云端交戟 下一戰(zhàn)場(chǎng)在哪里
原創(chuàng)當(dāng)我寫下這個(gè)標(biāo)題，忽然幾句歌詞涌進(jìn)腦海：今天我終于站在這年輕的戰(zhàn)場(chǎng)，請(qǐng)你給我一束愛的光芒，今天我將要走上這勝利的遠(yuǎn)方，我要把這世界為你點(diǎn)亮。
姑且允許我把云計(jì)算作為一種新生事物，沒錯(cuò)，這是一個(gè)年輕的戰(zhàn)場(chǎng)。不像當(dāng)年的ASP出師未捷身先死般死得壯烈，也不像SOA、SaaS般有勢(shì)如破竹的氣勢(shì)卻終渺渺湮沒于詞海，云計(jì)算從一開始便標(biāo)榜了自己顛覆性的銳氣。
至此，企業(yè)們都在“人潮涌動(dòng)”躋身于這艘標(biāo)志著“駛向未來”的和諧號(hào)巨輪。然而，據(jù)筆者考察，在這個(gè)群情激奮的群體中，截至目前為止，還沒有一個(gè)敢站出來聲稱自己已經(jīng)云計(jì)算化。當(dāng)然，這其中有很多原因，一是來自于“究竟怎樣才算是云計(jì)算”云計(jì)算本身的界定之難，另外，云計(jì)算的實(shí)施是一個(gè)過程，而非一蹴而就的事情，在現(xiàn)階段來說，要經(jīng)過哪些必要的步驟和程序才能最終堪稱為云計(jì)算，都還是未知，同時(shí)還有其他一些尚存在爭(zhēng)議的標(biāo)準(zhǔn)、安全、成本等諸多問題。這也就致使了筆者曾經(jīng)的拙文《尋找云概念版的杜拉拉》既開篇之后，續(xù)篇長(zhǎng)時(shí)間的脫不了殼。
云廠商的“長(zhǎng)尾”
2004年10月，《連線》雜志主編Chris Anderson在一篇文章中，首次提出了“長(zhǎng)尾理論”：只要渠道足夠大，非主流、需求量小的商品銷量也能和主流、需求量大的商品銷量相匹敵。這是對(duì)傳統(tǒng)“二八定律”的徹底叛逆。
處于云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈下游的移動(dòng)客戶端的枝枝蔓蔓，就好比云計(jì)算大大的長(zhǎng)尾。雖然從目前來看，長(zhǎng)尾的效應(yīng)還未顯現(xiàn)，但可以預(yù)見的是，云計(jì)算的發(fā)展將為移動(dòng)終端設(shè)備廠商——云計(jì)算的尾端帶來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。
事實(shí)上，一些有實(shí)力的多元化廠商或有見地的廠商已經(jīng)把目光轉(zhuǎn)移到移動(dòng)終端上來。例如思科在云客戶端方面可以集成自己的IP電話，HP收購Palm以最直接的形式補(bǔ)缺產(chǎn)業(yè)末端的短板（請(qǐng)參閱51CTO評(píng)論文章：誰在布局一場(chǎng)更大的云陰謀？），以及微軟有Windows Phone 7等等，這是不是都在說明：移動(dòng)終端的長(zhǎng)尾效應(yīng)將會(huì)在不久的未來顯現(xiàn)出來？
微軟CEO史蒂夫•鮑爾默也曾在公開場(chǎng)合發(fā)表演說，他認(rèn)為可以從五個(gè)層面看云計(jì)算：云技術(shù)、云的規(guī)模、云強(qiáng)化人的社交與專業(yè)互動(dòng)、云需要更智能的設(shè)備，以及云推動(dòng)服務(wù)器的進(jìn)步。而這其中，“云需要更智能的設(shè)備”也很好地印證了終端設(shè)備對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)造的重要意義。當(dāng)然，這個(gè)終端設(shè)備的智能程度如何要看這個(gè)終端的綜合功能如何，是多種應(yīng)用集成，還是單一應(yīng)用。
長(zhǎng)尾霍霍，一場(chǎng)變革也許正在暗涌。然而，或者，您是持有下面的這個(gè)觀點(diǎn)。
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云計(jì)算的重點(diǎn)仍然是虛擬化？
