5月4日消息，華碩4月啟動組織改組，同時進行人力精簡，裁員幅度達1成，以光驅(qū)部門人員調(diào)整幅度***，合計約有400名至500名員工受影響。華碩表示，啟動組織改造以來，4月份成本結(jié)構已見改善，且權責畫分更加清楚，管理面的調(diào)整已步上軌道。

華碩在公司成立20周年的慶祝大會上，正式宣布將事業(yè)群畫分為系統(tǒng)、零組件、手持裝置等三大BU（事業(yè)群），分別由執(zhí)行長沈振來、副董曾鏘聲、董事長施崇棠三巨頭領軍。華碩表示，4月起新的組織架構已經(jīng)上路，雖仍有細部人事微調(diào)之處，但大致已經(jīng)定案。

為因應組織改組，華碩陸續(xù)精減人事，華碩表示裁員幅度大約1成，根據(jù)估計，華碩此波合計將裁員400人至500人，員工人數(shù)將從4,500多人縮減至4,000人左右。

據(jù)了解，此波裁員影響***的產(chǎn)品線首推光驅(qū)部門，至于系統(tǒng)等事業(yè)群則是部份微調(diào)，精簡幅度不大。

外界認為，華碩有可能借這次組織調(diào)整，關閉獲利不彰的光驅(qū)以及監(jiān)視器產(chǎn)品線，業(yè)界人士認為，這兩項產(chǎn)品將慢慢淡出，華碩此時不愿松口關閉產(chǎn)線，是為免手中的庫存難以銷售，對此說法，華碩予以否認。華碩表示，光驅(qū)以及監(jiān)視器納入零組件事業(yè)群，并未裁撤。

華碩組織調(diào)整后，系統(tǒng)事業(yè)群包括筆記型計算機以及Eee PC，由沈振來領軍，總經(jīng)理由許先越以及王炳欽掌舵，營銷方面則由原歐洲區(qū)總經(jīng)理陳彥政負責；手持事業(yè)群由施崇棠督導，總經(jīng)理為洪宏昌，全球營銷業(yè)務則由原亞太區(qū)總經(jīng)理林宗梁負責，零組件事業(yè)群由曾鏘聲監(jiān)督，總經(jīng)理為謝明杰，營銷業(yè)務則由原美國總經(jīng)理許佑嘉擔任。美國市場則由董事何銘森，以及從前捷威的通路主管Chuck May負責。

法人表示，華碩之前的營銷業(yè)務架構是以地區(qū)畫分，造成設計端產(chǎn)品開發(fā)上，與市場需求產(chǎn)生落差，以致過去華碩自豪的產(chǎn)品競爭力，落后同業(yè)。法人表示，華碩調(diào)整后，組織更加扁平化，將營銷業(yè)務主管負責單一產(chǎn)品，較能在產(chǎn)品開發(fā)初期，給予更多市場面的意見。

華碩表示，人力精簡成效已在4月份開始逐步彰顯，之前遭遇的管理面漏洞，已步上正軌，方向上會愈來愈好。華碩指出，華碩的費用有一半來自變動成本，與營收變化關系大；一半則來自固定成本，華碩已透過精實人力，來達到降低固定成本的目標。

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