騰訊開放平臺案例:游戲谷
講起中國目前的網(wǎng)頁游戲,游戲谷有著決定性的發(fā)言權和代表性。游戲谷公司CEO張福茂在騰訊召開的“開放共贏,成就夢想”游戲合作伙伴大會中,發(fā)表了自己與騰訊聯(lián)姻后的喜悅心情。
圖為 游戲谷CEO 張福茂 在做演講
2010年3月份游戲谷正式與騰訊簽下合作關系,網(wǎng)頁游戲《七雄爭霸》被張總形容為,是游戲谷與騰訊結(jié)姻后的第一個“孩子”。這個孩子是游戲谷與騰訊的“愛情結(jié)晶”,同時在線80萬人次的流量著實令人欣慰,當然背后付出的心血和汗水也是跟成功是成正比的。
游戲谷從當初的5人團隊發(fā)展至現(xiàn)在的近400名團隊公司,其中的酸甜苦辣,背后付出的艱難險阻更是常人所難以想象的。游戲谷CEO張福茂透露,在與騰訊合作后的第一個季度,財務收入方面,上交國家的所得稅是在一千五百萬左右。
苦盡甘來,張總戲稱自己是被騰訊包養(yǎng),傍上了騰訊這么一個大款。但大家都明白,沒有好的產(chǎn)品,沒有背后的付出,怎么可能會做出《七雄爭霸》這種精品網(wǎng)頁游戲呢?只有好的產(chǎn)品在能在好的平臺長久的生存下來。
雖然現(xiàn)在騰訊把這個有著無限機遇的平臺開放出來了,說明陡然間會滋生出諸多的游戲競爭對手,也有可能瞬間就會生產(chǎn)出諸多游戲,當然優(yōu)勝劣汰是自然的生存法則。游戲谷也會一直堅定不移的朝著這個方向:不跑偏,不掉隊,不迷失的發(fā)展下去。
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