【51CTO快訊評(píng)論】今傳微軟大中華區(qū)董事長梁念堅(jiān)即將辭職離任，從2008年梁念堅(jiān)上任至今將近4年的時(shí)間，這恰好是在微軟轉(zhuǎn)型期間的任期，梁念堅(jiān)與微軟看來是一同經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型帶來的陣痛。

2012年Windows Phone落地中國，Windows 8消費(fèi)者預(yù)覽版推出，總算讓微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有了一些拿得出手的實(shí)體。但據(jù)微軟Windows 8某OEM廠商的高層透露，這很有可能是直接導(dǎo)致梁念堅(jiān)辭職的導(dǎo)火索。

Windows 8推出后市場(chǎng)反響叫好一片，微軟的美國總部無厘頭的評(píng)估認(rèn)為中國消費(fèi)者的購買能力足夠強(qiáng)大，因此要求針對(duì)預(yù)裝Windows 8的OEM大幅提價(jià)，據(jù)說要超出原先好幾倍，OEM對(duì)此較為一致的反感，很可能會(huì)放棄預(yù)裝Windows 8，這其實(shí)是一個(gè)兩輸?shù)木置?，因此微軟中國在這個(gè)問題上與總部有較大的分歧。這很有可能直接導(dǎo)致了梁念堅(jiān)的辭職。回顧梁念堅(jiān)在任期間的4年，似乎一直都走得歪歪扭扭，如履薄冰。

2008年國內(nèi)熱炒云計(jì)算，微軟適時(shí)提出“云+端”的理念，提法中創(chuàng)新與保守共存。但由于公共云在中國落地的各種限制和長期的溝通，似乎微軟在云計(jì)算的話語更多的還是用“端”提供傳統(tǒng)產(chǎn)品的重新包裝，此間梁念堅(jiān)在市場(chǎng)活動(dòng)中雖然有突破性的Rock風(fēng)格，但行事還算低調(diào)。因此微軟在云計(jì)算領(lǐng)域的認(rèn)可度和梁念堅(jiān)在微軟的認(rèn)可度一樣，沒有什么進(jìn)展。

2009開始微軟內(nèi)部多名優(yōu)秀的技術(shù)推廣人員離開微軟轉(zhuǎn)投別家，有很多是在開發(fā)者社區(qū)相當(dāng)有影響力的意見領(lǐng)袖。有些認(rèn)為是市場(chǎng)大環(huán)境變革帶來的外部誘惑，也有傳言稱是因?yàn)榱耗顖?jiān)在公司的做事風(fēng)格與大家格格不入，比如樂于自我表達(dá)等等。微軟中國09年-10年間大批員工動(dòng)蕩相信也會(huì)對(duì)梁念堅(jiān)的業(yè)績帶來困擾。隨后，2010年底已經(jīng)有過梁念堅(jiān)由于無甚業(yè)績很可能會(huì)離開微軟的傳言，但是很快，微軟在某省簽下一筆云計(jì)算的大單。此單為梁念堅(jiān)繼續(xù)在位贏得了更多的時(shí)間（據(jù)說正因?yàn)槿绱?，次年微軟中國將年?huì)地點(diǎn)選在了該?。?/p>

2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)熱火朝天，iPhone、Android出貨量比比攀升，大家對(duì)微軟在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)層面創(chuàng)新的呼聲一日高過一日。微軟在西雅圖總部也有一間房，里面放了很多類似我們今天用到的移動(dòng)終端的創(chuàng)新玩法，比如根據(jù)時(shí)間自動(dòng)調(diào)節(jié)兒童房間里的燈光和卡通圖案，再比如將門卡放在鞋柜上自然會(huì)為你放洗澡水一類未來生活描述，據(jù)說這個(gè)房間在微軟建好了將近10年了，但是由于各種利益調(diào)停這些創(chuàng)新在產(chǎn)品化市場(chǎng)化的過程中一直滯后不前，參觀而已。微軟總部的決策也讓微軟中國在轉(zhuǎn)型期的陣痛持續(xù)了更長的時(shí)間。梁念堅(jiān)的業(yè)績相信在各種產(chǎn)品上市的跳票中也很難有所突破。

梁念堅(jiān)辭職，無論接任者是誰，我們?nèi)匀幌Ｍ④涍@個(gè)在PC時(shí)代全勝的廠商能夠盡快走出轉(zhuǎn)型期，有更好的表現(xiàn)，畢竟有相當(dāng)?shù)挠脩暨€有所期待。