【51CTO 1月18日外電頭條】SAP和Oracle在企業(yè)軟件市場上的戰(zhàn)斗一直是IT行業(yè)里最火熱的競爭之一，雖然它們之間的斗爭還上升不到流行文化那樣的高度，像是紅襪和洋基或是可口可樂和百事那樣，但也總能讓人們津津樂道。（最近的戰(zhàn)斗則主要是圍繞甲骨文收購Sun一事，可參考51CTO之前發(fā)布的《SAP明敲Sun實損Oracle 呼吁解放Java》）

兩家企業(yè)在斗爭中不斷成長著，目前的情況是，兩家企業(yè)都很大，這不僅是體現(xiàn)在收入、客戶群和市場范圍，而且它們的員工數(shù)量也有點嚇人了。

Oracle現(xiàn)在應(yīng)該擁有83366名員工，他們身穿紅制服，宣誓效忠拉里埃利森。而SAP在最近的一次公司統(tǒng)計中報告有47804名雇員，他們見面的時候可能會用簡單的德語互致問候。

不過我最近很想知道的是，尤其是在現(xiàn)在大衰退仍然在影響全球經(jīng)濟體系的情況下，所有的企業(yè)軟件廠商都在痛苦的爭搶新客戶和許可證合同，那么像SAP和Oracle這樣如此龐大的廠商，在它們的業(yè)務(wù)流水線、產(chǎn)品組合和企業(yè)文化都已經(jīng)定型的情況下，怎么才能真正的根據(jù)客戶利益做出變革，在現(xiàn)在和將來與對手競爭呢？

換句話說：SAP和Oracle是不是已經(jīng)變得太大了呢？新的十年注定是會不斷變化的，下一代的應(yīng)用模型、價格的動蕩和創(chuàng)新***的經(jīng)營策略，我懷疑它們還能不能適應(yīng)。這兩家企業(yè)的確已經(jīng)膨脹的厲害，再加上市場的復(fù)雜性，這會讓他們在做出決策和制定戰(zhàn)略的時候變得更棘手，特別是在最近的一段時間里，盡管我們還無法做出確切的斷言。

但我們確實知道的是，像SAP和Oracle這樣的大企業(yè)肯定會面對來自企業(yè)內(nèi)部的獨有的不斷惡化的問題：因為變得越來越大而不好管理。

這個問題是在麻省理工學(xué)院斯隆管理評論的一篇文章中提出的，雖然并不是專門討論SAP和Oracle的問題。這篇文章對那些在全球經(jīng)濟危機中生存下來和沒有生存下來的企業(yè)做了一個有趣的回顧，然后探討這些企業(yè)的問題是不是也是因為規(guī)模太大而無法管理？

作者Julian Birkinshaw 和Suzanne Heywood指出，大企業(yè)內(nèi)部的復(fù)雜性會體現(xiàn)在幾個方面：管理不正常，風(fēng)險管理失誤，規(guī)章制度過于復(fù)雜，官僚主義，以及無法快速響應(yīng)不斷變化的市場需求。

二位作者總結(jié)說，“的確，很多企業(yè)正是因為變得太復(fù)雜而無法維持下去。”

當(dāng)然，如今的大型全球性高科技企業(yè)都是很復(fù)雜的，有時就像不守規(guī)矩的野獸。以O(shè)racle為例，它的難以抑制的收購渴求似乎像外界聲明它可以一直保持這種狀態(tài)，再多的復(fù)雜性、新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新員工和新的戰(zhàn)略也可以被它的生態(tài)系統(tǒng)消化掉。事實上，“Oracle企業(yè)集團”這個標(biāo)簽可能會出現(xiàn)在不久的將來。

另外，一個可以用來衡量企業(yè)是否“太大不好管理”的標(biāo)準(zhǔn)是他們在新的業(yè)務(wù)上反應(yīng)如何，比如出現(xiàn)在ERP、CRM、BI和供應(yīng)鏈軟件市場中的SaaS和云計算等。

#t#SAP的Business ByDesign套件在這里一直在摸索著前進，并且碰到很多障礙，在客戶看來SAP有些承諾過度，產(chǎn)品的推出又有些遲緩，這也是管理不善的一種體現(xiàn)。同樣，Oracle的下一代Fusion套件的“緩慢”推出可能也存在著同樣的問題。（51CTO編輯推薦：在線ERP產(chǎn)品現(xiàn)狀簡析與發(fā)展預(yù)測）

當(dāng)然，Birkinshaw和Heywood也正確的指出，復(fù)雜并不總是一件壞事。“在全球范圍內(nèi)運營時，擁有多個業(yè)務(wù)單位往往是有價值的，”他們寫道，“復(fù)雜的管理結(jié)構(gòu)可以幫助兼并和收購成功，也可以成為商業(yè)計劃獲得成功的一部分。”

“但過度的復(fù)雜性會帶來功能失調(diào)，”他們補充到，“并且導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)營問題。”

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原文：Oracle and SAP Are Big: Too Big for Their Own Good?  作者：Thomas Wailgum