傳統(tǒng)媒體:危機中的生機 移動互聯(lián)網(wǎng)改變業(yè)態(tài)
移動互聯(lián)網(wǎng)改變傳媒業(yè)態(tài),人們隨時隨地從互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)有用的信息。
2012年,中國傳統(tǒng)媒體的廣告收入仍在下降。
2013年1月24日,信息服務提供商梅花網(wǎng)發(fā)布的《中國報刊廣告投放年度報告》顯示,2012 年中國報刊廣告市場規(guī)模整體跌幅12.6%,為近10年來***出現(xiàn)的年度負增長。其實這一結果早在2012年***季度報刊廣告投放市場便顯現(xiàn)端倪。
據(jù)尼爾森網(wǎng)聯(lián)媒介數(shù)據(jù)服務有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示,在電視、報紙、雜志和電臺四類傳統(tǒng)媒體中,僅在2012年***季度廣告刊例收入保持正增長,其他均出現(xiàn)負增 長,其中報紙的廣告收入降幅最為顯著,達到18.5%。
在中國,很多人在探討紙媒的轉型。而在西方,一些老牌報紙已經(jīng)探索出了新的盈利模式,比如,《紐約時報》于2011年3月建立了網(wǎng)絡內容收費系統(tǒng),用戶付費才能閱讀《紐約時報》的數(shù)字內容。這一系統(tǒng)被稱為付費墻。汕頭大學長江新聞與傳播學院教授范東升認為,這項措施一反網(wǎng)絡免費潮流,因而有很大的經(jīng)營風險,但事實證明,《紐約時報》的付費墻是成功的。據(jù)范東升教授介紹,該報2012年印刷版和數(shù)字產(chǎn)品訂戶數(shù)總和比2011年增加40%,每天數(shù)字產(chǎn)品平均發(fā)行量達89.6萬份,而印刷版只有71.8萬份?!都~約時報》付費墻的收入部分地彌補了廣告收入的持續(xù)下降,使該報2012年經(jīng)營狀況有所改善。
然而,付費墻是否能夠拯救報業(yè)還有待市場檢驗,在中國的傳媒界及互聯(lián)網(wǎng)領域,也有一些人并不看好此種付費模式。除了建立付費系統(tǒng),還有其他的解 決之道嗎?媒體還應做哪些改變和調整?2013年1月初,在第十屆亞洲傳媒論壇上,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總裁胡延平以《新媒體時代的七個臨界點》為題探 討了媒體的轉型。他認為,未來有爆發(fā)性和成長性的媒體一定是基于傳感和數(shù)據(jù)而建立的。只有這類媒體才能實現(xiàn)更大范圍的內容覆蓋,以及隨時隨地從互聯(lián)網(wǎng)中發(fā) 現(xiàn)對人們有用的信息。
移動互聯(lián)網(wǎng)改變傳媒業(yè)態(tài)
無論我們是做媒體還是做互聯(lián)網(wǎng),我們都在思考一個問題,即我們如何離人最近,如何時刻與人相隨,如何時刻響應人的需求,這就是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給傳媒業(yè)態(tài)帶來的最關鍵的變化。
2012年,中國互聯(lián)網(wǎng)的廣告營銷市場總體規(guī)模突破700億元,而電視的規(guī)模約在1000億元。胡延平預測,在2014年底互聯(lián)網(wǎng)的廣告營銷收 入會超越電視,這意味著互聯(lián)網(wǎng)在2014年成為***媒體。在這樣的大背景下,移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展可謂突飛猛進,移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)量大量增加。截至2012 年底,中國移動網(wǎng)民人數(shù)為4.2億,占整體網(wǎng)民人數(shù)的74.5%。胡延平表示,2013年,移動網(wǎng)民的數(shù)量會超過PC網(wǎng)民的數(shù)量。就移動終端設備而 言,2012年第三季度智能手機的銷量已經(jīng)超過非智能手機。那么,到2014年,中國10億多的手機用戶里會有一半以上是智能手機用戶。