認(rèn)為云計(jì)算將給移動(dòng)終端帶來一個(gè)巨大的機(jī)遇，這種觀點(diǎn)的擁躉自然有其站得住腳的根據(jù)。而另一種觀點(diǎn)也不乏其理論依據(jù)：云計(jì)算的爭(zhēng)奪仍將鎖定在虛擬化領(lǐng)域。
“云計(jì)算的發(fā)展是靠虛擬化來支撐的，虛擬化技術(shù)的進(jìn)步是云計(jì)算的根本驅(qū)動(dòng)力，因此也可以說，云計(jì)算的競(jìng)爭(zhēng)也是虛擬化的競(jìng)爭(zhēng)，虛擬化拼的是技術(shù)，而移動(dòng)終端設(shè)備相應(yīng)技術(shù)門檻較低，復(fù)制性較強(qiáng)，拼的是市場(chǎng)份額，對(duì)云計(jì)算的推動(dòng)并無實(shí)質(zhì)意義。”Wyse大中國區(qū)總經(jīng)理張志勇說。
無獨(dú)有偶，作者Roger Strukhoff也持有同樣的觀點(diǎn)。他在一篇外文評(píng)論中指出，現(xiàn)在關(guān)于云計(jì)算的討論已經(jīng)掩蓋了虛擬化的角色。它的概念，與它相關(guān)的技術(shù)名詞，它的抽象意義，都很難理解，更別說執(zhí)行了。但是它卻是云計(jì)算的關(guān)鍵。其他的一切只是新瓶裝舊酒，換了一個(gè)綠色包裝而已。
仁者見仁，智者見智。不同的視角，也會(huì)有不同的結(jié)論。而這兩種觀點(diǎn)的確立都需要云計(jì)算得到實(shí)地的發(fā)展作為依托。
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云時(shí)代，誰是弄潮兒
究竟哪一個(gè)才是下一階段爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，目前還難以蓋棺定論。但可以肯定的是，作為PC的替代品或更迭演進(jìn)品，瘦客戶機(jī)、智能手機(jī)、平板電腦、娛樂設(shè)備、車載設(shè)備等很多終端類型會(huì)更多的與云計(jì)算的客戶端融合集成，甚至是取代PC。
“雖然PC今天還占主導(dǎo)地位，但十年后我們預(yù)計(jì)整個(gè)PC的部署量，可能只占到整個(gè)云平臺(tái)和虛擬化平臺(tái)接入設(shè)備大概10%的市場(chǎng)份額。”張志勇說，“我們?cè)谑畮啄昵熬吞岬絇C要死掉，而現(xiàn)在的情況是，整個(gè)PC市場(chǎng)不僅沒有萎靡反而在增長(zhǎng)，但情況正在發(fā)生改變。各式各樣的終端接入設(shè)備，讓大家可以有更多的選擇。”
據(jù)Gartner預(yù)測(cè)，未來幾年內(nèi)瘦客戶機(jī)市場(chǎng)年復(fù)合增長(zhǎng)率將會(huì)達(dá)到54%，四年的時(shí)間內(nèi)將會(huì)實(shí)現(xiàn)四倍的增長(zhǎng)。
Wyse是從客戶端的角度去考慮云計(jì)算或者云客戶端的演進(jìn)。在成立之初，Wyse生產(chǎn)和銷售基于Mainframe的文字終端，之后是以微軟的終端服務(wù)和Citrix應(yīng)用發(fā)布為主的應(yīng)用虛擬化時(shí)代。“但這類產(chǎn)品的客戶體驗(yàn)還是有一定的局限性，用戶體驗(yàn)和完全的PC體驗(yàn)還是有一定的差距。”張志勇坦言。隨著虛擬技術(shù)和遠(yuǎn)程連接協(xié)議的演進(jìn)，虛擬桌面的應(yīng)用逐漸成熟，會(huì)逐漸被廣大客戶接受，并開始大規(guī)模部署。
“現(xiàn)在，你可以把你的PC搬到服務(wù)區(qū)，做一個(gè)虛擬的PC，而前端只是作為遠(yuǎn)程連接的工具。這也是我們作為云客戶端提供商面臨巨大機(jī)遇的原因。”張志勇說。
在機(jī)遇面前，Wyse呈現(xiàn)給客戶不只是一個(gè)產(chǎn)品，而是一種選擇。Wyse 3C有很多模式，那些模式代表Wyse對(duì)云客戶端計(jì)算Cloud Client Computing的理解和對(duì)客戶多種多樣需求的滿足。
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