Apple VS Google：Google完敗于產(chǎn)品設(shè)計(jì)
·產(chǎn)品失敗范例
失敗***例， Google TV成了谷歌的“阿基琉斯之踵”，因?yàn)榇蟊娤M(fèi)者實(shí)在無(wú)法接受谷歌絞盡腦汁把Google TV的操作方法設(shè)計(jì)得和PC電腦一樣復(fù)雜。
失敗第二例，谷歌電郵系統(tǒng)Gmail已經(jīng)推出數(shù)年，然而眾多“極客”們斥責(zé)谷歌把它設(shè)計(jì)成了一個(gè)“對(duì)話范本”，另一邊，幾乎所有普通用戶(hù)則更加喜歡使用老品牌郵箱，例如Yahoo和Hotmail郵箱。
失敗第三例，谷歌Android操作系統(tǒng)雖然比蘋(píng)果iOS系統(tǒng)擁有更多技術(shù)性的優(yōu)勢(shì)，但是復(fù)雜的操作性能和本身系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素給用戶(hù)留下總是讓用戶(hù)更加傾向于蘋(píng)果iOS。
總的說(shuō)來(lái)，谷歌都是為“專(zhuān)業(yè)極客們”設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品，然而蘋(píng)果則是為了大眾設(shè)計(jì)出簡(jiǎn)明好用的產(chǎn)品。你知道，極客用戶(hù)群體過(guò)于小眾化，想要成為數(shù)量龐大的普通消費(fèi)者市場(chǎng)上的寵兒尚且困難重重。
·Google和Apple不同定位
谷歌和蘋(píng)果兩家公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)存在很大差異性主要緣于他們對(duì)公司價(jià)值定位有所不同。谷歌注重技術(shù)文化，公司技術(shù)性工程師人才可謂眾星云集;蘋(píng)果則注重產(chǎn)品設(shè)計(jì)藝術(shù)和市場(chǎng)文化導(dǎo)向，一切的設(shè)計(jì)都是為了支持產(chǎn)品功能和形式的普及度。
斯蒂夫·喬布斯其實(shí)和在Google很多員工一樣聰明，他是舉世***的天才，但是Google公司對(duì)這樣帶有極度偏執(zhí)色彩的天才并不感冒。
倘若Google想要成為大眾市場(chǎng)品牌的嬌寵，Google還是需要接納大量的此類(lèi)型天才。
據(jù)悉，蘋(píng)果和Google執(zhí)行的招募員工策略也有很大不同，其中的區(qū)別主要見(jiàn)于大學(xué)類(lèi)型的選擇上。Google看重美國(guó)高等工程技術(shù)類(lèi)大學(xué)，比如說(shuō)斯坦福大學(xué)和麻省理工大學(xué);蘋(píng)果也會(huì)喜歡斯坦福大學(xué)，但是更側(cè)重于像“圣何塞州立大學(xué)”那樣藏龍臥虎的高校。
當(dāng)然，Google決然不會(huì)去雇傭 “圣何塞州立大學(xué)”所有隨性的天賦型人才，因?yàn)镚oogle認(rèn)為他們還不足以聰明到完全勝任Google的超高技術(shù)性含量工作，也許算是一種自負(fù)吧。不過(guò)我們相信終有一天Google為了爭(zhēng)奪大眾市場(chǎng)，將逐步重視改變產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，做出像蘋(píng)果那樣簡(jiǎn)潔、生動(dòng)、易用的產(chǎn)品，畢竟大眾消費(fèi)者也特別喜歡“圣何塞州立大學(xué)”人才呈現(xiàn)出來(lái)的美觀、實(shí)用的產(chǎn)品。
因此，客觀的來(lái)說(shuō)，Google如果想要推出大眾口口相傳的超人氣產(chǎn)品，可以嘗試雇傭一些富于靈性但睿智的大學(xué)輟學(xué)生，比如“圣何塞州立大學(xué)”是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
總之，Google代表理性的智慧，而Apple富于隨性的天賦。
【編輯推薦】
