imo首創(chuàng)“微成本” 巧解企業(yè)信息化瓶頸
在企業(yè)信息化大行其道的今天,企業(yè)為此產(chǎn)生的困擾也隨之而生。而在幾大信息化瓶頸中,imo云辦公室找到了其中的平衡點(diǎn),首創(chuàng)出了“微成本信息化”理論。
那么,企業(yè)信息化建設(shè)有哪些瓶頸?微成本信息化如何解決?本文將為此作出詳細(xì)的解答。
一、魚與熊掌不可兼得
企業(yè)使用信息化為自身降低成本、提高效率的同時卻要面對三大問題:
1、 成本太高
企業(yè)購買一套信息化軟件,不僅需要購買成本,還有硬件設(shè)備、二次開發(fā)成本、培訓(xùn)成本、咨詢成本、服務(wù)支持成本、升級更新成本等多種隱形成本。
2、 實(shí)施失敗率高
實(shí)施失敗率居高不下是目前信息化建設(shè)***的阻礙之一。為何會有這么高的失敗率呢?首先是因?yàn)楣芾碥浖械墓芾砝砟詈拖拗频墓芾砹鞒檀蠖鄟碜試猓M管非常成熟,卻并不適合國內(nèi)企業(yè)的管理和流程;第二,企業(yè)的IT技術(shù)薄弱,無法實(shí)施這些管理軟件。
3、 實(shí)際應(yīng)用少
在企業(yè)的非理性需求下,軟件廠商們把功能疊加,比如ERP軟件最基本的是進(jìn)銷存,但是為了能吸引用戶、賣個更好的價錢,ERP廠商會把其他功能全部加上。***,企業(yè)真正用到的,也只有一套軟件的20%而已,造成極大的浪費(fèi)。
二、“不可兼得”之說止于智者
針對企業(yè)信息化建設(shè)的幾大瓶頸,有人指出,SaaS模式倒是可以解決一二。
因?yàn)镾aaS模式是在互聯(lián)網(wǎng)上為企業(yè)提供服務(wù),直接交付到企業(yè)手中,企業(yè)按需租賃,無需接受軟件廠商的推銷,也就不會產(chǎn)生一些非理性的購買,信息化成本相應(yīng)可降低不少。
按理說,這樣的SaaS模式應(yīng)該廣受企業(yè)特別是中小企業(yè)的熱捧,然而,SaaS在中國發(fā)展多年來,一直不溫不火,深受企業(yè)質(zhì)疑。而這其中最重要的原因就是,SaaS產(chǎn)品無法滿足企業(yè)千變?nèi)f化的個性化需求。
有介于此,只有一個基于互聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化成本數(shù)量級降低、并且是一個好用、易用、按需所取的產(chǎn)品才能滿足目前中國企業(yè)的信息化需求。而這便是imo提出的“微成本信息化”。
三、微成本信息化如何實(shí)現(xiàn)“魚與熊掌”?
2010年12月,imo云辦公室CEO喬月猛先生提出中國企業(yè)微成本信息化的理念。
微成本信息化是指企業(yè)信息化建設(shè)過程中的所有成本降到趨于零,這不僅僅是價格上的降低,更是全新的信息化服務(wù)模式。
微成本信息化如何是實(shí)現(xiàn)降低成本、提高實(shí)施成功率、滿足大多數(shù)企業(yè)需求的呢?
1、 企業(yè)應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)化(云服務(wù)化)
高額的研發(fā)成本被海量用戶攤薄,實(shí)現(xiàn)微購買成本;
基于互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)無需購買服務(wù)器、安裝部署,降低實(shí)施信息化的門檻、成本和時間;
產(chǎn)品即裝即用,拿到就用,無需維護(hù)和培訓(xùn),降低企業(yè)的使用成本;
企業(yè)按需使用不同功能模塊,用戶不用浪費(fèi)購買不需要的功能;
2、 企業(yè)應(yīng)用的通用化:
一個產(chǎn)品應(yīng)用能滿足絕大多數(shù)企業(yè)用戶的需求,這才是SaaS的必然條件。imo微成本信息化如何做到通用化?
模塊化:將高度流程化的管理軟件按功能類別打碎,由企業(yè)按需選用,就如同一個大超市一樣,把每一個“企業(yè)應(yīng)用”做成一個產(chǎn)品,企業(yè)拿到就能用,按需所取。不需要的不用花費(fèi)成本購買,需要的拿到就可使用。
工具化:imo平臺上搭載的都是企業(yè)日常工作所必須的工具,因?yàn)槲⒊杀灸J降暮诵牟皇侵饕槍ζ髽I(yè)的流程,因?yàn)閷τ谝粋€企業(yè)來說其流程僅占到5%,微成本是致力于解決剩余的95%,把企業(yè)的所有日常事務(wù)電子化,真正做到企業(yè)的信息化,比如企業(yè)郵箱、視頻會議、企業(yè)網(wǎng)站、即時通訊等“短平快”的工具型應(yīng)用。
imo首創(chuàng)的“微成本信息化”理念正是基于企業(yè)的需求,為企業(yè)而生,也必將為企業(yè)應(yīng)用帶來更好的服務(wù)。