1996年，喬布斯重歸蘋果，掀開了一場偉大變革的序幕，而十三年后的今天，喬布斯的蘋果之路恐怕是要走到盡頭了。

當然，我并不是在暗示喬布斯的健康狀況已經到了十分危急的關頭；從目前已經掌握的情況看來，他自己顯然也不這么認為，可是我們又無法否認，情況的確無法讓人樂觀。

事實上，我認為喬布斯在未來某一天再回到自己創(chuàng)建的公司，這可能性近乎是零。因此，我無法不開始推測未來會變成什么樣子。

誠然，我們首先必須明確，蘋果(AAPL)不會因此遭遇任何飛來橫禍。蘋果的產品還在源源不斷地生產，而各種開發(fā)工作也在有序地進行之中。當初喬布斯從回歸到將企業(yè)重新帶上正軌，也只不過花了兩年不到的時間。

我可以推測，蘋果在產品設計和開發(fā)方面的提前量從那時開始就是大約兩年。這其實也就意味著，喬布斯雖然在今天離開，但是他的遺產至少也足夠蘋果吃到2011年，假如會有問題出現(xiàn)，最早也要等到那個時候。

盡管我們無法否認，蘋果完全可能在未來兩年中找到一位優(yōu)秀的***執(zhí)行官，后者也完全可能讓蘋果繼續(xù)扮演堅如磐石的投資角色，但是，某種程度上說來，蘋果還是很可能會變成一部沒有約翰-韋恩的約翰-韋恩電影。觀察家和投資者們也會開始注意到，一些東西正在消失。

喬布斯就是喬布斯，他擁有令人吃驚的能力，總是能夠發(fā)現(xiàn)那些應該存在而實際上并不存在的東西，找到合適的新技術，將其和無法想象的美學元素結合在一起，從而產生出巨大的魅力。

除了喬布斯之外，誰還能找到iPhone(手機上網)(手機上網)使用的那***的觸摸屏？至少還沒有人能夠證明這一點。即便現(xiàn)在，也不是所有設備制造商都在使用類似的技術的。

還記得喬布斯將iPod推向市場之前的情況嗎？當時，盡管市場上擁擠著各種不同的MP3播放器，但是沒有一種能夠給人們留下深刻的印象。

沒有了喬布斯的蘋果，至多只是索尼第二而已。

比如庫克(Tim Cook)這樣的高管，或許也能夠代替喬布斯完成***執(zhí)行官的工作，但是喬布斯作為夢想家的能量，卻是多少人都代替不了的。我們總會在某一天發(fā)現(xiàn)，情況已經逐漸變得不那么理想了。

喬布斯的氣質，喬布斯的感性，總會讓人覺得他與其說是一位技術專家，還不如說是一位藝術家更為合適。事實上，他甚至穿著打扮都像是個藝術家，始終是牛仔褲和黑色毛衣的造型。(假如喬布斯愿意，他也完全可以讓貝雷帽重新流行起來，但是我想他非常清楚自己不愿意那么做。)

蘋果的產品之所以能夠激起消費者強烈的購買欲望，正是應該歸功于喬布斯的這種藝術家的敏感，藝術家的判斷。有一個非常簡單的事實，即，假如你想要維持蘋果那么高的利潤率，就必須保證自己的產品每時每刻都是炙手可熱。沒有了喬布斯的指導，我不相信蘋果的高層還能做到這一點。

我同樣不相信任何人能夠輕松地在公眾當中贏得像喬布斯那樣的支持和歡迎。在舞臺上，喬布斯也可以拿出世俗的姿態(tài)，讓人們覺得他是那么有趣。哪怕只是一件平平的產品，在喬布斯的展示之下，公眾也會覺得它是那么出色，那么性感。

整個行業(yè)都會懷念喬布斯的，蘋果的股東們更加不必說了。不過，現(xiàn)在這懷念還只是在感情的層面，而只要一兩年后，我們就會發(fā)現(xiàn)革新和創(chuàng)造的空洞，到那時，我們才會更加明白喬布斯的意義。

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