“想的不一樣”或“動歪腦筋吧”）
憤青喬布斯為此曾碰得頭破血流......
“削發(fā)為僧”的布道者喬布斯發(fā)明iPod，他“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”，浪子回頭、百死一生。
從憤青奶油小生，到飽經(jīng)風(fēng)霜的老人與海，刻骨銘心的失敗，使喬布斯?fàn)t火純青。有人說“失敗是最寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)”，實(shí)在是一針見血、銘心刻骨啊，失敗會給你帶來成功，只要你巧不死！
如果沒有Mac、NeXT、牛頓、摩托羅拉/iTune的音樂手機(jī)......的失敗，如果沒有這些累累傷痕，也許喬布斯還會在“少年天才”的稱號中自我迷幻。與其說喬布斯這廝運(yùn)氣好，不如說他失敗過太多、失敗得太慘！不過，他是好樣兒的，不怕死，摔倒了照樣自己爬起來，所以成了“巧不死”。
尊重用戶需求，技術(shù)才具有意義?！跋靼l(fā)為僧”的布道者喬布斯在iPod中，將成熟的技術(shù)和簡潔方便的用戶體驗(yàn)結(jié)合，做到了極致，做成了典范。iPod并非世界上第一臺數(shù)字音樂播放器，iTune也不是互聯(lián)網(wǎng)上第一個(gè)MP3下載網(wǎng)站，但是iPod + iTune卻首開先河，實(shí)現(xiàn)了數(shù)字音樂在線購買、管理、播放的無縫鏈接，讓每一個(gè)普通老百姓都能輕而易舉地體驗(yàn)新的音樂潮流之酷。
當(dāng)然，再多的失敗經(jīng)驗(yàn)也不能保證創(chuàng)業(yè)者必定成功。你可以想出聰明的點(diǎn)子，追求簡潔，算計(jì)各種市場的可能......但是能否成功，依然只有天曉得。
千萬不要大意，創(chuàng)業(yè)者們，要是你創(chuàng)業(yè)第一天就想去失敗而不是成功，那無異于你想去自殺。創(chuàng)業(yè)都是為了夢想，都想活得更好，但愿你一炮打響，出師成功。但是即使你有最聰明的大腦，人算不如天算，機(jī)關(guān)算盡也免不了可能全軍覆沒。關(guān)鍵是，如果你失敗了，別走開，在案發(fā)地點(diǎn)仔細(xì)找出來殺手是誰，解剖自己的尸體，記住下次如何回避，如何超越，如何力爭巧不死。
沒有失敗，就沒有成功。喬布斯告訴了我們，創(chuàng)業(yè)就是要有必勝的信念，百戰(zhàn)不饒，撐到最后“巧不死”。
聽說喬布斯最近病了，唉，折騰了這么久，老喬也該好好休息了，但是，千萬不要死！！
后注：
* 拉夫.古根海姆在《玩具總動員 II》之后不知道什么原因被不聲不響地請出了匹克薩。他后來也試著開山寨，創(chuàng)業(yè)開了一個(gè)動畫公司。他拿著商業(yè)計(jì)劃書，把Menlo Park的VC大門敲遍，沒人給他一分錢。瞧這VC多勢利，要是喬布斯去敲門肯定就不一樣。我去舊金山幾次三顧茅廬，忽悠古根海姆來中國發(fā)展，中國動漫事業(yè)多么需要這樣的人才啊，可他不來，沒出息，不想當(dāng)巧不死。
* 2007年1月9日，Apple在加州工商局登記處正式將它公司的名稱上去掉了“Computer”這個(gè)字，這個(gè)秘而未報(bào)的細(xì)小動作標(biāo)志了Apple電腦時(shí)代的終結(jié)?！耙磺薪杂锌赡堋保裁词茿pple的下一個(gè)動作？比如Apple的logo是否也要相應(yīng)地變化一下：
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弟兄們，快搶注上面三個(gè)新logo的商標(biāo)吧，到時(shí)候和老喬叫價(jià)壓碼，不然去東莞山寨里兜售吧！
我的那臺幾乎沒有用過的Powerbook，是15年的成年老窖，誰要的話可以原價(jià)賣給誰，不是因?yàn)榻鹑诤[銀根吃緊，我哪里肯拿出來脫手？只要你巧不死，保準(zhǔn)賺大錢，哪天賣給Apple博物館翻倍肯定沒問題。
文章來源：http://blog.sina.com.cn/s/blog_5ce0a6480100bkr6.html?tj=1
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