在用戶所使用的移動應用產(chǎn)品中,新聞是重要組成部分。胡延平做過一項調查,新聞應用用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)領域還是非常廣的,多家門戶網(wǎng)站已經(jīng)開發(fā)了 新聞客戶端,并將其發(fā)展為一個新的平臺。目前,網(wǎng)易新聞客戶端裝機用戶已接近5000萬,平均每秒1.7個激活用戶。而在新聞客戶端領域做得風生水起的搜 狐網(wǎng)于2012年12月27日宣布,搜狐旗下的搜狐新聞客戶端、手機搜狐等圍繞移動媒體領域布局的產(chǎn)品目前已經(jīng)積累上億用戶。其中搜狐新聞客戶端已經(jīng)獲得 近6000萬安裝激活量,訂閱平臺上線刊物超過130份,總訂閱量突破1.6億。就《人民日報》而言,其在搜狐新聞客戶端上的訂閱量超過300萬,這一數(shù) 據(jù)已經(jīng)超過了其紙質版的發(fā)行量。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,微信應用也在崛起。2013年1月23日,艾瑞咨詢集團發(fā)布的2012年中國網(wǎng)絡經(jīng)濟總結報告為微信的發(fā)展做出總結: “微信是2012年移動應用領域的***亮點,截至2013年1月,用戶已突破3億。微信正逐步推進商業(yè)化進程,先后推出朋友圈、公眾平臺并開放API吸引 第三方合作,在商業(yè)模式的探索中步伐迅速,同時在O2O領域創(chuàng)造了巨大的可能性和想象空間。”
“2013年必然會發(fā)生的一件事情是微信的活躍用戶數(shù)超過微博。”胡延平指出,微信是一種社會化媒體,它的活躍用戶正在成為信息的源頭。因此,微信正在成為不是媒體的***媒體。
你愿意成為一座信息孤島嗎?
一家媒體只有一些優(yōu)秀的編輯和記者是遠遠不夠的,它一定要通過技術手段和開放的布局讓自己的觸角伸展到互聯(lián)網(wǎng)的各個地方。
技術在發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)自身也正在發(fā)生重大轉變,這些轉變使我們突破了自身思維的局限性,對媒體的理解不再僅僅是內容意義上的理解。
胡延平說,未來,絕大部分信息數(shù)據(jù)是用戶自己創(chuàng)造的,而不是媒體生產(chǎn)的。“在未來的互聯(lián)網(wǎng)上,將會出現(xiàn)3種媒體:一是意見***,二是服務的終端和信息提供終端,三是自己本身是開放平臺,通過兩端的整合處理,再用網(wǎng)絡的方式去完成分發(fā)的過程。”
未來,如果媒體仍僅僅停留在對內容挖掘分析處理的層面,可能會被用戶遺忘、被市場淘汰。“將來具有爆發(fā)性和成長性的媒體還是基于數(shù)據(jù)和傳感而產(chǎn) 生的。”胡延平著重強調了這一點,“只有基于數(shù)據(jù)傳感而建立的媒體才能實現(xiàn)更大范圍內容的覆蓋,以及隨時隨地從互聯(lián)網(wǎng)中發(fā)現(xiàn)、感知到有價值的信息,而且內 容分發(fā)的方式不再是一對多,而是一對一和點到點的方式發(fā)送到用戶手中。”
胡延平認為,以數(shù)據(jù)為基礎的感知是未來媒體發(fā)展的關鍵,也就是說有沒有感覺。如果媒體對自己都沒有感覺了,這是非常危險的。“我們手機里面有 10多種傳感器,它們有溫度、重力、光強度,但目前,就媒體對傳感器的應用而言,僅僅通過重力感應在一定程度上改善用戶的體驗,這樣的傳感手段在數(shù)據(jù)結構 層面的利用是非常有限的。”胡延平指出,迄今為止,我們對移動情景下媒體的想象主要還是停留在內容和PC網(wǎng)絡的層面,仍沒有到達傳感數(shù)據(jù)這一層。如果我們 基于數(shù)據(jù)和傳感來理解未來的媒體,我們的媒體會是另外一種媒體。
此外,對媒體而言,與外界進行廣泛連接也是關鍵的一點。胡延平說:“如果我們的媒體只是能夠做好自己,而不能通過開放、分布的方式建立更大范圍連接的話,這個媒體在互聯(lián)網(wǎng)上就是一個信息孤島,信息本身價值的釋放和價值兌現(xiàn)能力也是比較弱的。”