項(xiàng)目經(jīng)理的超越(三)人際優(yōu)先,做事上的超越
韓非子曾經(jīng)講過一個(gè)寓言——智子疑鄰。
宋國有一個(gè)富人,天下大雨,他家的墻壞了。富人的兒子說:“要是不修墻,一定會有盜賊來偷東西。”鄰居也這樣說:“要是不修墻,一定會有盜賊來偷東西。”富人沒有當(dāng)回事兒。晚上富人家果然丟失了很多東西。 結(jié)果,那個(gè)富人認(rèn)為自己的兒子聰明,卻懷疑鄰居偷了他家的東西。
很多朋友覺得好笑,小學(xué)級別的寓言怎么都提出來了,誰不明白啊?
老孫并不覺得可笑,也并不覺得簡單。因?yàn)椋@個(gè)寓言遠(yuǎn)比我們想象的更深刻地影響著我們的生活。這個(gè)故事,給老孫的感悟是這樣的:
①一個(gè)人所做的判斷,不是基于事實(shí)的,而是基于他的主觀感情的!
②說(做)的是什么并不重要,重要的是誰說(做)的!!
③歷史總是在不斷地重復(fù)著!!!
宋人的思考方法是這樣的:
①思考基礎(chǔ):世上只有兩種人,一種人是自己人,一種人是外人。
②判斷前提:自己人?還是外人?
③判斷方法:要么自己人掌握著真理,要么不存在真理!宋人的這種樸素的思考方法,老孫稱之為【宋人辯證法】。
作為中華文化中廣為國人所接受的一枝,宋人辯證法在中國,源遠(yuǎn)流長,世代延續(xù)不絕,一直影響到今天的生活。
甚至可以說,每個(gè)中國人身上都帶有這種基因,或?yàn)轱@性或?yàn)殡[性。
就比如說,曾經(jīng)有過這樣一些影響深遠(yuǎn)的論斷:
①凡是敵人反對的我們就要擁護(hù);凡是敵人擁護(hù)的我們就要反對!
②凡是主席的決策,我們都堅(jiān)決維護(hù);凡是主席的指示,我們都始終不渝地遵循!……
很顯然,這就是宋人辯證法的現(xiàn)代版。是的。在中國,不認(rèn)真對待宋人辯證法的話,你很可能寸步難行!【項(xiàng)目可能是成功的,我們必將會失敗的】
讓我們回到項(xiàng)目管理的話題。
同樣,作為項(xiàng)目經(jīng)理,我們也必須有這樣的覺悟:如果不能被別人接納為自己人,那么,項(xiàng)目是可能成功的,而我們必將會失敗的。
面對這么嚴(yán)重的挑戰(zhàn),我們項(xiàng)目經(jīng)理該怎么辦呢?
——不要做任務(wù)優(yōu)先的項(xiàng)目管理,要做人際關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理!
項(xiàng)目很重要,老孫不否認(rèn),然而,人際關(guān)系卻更重要。那是因?yàn)椋?xiàng)目的失敗其實(shí)并不能影響一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人職業(yè)生涯的成敗。
真正決定一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人職業(yè)生涯成敗的從來都是人際關(guān)系修煉的成敗!
