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雷軍:米聊輸微信情理之中 已有1300萬活躍用戶

移動(dòng)開發(fā)
據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,說起微信,很多時(shí)尚潮人都很熟悉。這款軟件可以發(fā)送語音信息、可以在有無線網(wǎng)絡(luò)的地方免費(fèi)發(fā)送、甚至只需搖一搖就能找到在你附近的用戶,這些方便、時(shí)尚、新穎的元素使微信受到了很多用戶的喜愛,也奪得了大量的市場(chǎng)。

  據(jù)中國(guó)之聲《新聞縱橫》報(bào)道,說起微信,很多時(shí)尚潮人都很熟悉。這款軟件可以發(fā)送語音信息、可以在有無線網(wǎng)絡(luò)的地方免費(fèi)發(fā)送、甚至只需搖一搖就能找到在你附近的用戶,這些方便、時(shí)尚、新穎的元素使微信受到了很多用戶的喜愛,也奪得了大量的市場(chǎng)。

  其實(shí),在微信發(fā)布的一個(gè)月前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司小米科技(微博)就已經(jīng)推出了與微信功能類似的米聊產(chǎn)品,這也是國(guó)內(nèi)***個(gè)專門針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的聊天軟件。明明是小米公司的“米聊”風(fēng)光地率先在市場(chǎng)亮相,可一個(gè)月后粉墨登場(chǎng)的騰訊 “微信”卻來勢(shì)洶洶,迅速占據(jù)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。被后來者微信遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,想必小米的滋味想必不好受。

  昨天(10日),騰訊老總馬化騰和小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍(微博)同時(shí)亮相全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),他們的會(huì)面會(huì)擦出什么火花呢?

  雷軍:米聊輸給微信情理之中

  有媒體曾把微信和米聊的競(jìng)爭(zhēng)比喻成“富二代”和“草根”的競(jìng)爭(zhēng)。昨天,兩個(gè)產(chǎn)品的主人——騰訊***執(zhí)行官馬化騰和小米科技創(chuàng)始人兼CEO雷軍同時(shí)亮相全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì),微信與米聊是他們避不開的話題。雷軍表現(xiàn)得相當(dāng)謙遜。

  雷軍:沒有跟馬總競(jìng)爭(zhēng)的人,可能不了解騰訊有多強(qiáng)大。其實(shí)我們當(dāng)初考慮的***個(gè)問題就是如果騰訊做了怎么辦,但是這一點(diǎn)我很遺憾,我判斷騰訊需要6個(gè)月的時(shí)間,所以騰訊2個(gè)月就推出這個(gè)產(chǎn)品,真的讓我大開眼界。所以我覺得騰訊挺了不起的。

  抄襲也好,模仿也罷,這就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界的殘酷競(jìng)爭(zhēng)。

  馬化騰:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局時(shí)間周期非常短,一個(gè)軟件或一個(gè)服務(wù)的普及可能過去在PC年代需要的時(shí)間比較長(zhǎng),而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的決勝時(shí)間可能就一個(gè)月,一個(gè)月內(nèi)能做什么,先做什么至關(guān)重要,甚至決定生死。

  米聊在用戶數(shù)量上落敗,但是雷軍稱,米聊已經(jīng)創(chuàng)造了奇跡。

  雷軍:米聊輸給微信情理之中,因?yàn)槲⑿疟举|(zhì)上是是QQ的馬甲,我很早就想明白了,因?yàn)樗荙Q的客戶端而已。跟騰訊競(jìng)爭(zhēng)不是一件容易的事情,但是我依然很驕傲,因?yàn)槊琢倪@個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)是騰訊的正面和核心戰(zhàn)場(chǎng),我們?cè)诤诵膽?zhàn)場(chǎng)里面還能活下來,擁有1300萬的活躍用戶,我覺得這在所有創(chuàng)業(yè)公司里面創(chuàng)造了奇跡。我還可以很驕傲的跟大家說,米聊還在茁壯的成長(zhǎng)。

  馬化騰:微信成功在于不斷滿足用戶需求

  騰訊在推出微信僅僅433天之后,用戶數(shù)量就超過1億。上個(gè)月,騰訊發(fā)布了微信4.0版本。馬化騰表示,微信的成功就在于不斷滿足用戶的需求。

  馬化騰:微信開始做的時(shí)候并沒有想太遠(yuǎn),就是解決眼前的需求,都是做了***步之后,提供一個(gè)比較簡(jiǎn)單的框架,看用戶怎么在里面使用?怎么玩?基于這些我們?cè)倏此侨绾瓮伦?比如,通訊錄的引入,實(shí)名通信還是虛擬,陌生人是否引入,移動(dòng)社交怎么體現(xiàn)等等,都是根據(jù)用戶需求、意見,公司內(nèi)部大量使用后而做出決定的。

  騰訊的成功絕不是偶然,應(yīng)用為王,用戶體驗(yàn)至上是騰訊一直堅(jiān)持的原則。

  馬化騰:其實(shí)說到底最關(guān)鍵的是這個(gè)應(yīng)用有沒有用,受不受人們歡迎。我們看到APP STORE里大量的應(yīng)用軟件,為什么有的脫穎而出,有時(shí)候并不是它的功能,更多的是它的創(chuàng)意和交互設(shè)計(jì)。因?yàn)橛脩粼囉玫臅r(shí)間很短,可能在下載后5秒到10秒內(nèi)抓不到用戶最喜歡的點(diǎn)的話,迅速就被刪掉。這也是為什么在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),用戶體驗(yàn)比在PC互聯(lián)網(wǎng)更重要。正因?yàn)檫@個(gè)特點(diǎn)的存在,所以一個(gè)事先規(guī)劃好它后面方向的產(chǎn)品,很有可能并不是真正滿足用戶要求或者并沒有真正發(fā)揮產(chǎn)品的潛力。

  對(duì)于這一原則,雷軍也表示贊同,他強(qiáng)調(diào)每一個(gè)產(chǎn)品都要一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大,切忌提前布局。

  雷軍:無論你做什么產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)比較忌諱的是布局,我們所強(qiáng)調(diào)的都是單點(diǎn)切入,然后一點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)大,只有這樣的業(yè)務(wù)才能生存下去,才能做得比較好。所以我們?cè)谧雒恳粋€(gè)產(chǎn)品的時(shí)候都是先尋找一個(gè)有很大的用戶需求的點(diǎn),然后一點(diǎn)點(diǎn)擴(kuò)張開來做。

責(zé)任編輯:佚名 來源: 中國(guó)廣播網(wǎng)
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