新禮物經(jīng)濟(jì)下的敏捷培訓(xùn)
來自Heart Healthy Scrum的Michael de la Maza是波士頓敏捷圈中的知名人物。他喜歡戴粉色的尖帽子，也喜歡玩敏捷游戲。他是波士頓地區(qū)敏捷游戲的先鋒者，他也是學(xué)校中的Scrum項(xiàng)目牽頭人?，F(xiàn)在，他正在“免費(fèi)”提供測(cè)試驅(qū)動(dòng)開發(fā)的培訓(xùn)。
“付你能付”是TDD的培訓(xùn)活動(dòng)，你來，體驗(yàn)課程，學(xué)習(xí)TDD，然后在課程結(jié)束后按你的意愿給錢。付款方式是把你想付的放在一個(gè)信封里。
根據(jù)de la Maza所說，
“付你能付”的培訓(xùn)活動(dòng)關(guān)注在保持低成本，通過選擇免費(fèi)或低價(jià)的場(chǎng)所，并要求參與者自帶電腦和裝備來控制成本。參與者應(yīng)邀在結(jié)束時(shí)付他們所能付的。最典型的描述是：“課程結(jié)束時(shí)，講師發(fā)給每位學(xué)員一個(gè)信封，學(xué)員付他們所能付的。”
并沒有任何規(guī)定，要求學(xué)員必須支付哪怕只是一毛錢。
“付你能付”的方針由de la Maza構(gòu)思并發(fā)揚(yáng)，它明顯具有禮物經(jīng)濟(jì)的特征。 “禮物經(jīng)濟(jì)”一詞***次在現(xiàn)代用語中普及是在Eric Raymonds的先鋒開源作品中。在黑客文化作為禮物文化中，他寫道：
禮物文化適應(yīng)于富裕環(huán)境，而不適應(yīng)于蕭條環(huán)境。它們?cè)跊]有明顯物質(zhì)匱乏、生存物品有保障的人群中出現(xiàn)。我們可以觀察到，禮物文化在氣候溫和、食物充足的土著人中很活躍。我們也可以在我們社會(huì)的一些階層中觀察到它們，特別在演藝界和非常富有的人群中。富裕使得支配關(guān)系難以維系，也使得交易關(guān)系幾乎無用。在禮物文化中，社會(huì)地位并不由你所控制的決定，而是由你所放棄的決定。
敏捷社區(qū)正在朝著禮物經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展嗎？這是傳播敏捷思想的理想途徑嗎？類似提高名譽(yù)的正面連帶效應(yīng)是不是比“此時(shí)此刻”的現(xiàn)金補(bǔ)償更具長(zhǎng)期價(jià)值？
敏捷用戶群是不是遇到了如“隨你付費(fèi)”的免費(fèi)禮物？“傳遞支付”是一種優(yōu)化全局的精益思想嗎？
禮物經(jīng)濟(jì)在物質(zhì)不匱乏的遠(yuǎn)古時(shí)期就已經(jīng)存在。然而至今尚存的遠(yuǎn)古文明已經(jīng)不多，禮物經(jīng)濟(jì)也不是一種標(biāo)準(zhǔn)。用系統(tǒng)思考的話來說，為一個(gè)團(tuán)隊(duì)提供免費(fèi)服務(wù)的行為是“優(yōu)化全局”的行為：非常精益的思想。
de la Maza是一個(gè)有頭腦的、富有創(chuàng)造力的、離奇的波士頓敏捷社區(qū)成員。他有麻省理工的博士學(xué)位，寫過一本迅速提升國(guó)際象棋技巧的書，是一名敏捷培訓(xùn)師也是敏捷教練。
當(dāng)InfoQ要求他為這篇文章做摘錄時(shí)，他如此回應(yīng)到：
當(dāng)你想要學(xué)習(xí)時(shí)
不用燒錢
做你的計(jì)劃
選擇“付你能付”
我們相信互惠
而不是浮夸
我們關(guān)注信任
而不是假金砂
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