【有中國特色的項(xiàng)目管理】
其實(shí),一直以來就存在著兩種項(xiàng)目管理流派。①西方式項(xiàng)目管理;②有中國特色的項(xiàng)目管理。
所謂“西方式項(xiàng)目管理”就是符合西方哲學(xué)傳統(tǒng)的、教科書式的、目前大家耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目管理。老孫稱之為【任務(wù)優(yōu)先的項(xiàng)目管理】。
所謂“有中國特色的項(xiàng)目管理”就是符合中國哲學(xué)傳統(tǒng)的、國人在不知不覺中實(shí)踐著的、卻被學(xué)術(shù)界所忽視的項(xiàng)目管理。老孫稱之為【人際關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理】。
兩種流派的項(xiàng)目管理究竟有什么不同呢?我們先看看下面這張表。
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任務(wù)優(yōu)先項(xiàng)目管理
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人際關(guān)系優(yōu)先項(xiàng)目管理
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工作目標(biāo)
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完成任務(wù)
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人際關(guān)系
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溝通目標(biāo)
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任務(wù)內(nèi)容完整并正確地傳遞
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人際關(guān)系獲得改善和提升
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溝通層次
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局限于任務(wù)的溝通
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超越了任務(wù)的溝通
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評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
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任務(wù)的完成結(jié)果
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融入人際圈子并博得人氣
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項(xiàng)目觀
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項(xiàng)目是人們在一起協(xié)作的理由和意義
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項(xiàng)目是人際交往的載體之一
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成功標(biāo)準(zhǔn)
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按時(shí)間-質(zhì)量-數(shù)量-范圍要求完成項(xiàng)目
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融入領(lǐng)導(dǎo)圈子,融入項(xiàng)目組圈子,融入項(xiàng)目經(jīng)理圈子
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乍眼一看,兩種項(xiàng)目管理是那么的不同,讓我們都有些無所適從了。大家不禁要問:到底哪一個(gè)更好些呢?
對于這個(gè)問題,老孫的回答是:尺有所長,寸有所短。如果你想進(jìn)行普通意義上的項(xiàng)目管理,請選擇任務(wù)優(yōu)先的項(xiàng)目管理,也就是西方式項(xiàng)目管理;如果你不想局限于項(xiàng)目本身,有著更高的要求和期待,也許有中國特色的項(xiàng)目管理才是你想要的。
對富翁而言,當(dāng)錢賺到一定數(shù)目后,錢就不在重要了。這句話我相信。同樣,對項(xiàng)目經(jīng)理而言,項(xiàng)目管理能力達(dá)到一定水平后,項(xiàng)目管理能力就并不重要了。因?yàn)檫@種能力只能證明你有實(shí)力坐在項(xiàng)目經(jīng)理這個(gè)位置上。
而作為一個(gè)真正有發(fā)展前途的項(xiàng)目經(jīng)理,你的能力不是體現(xiàn)在你從不失敗,而是體現(xiàn)在你能讓周圍的人認(rèn)同你的價(jià)值取向;你的能力不是體現(xiàn)在你有多大本事上,而是體現(xiàn)在你能讓周圍的人為你使出多大本事來;你的能力不是體現(xiàn)在你能創(chuàng)造多大價(jià)值上,而是體現(xiàn)在你能讓周圍的人為你承擔(dān)多大風(fēng)險(xiǎn)上!
那么,如何才能做到這些?老孫的回答是:讓你周圍的人相信你是自己人!
那么,具體該怎么來做呢?老孫的回答是:進(jìn)行人際關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理!!
因?yàn)椋穗H關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理是構(gòu)建在宋人辯證法基礎(chǔ)之上的管理智慧!!!
【成功的意義】
人際關(guān)系優(yōu)先的項(xiàng)目管理如果修煉成功,對于項(xiàng)目經(jīng)理意味著什么?
它意味著,
如果你的項(xiàng)目圓滿成功,他們會號召“向某某同志學(xué)習(xí)!”
如果你信心不足準(zhǔn)備放棄,他們會勉勵(lì)你“星星之火,可以燎原!”
如果你的項(xiàng)目一敗涂地,他們?nèi)詴膭?lì)你“道路是曲折的,前途是光明的!”
如果你和客戶拼酒后一醉不醒,他們也會送上八個(gè)光輝閃閃的大字“生的偉大,死的光榮!”
為什么“真理”會總站在我身邊呢?因?yàn)?mdash;—你是自己人!!
——人際關(guān)系優(yōu)先,就是對項(xiàng)目的超越!
原文鏈接:http://www.cnblogs.com/sunjibin/archive/2011/06/02/2067708.html
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