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微成本信息化——?jiǎng)?chuàng)造企業(yè)信息化新紀(jì)元

企業(yè)動(dòng)態(tài)
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)注冊(cè)企業(yè)中,中小企業(yè)占到90%以上。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和政策利好驅(qū)動(dòng),使這些中小企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而這些企業(yè)在規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中,往往因?yàn)樾畔⒒潭葴螅瑖?yán)重影響了發(fā)展速度,這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視內(nèi)部企業(yè)信息化建設(shè)。

 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國(guó)注冊(cè)企業(yè)中,中小企業(yè)占到90%以上。我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和政策利好驅(qū)動(dòng),使這些中小企業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。然而這些企業(yè)在規(guī)模發(fā)展的過(guò)程中,往往因?yàn)樾畔⒒潭葴螅瑖?yán)重影響了發(fā)展速度,這使得越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始重視內(nèi)部企業(yè)信息化建設(shè)。

遺憾的是,我國(guó)現(xiàn)有的企業(yè)信息化產(chǎn)品似乎“天生”就是為大型企業(yè)服務(wù)的。高昂的價(jià)格、復(fù)雜的部署、繁瑣的后期維護(hù)對(duì)企業(yè)的人力和物力資源是很大的考驗(yàn),對(duì)于那些處于發(fā)展階段的中小型企業(yè),面前是一條無(wú)比坎坷的信息化之路。

imo提出微成本信息化理念,讓企業(yè)信息化不再“觸不可及”

為了讓這些企業(yè)能夠通過(guò)投入更低的成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化,imo主動(dòng)進(jìn)行企業(yè)信息化模式上的創(chuàng)新和升級(jí),在2011年率先提出了微成本信息化模式。

微成本是指通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)由購(gòu)買(mǎi)套裝軟件向使用云計(jì)算互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)轉(zhuǎn)變的方式,將企業(yè)信息化的整體成本降低至1%甚至1‰,讓企業(yè)信息化不再觸不可及??梢哉f(shuō)微成本信息化是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展的必然產(chǎn)物,也是IT行業(yè)服務(wù)創(chuàng)新的必然趨勢(shì)。

值得一提的是,微成本提倡的成本降低并不僅是購(gòu)買(mǎi)成本、部署成本、使用成本等固定成本,更是包括了時(shí)間成本和浪費(fèi)成本等在內(nèi)的信息化過(guò)程中的所有成本。

1、購(gòu)買(mǎi)成本:現(xiàn)有的企業(yè)信息化產(chǎn)品高昂的購(gòu)買(mǎi)價(jià)格,是制約中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化的主要因素之一,動(dòng)則十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的價(jià)格,讓許多中小企業(yè)不得不敬而遠(yuǎn)之。而微成本所提倡的是為企業(yè)用戶(hù)免費(fèi)提供產(chǎn)品并開(kāi)發(fā)收費(fèi)的增值應(yīng)用,然后通過(guò)積累海量的用戶(hù)來(lái)攤薄開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)盈利。

2、部署成本:安裝部署困難、后期維護(hù)復(fù)雜是傳統(tǒng)信息化產(chǎn)品的另一大缺陷,企業(yè)在這一塊的投入多少顯得有些冤枉。隨著SAAS等互聯(lián)網(wǎng)模式的推廣,這類(lèi)成本也能夠得到有效控制。微成本理念就是是建立在這個(gè)基礎(chǔ)上,引導(dǎo)更多用戶(hù)開(kāi)始使用“云服務(wù)”的模式,把運(yùn)維工作留在云端,盡可能降低部署這一塊帶來(lái)的成本。

3、使用成本:?jiǎn)T工使用培訓(xùn)、員工習(xí)慣和業(yè)務(wù)流程的改變等都屬于使用成本,這一塊的成本并沒(méi)有那么明顯,卻是企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中揮不去的。要降低企業(yè)信息化產(chǎn)品的使用成本,就必須依靠廠商對(duì)于產(chǎn)品用戶(hù)體驗(yàn)以及后期服務(wù)的不斷提升,讓用戶(hù)能夠做到輕松上手,快速適應(yīng)全新的信息化體系。

除此之外,微成本理論還強(qiáng)調(diào)大幅降低信息化過(guò)程中其他成本,包括決策時(shí)間成本、功能浪費(fèi)成本等,從而推動(dòng)中國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)入“快速”“全面普及”的時(shí)代。

“應(yīng)用、平臺(tái)、服務(wù)”三位一體,微成本聯(lián)盟開(kāi)始發(fā)力

作為微成本理念的提出者和踐行者,imo創(chuàng)始人喬月猛在微成本理念提出初期就成立了微成本聯(lián)盟,將“應(yīng)用、平臺(tái)、服務(wù)”三位一體的組合,為企業(yè)用戶(hù)提供更可靠、更低成本的企業(yè)信息化服務(wù)。

喬月猛認(rèn)為:ERP、CRM、SCM等系統(tǒng)不可能完全滿(mǎn)足復(fù)雜的企業(yè)需求,企業(yè)需要的是自主挑選適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)應(yīng)用,我們所要做的是搭建一個(gè)超大型的平臺(tái),搭載盡量多的辦公應(yīng)用,讓企業(yè)自行選擇按需購(gòu)買(mǎi),這樣不僅幫助他們降低了信息化成本,更是能夠幫助企業(yè)打造屬于自己的信息化體系。而且,我們還要在服務(wù)上跟上去,在更大城市招募中間服務(wù)商,幫助企業(yè)用戶(hù)避免使用過(guò)程中產(chǎn)生的成本。這就是微成本聯(lián)盟成立的意義,也是微成本理念能夠發(fā)揮最大作用的基礎(chǔ)。

目前微成本聯(lián)盟已經(jīng)擁有了包括中國(guó)電信、奇虎360、尚易、35FAX等知名廠商在內(nèi)的近百家企業(yè),通過(guò)將海量的應(yīng)用、大型的技術(shù)平臺(tái)、和眾多中間服務(wù)商的資源進(jìn)行整合,喬月猛成功將微成本信息化理論運(yùn)用到實(shí)戰(zhàn)之中,這也使得imo企業(yè)即時(shí)通訊正式發(fā)布運(yùn)營(yíng)兩年時(shí)間就擁有了十余萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)。這些企業(yè)用戶(hù)可以永久免費(fèi)的使用imo提供的即時(shí)通訊功能,也可以按需購(gòu)買(mǎi)一些增值應(yīng)用來(lái)完善企業(yè)信息化建設(shè)。

結(jié)語(yǔ):微成本信息化模式經(jīng)過(guò)一年半的衍生和發(fā)展,已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)和廠商所接受,但企業(yè)信息化的普及之路還很漫長(zhǎng)。相信在不久的將來(lái)會(huì)有更多應(yīng)用商和服務(wù)商加入到微成本聯(lián)盟,和imo一起開(kāi)創(chuàng)企業(yè)信息化新的時(shí)代,為更多的中小企業(yè)帶來(lái)企業(yè)信息化“福音”。

責(zé)任編輯:鳶瑋
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